建设工程监理存在的主要问题及解决策略

章韡韡

摘 要：现如今，我国建筑市场得到扩张，为维护业主的切身利益，需采取有效措施促进工程监理的稳定发展，引导工程监理以相关法律制度为准则，落实工程监理工作，提高工程建设质量，打造更多的精品工程。工程监理制度日趋完善，我国监理行业也更加靠近国际发展水平，极大的推动了我国监理行业的稳步前行。

关键词：建设工程;工程监理;解决策略

工程监理是一项系统且复杂的工作，采取有效措施完善建筑工程监理，有利于做好工程的全过程监理工作，避免出现严重的质量隐患。建筑工程的质量直接决定着人们的生命和财产安全，关乎施工企业的社会形象。所以，完善建筑工程监理对于提升工程的使用价值，延长建筑的使用寿命具有深远意义。

1完善房屋建筑监理工作的意义

目前，房屋建筑行业取得了前所未有的进步，监理工作也是其中的主要内容。在房屋建筑行业标准的基础上，高度落实房屋监理工作能够保证房屋施工质量满足规范要求。完善的房屋建筑监理工作能够改进房屋建筑质量，确保工程进度满足合同要求。且做好监理工作能够严格控制工程材料及施工人员，降低成本投入。

2建筑工程监理中的问题

2.1监理机制有待改善

近年来，我国监理行业发展中尚未形成科学统一的规范制度和管理机制，这也在一定程度上限制了我国监理行业的前行。在工程项目监理工作中并未建立细致完善的制度标准体系，监理工作中存在盲目性和随机性，降低了监理工作水平。

2.2业主过度干预监理工作

在我国相关的法律条例中明确规定了建筑监理单位的职责和权利。但是很多监理单位在日常工作中并未享受到应有的权利。业主在聘用监理机构时也设置了多个与项目管理有关的管理部门。监理人员需要经业主设置的管理部门协调和调配方可开展监理工作。另外，监理人员只可监督管理项目施工的质量和安全，无法保证监理工作的独立性和公正性，而且监理工作的效果也会受到其他管理部门工作的影响，阻碍工程监理工作的有序开展。

2.3监理工作规范性不足

监理工作中，需要完成质量监理、进度监理等内容。而监理不力是较为常见的问题。现如今，国家对监理单位的各项工作提出了较为细致且明确的要求，但是监理工作中依然存在工作执行不符合规范要求的情况，部分监理工作并未落到实处，工程项目多次转包现象较为普遍，造成了严重的资金流失，最终拖慢工程的进度，无分展现监理工作的作用与价值。

3提高建筑工程监理水平的有效策略

3.1建立科学有效的监理制度

建设监理制度体系的过程中，应先采取多种措施改进监理机制，明确监理工作的主要内容、工作标准，严格按照规范要求落实监理工作。所有的监理人员需以客观的视角加大工程管控力度。再者，创建科学完善的奖惩机制，定期考核监理人员，从而完善监理工作水平。对工作中表现凸出的监理人员，可给予一定的物质和精神奖励，激发监理人员的主观能动性。并灵活设置监理制度的主要内容，依据行业的规定和工程的主要特点，提出切实可行的制度内容，促进监理工作的有序开展。

3.2积极与业主沟通交流

为切实改善建筑工程监理水平，监理单位应指派专业水平较强的监理人员任总监理工程师，总监理工程师要带领监理人员掌握具体的监理要求，从而充分发挥监理的作用。监理单位在日常工作中也需始终坚持专业严谨的原则，全面维护业主的权益，做好监理工作，将现场监理工作落到实处。

3.3落实全过程监理，规范监理行为

3.3.1高度重视事前预防

监理人员需在监理工作中仔细检查工程材料和半成品的质量，未经检查或不合格的材料、半成品，不得进入施工现场。同时在工程施工前确定监理方案，加强关键施工内容的防控，认真分析施工计划与流程的可行性，尤其要关注隐蔽工程的签字验收工作，及时发现工程建设和施工中的质量问题，并勒令其停工整改。密切与参建单位的联系，提出科学有效的解决措施。在隐蔽工程检查工作中，全面落实三检制度。施工单位需按照要求自检，之后交由工程管理部门复检，最后由监理单位验收。

3.3.2完善事中动态监理

高度重视动态监理，施工现场的监理人员在日常工作中必须坚持基本的工作原则。首先，做到眼勤，定期到施工现场检查，深度了解施工概况，仔细查看和分析施工图，全面掌握工程设计的主要内容。重点环节建设和施工中要坚持现场旁站。

其次，做到手勤。监理工作中，需仔细记录关键问题，做好质量问题汇报工作，提出切实可行的处理方案，做好记录信息的归档工作。

再次，做到腿勤。监理人员需时常到施工现场检查，使施工人員意识到工程监理渗透于工程施工的每个环节。

最后，做到口勤。及时提醒施工人员工程施工中存在的问题，并做好施工交底工作。不仅如此，还要做到脑勤，监理人员要熟悉和分析图纸，采取有效措施提高监理的综合效益。重要施工环节或有特殊工艺要求的环节，可全程旁站，如发现问题应及时处理。工程施工期间，要求人员结合施工方案绘制施工网络图，制定施工管理阶段性工作计划。周方案应以例会的形式落到实处。全面审查每月进度款项的落实情况，如未完成周方案和月方案，则要及时说明原因，之后决定是否采取处罚措施，提出切实可行的解决措施。随后参照实际制定后续的管理方案，以加强监理工作的实效性。

3.3.3优化事后验收工作

监理工作中可能会出现多种问题。对此，监理人员需及时采取科学的解决措施。对于质量问题，可由监理工程师和项目工程师下发通知，责令施工单位限期整改。重要工程可依据工艺要求和流程施工，重视施工记录工作，方便为日后事故问题的发生提供分析依据。若工程施工中出现质量问题，则监理人员要第一时间处理，与施工单位配合，完善工程项目管理。

4结束语

建筑工程监理工作的内容较多，且在工程施工中也会受外部因素的影响，工程监理问题较为明显。对此，监理方需采取切实有效的解决对策，注重多方的沟通，做好工程验收工作，以此充分发挥工程监理的积极作用，促进建筑工程的顺利竣工。

参考文献：

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