企业的会计内部控制现状及针对性的革新对策

2020-03-12赵元龙

广西质量监督导报 2020年5期

赵元龙

(新疆财经大学新疆乌鲁木齐 830000)

引言

在全新的时代背景中，企业需要面临较大的市场竞争压力，在企业内部进行会计内部控制，能够显著提升企业的内部控制管理水平，这也属于企业管理人员的重点关注内容，其中和企业的发展和进步有着紧密的联系。不过通过对于我国一些企业运营情况的分析可以看出，企业内部监督管理还是存在一定的不足之处，会影响到企业的发展和进步，在这种情况下，本文分析了企业会计内部控制存在的问题，而且对于各种问题提出了相应的解决措施。

一、企业会计内部控制存在的各种问题

(一)会计人员综合素质较低

如今企业对于财务管理人员的专业素质有着较高的要求，而且对会计人员的综合素质和业务能力要求也比较严格，不过我国市场企业数量较多，一部分企业的会计人员专业技能水平较低，综合素质不符合要求，因此企业内部控制比较容易产生不足之处，企业内部控制工作难以顺利地进行落实。不仅如此，一部分会计人员虽然有着一定的能力，不过还是有着较高的发展空间，而且要是工作人员过于马虎也会影响到企业的发展和进步。

(二)企业内部控制制度不够健全

会计内部控制和市场经济的发展有着紧密的联系，如今内部管理理念没有在市场经济中进行广泛的推广，对于大多数的企业来说，会计内部控制还是比较陌生，企业难以掌握存在的各种问题，甚至是不具备健全的内部控制制度，进而影响到了会计内部控制工作的落实。不仅如此，要是制度不够健全，对于企业员工的管理也相对随意，因此内部管理比较混乱，各项工作难以顺利地落实。

(三)企业内部核算监督力度较小

如今我国市场经济起步比较晚，企业属于一个单独的经济体，发展水平比较容易受到市场经济环境的影响，至于企业内部管理的落实也和企业会计核算体系有着紧密的联系。在进行管理的时候，大部分的企业没有设置健全的会计核算体系，会计核算和监督工作联系较小，难以准确地规范会计的核算行为，进而造成企业内部资金流失和流水账目不明确的情况。不仅如此，由于监督管理体系不够健全，一部分管理人员会随意地使用自己的职务，进而盗取资金，甚至是出现更加严重的恶劣行为。

二、新政府会计制度对于企业财务管理的影响

(一)增强对于企业财务管理的规范性要求

如今在企业中不具备一个健全的企业财务管理制度，全新的会计制度需要企业具备一个健全的财务管理制度，确保财务管理工作能够顺利地进行。

(二)提出对于企业财务管理健全预算管理制度的全新要求

通过对于我国企业的分析能够看出，财务管理工作还是处于一个发展不够平衡的状态，最主要的因素就是我国企业对于财务管理工作没有一个合理的认知。通过落实全新的会计制度，可以显著改进会计核算方法，增强财务数据分析，确保财务管理部门得到的数据信息能够更加真实可靠，不仅如此，开展编制财务预算，也能够更加合理地使用各种资金，这样也可以改善资金的使用效率。

(三)财务管理难度的提升

如今在思想和制度方面，政府会计制度的改革会给企业财务管理造成一定的影响，财务管理的难度也会显著提升。改革的含义就是需要进行改变，做出合理的选择，因此需要改进传统的工作形式，选择一个合理的工作方法，因此整体的财务管理难度较大。

三、新财务会计制度对于企业预算管控的影响

(一)提升财务管控流程的规范化程度

全新的财务会计管理制度比较重视财务会计预算管理在企业中的具体效用，不过一些企业的财务预算制度在进行落实的时候没有合理地指导企业对于开支的管理和控制。所以新财务会计制度的落实会给企业财务预算管理工作的落实造成一定的影响，企业财务预算工作对于财务管理工作来说是比较重要的，能够减少整体的核算时间，而且可以做出一个合理的发展规划。企业在落实战略目标的时候都需要参考财务预算数据，对于预算目标的设置和落实会给之后的规划造成严重的影响，这个时期，新财务会计制度需要参考有关的标准来进行落实，希望可以使得管理流程变得更加科学、更加规范。

(二)增强财务预算管理力度

新财务会计制度对于财务预算管理有着较高的需求，需要企业具备较强的财务预算管理能力，工作人员不仅需要具备充足的专业知识储备，而且需要良好的思维观念。企业财务预算管理总员工工资绩效属于重要的组成部分，财务预算管理能力和水平的增强可以使得绩效考核制度变得更加健全，对于企业来说需要设置一个科学的绩效考核制度，提升工作人员的竞争意识和服务意识，确保可以增强整体的服务水平。不仅如此，等到企业财务管理人员设置健全的预算目标之后，需要仔细地评定员工的绩效，参考各项数据来做出合理的建议。新财务会计制度不仅可以增强企业的预算管理力度，而且可以提升整体的运营效率，因此需要得到人们的高度重视。

(三)提升企业财务成本管理意识

企业财务管理的成本管理属于最基础的工作，在新财务会计制度中相关的财务管理工作主要就是为了增强对于成本的管理。借助新财务会计制度可以减少社会成本，能够给企业带来更多的管理效益。如今新财务会计制度对于各种会计要素和会计信息有着较高的要求，之前的成本管理方法难以满足现阶段存在的各种需求。如此就需要增强对于成本管理工作的重视，健全成本管理体系，参考财务成本信息来分析企业的运营绩效，找出更加合理的发展路径，确保可以企业带来更多的经济效益。

(四)提高会计分析能力

按照新会计制度的要求，企业在进行财会工作的过程中应该提高会计工作的分析能力。不仅要对企业的一些资金的流向进行分析，还应该对一些经济活动行为进行监督和管理，通过建立一个完善的监督体系来对企业的各项资金活动行为进行记录和管理，避免因为一些贪污腐败的行为影响了企业的发展。在这个过程中监督部门还可以对新会计制度落实过程中存在的一些问题进行研究和处理，使财会工作更好地发展。

四、企业的会计内部控制针对性革新措施

(一)改进内部控制制度

最开始需要增强对于理论知识课程的进修学习，尤其是对于会计法和相关规范的钻研，方便各项工作的顺利开展。企业内部管理人员需要参考实际情况对于会计工作按时开展培训学习，起到一个正确的指导效果，确保工作人员对于各项制度保持一个正确的认知。至于财务部门需要积极地学习会计准则和基本原理，确保会计控制能够保持一个良好的运作状态。对于会计准则的学习需要全部人员一起参与，确保可以更好地改进会计内部控制制度，给企业带来更多的经济效益。

(二)提升会计工作人员的职业素养

为了确保内部控制制度的顺利进行，需要持续地提升会计人员的综合素质以及职业技能，为了能够更好地增强会计人员的执行能力，就需要按时进行培训学习，持续地增强会计人员的整体工作能力。不仅如此，会计人员良好的职业道德对于会计内部控制来说也是比较重要的，好的职业道德能够有效地促进各项工作的落实，而且可以有效地增强企业的整体竞争力，因此需要得到相关人员的高度重视。