纸媒与新媒体产业链和前景的差异化分析与大数据应用

(南京审计大学 江苏 南京 211815)

现阶段存在“纸媒已死?纸媒永生?”的争论，本文就“纸媒与新媒体产业链和前景的差异化分析与大数据应用”开展研究。主要目标是通过产业链差异分析，直观表现出纸媒和新媒体运作周期上的资源分配的侧重点，用互联网思维焕发纸媒第二春，延续纸媒生命力保留文化载体，从传统媒体发展的困境中汲取经验突破新媒体发展天花板，对文化产业的未来发展方向做出预测和相关建议。通过差异化分析总结产业结构合理性并对产业链中薄弱点给出判断。

一、背景调查

通过问卷调查，我们获得更加丰富真实而且更大众化的数据。就日常生活而言，仅有18%不到的人群依旧坚持纸媒，82.03%的人支持新媒体。在学习方面，纸媒和新媒体几乎平分秋色，受传统文化的影响，学生群体似乎更青睐纸质讲义和作业。除此之外，网课，作为拓宽学习方法的主要途径，依托互联网和新媒体得到了快速的发展，但仍然无法取代以纸质教材和现场面授为代表的传统教育方法。在工作中，纸媒在工作报告、日常资料和会议纪要上存在显著优势，但在通知和记录上有所欠缺，超过50%的人希望上述工作能数字化。在娱乐方面，从社交网络到视频音乐，不管是什么形式的娱乐活动，新媒体都占据了大量市场。BiliBili月活跃度早已超过1亿，日均播放量5.9亿，每用户日均使用时长达到了78分钟，月均互动量达到了18亿次。另一大新媒体巨头——抖音的估值已超过300亿美元。①反观纸媒，只是依靠着文化和传统的旗号，堪堪站稳了脚跟。随着时代的不断变化，新媒体将会占有垄断性的优势。

就此次调查而言，纸媒的发展前景并不好，甚至可以说在损失大部分市场。值得注意的是，虽然在工作娱乐中人们对纸媒的需求日益下降，但对纸媒的发展和改变却没有一味地排斥，尤其是对纸媒质量和成本把控上的要求越发精细，并且，很多人都希望纸媒能够在不断发展中重新回到大家的视野中。与目前新媒体狂热发展趋势不同，人们对于新媒体仍然保留部分不确定态度。

二、对比分析

新媒体具有传播上的时效性，形式上的多样性，方便快捷性，依托互联网，发展势头迅猛，也拥有政府在政策上的支持。但是，互联网在传播信息时有天然的“泛娱乐化倾向”，流量至上，致使线上新闻过分夸大标题来增加浏览量，甚至滋生了虚假数据的黑色产业链。互联网的覆盖率也远低于理论家们的设想，受众更多是位于城市的年轻人，偏远地区、高龄化群体等无法正确使用新媒体。

(一)新媒体行业日渐崛起

分众传媒，身为楼宇传媒的龙头，自2003年成立以来，到2005 年在美国纳斯达克上市，2015年底借壳七喜控股正式登陆资本市场，分众传媒可以说构建了国内最大的城市生活圈媒体网络，其主导的楼宇媒体，尤其是其电梯电视和电梯海报业务，市场占有率高达95%，一家独大，估值高达千亿。依托移动互联网时代强大的信息传送能力，覆盖了城市主流消费人群的必经之路，利用碎片化时间，高频精准且低干扰投放。这些都是新媒体行业不可或缺的核心稀缺资源和渠道。特别是2018年收获马云150亿投资后，分众传媒在第三季度营收37.67亿元，同比增长21.94%；净利润14.63亿元，同比增长5.37%。

从近五年的财务报表分析来看，不管是偿债能力、盈利能力、还是运营能力，分众传媒各项指标自2015年上市后，经历了飞速发展，其全面认识到了自身的优劣势，并投入日常经营活动中，达到了一种平衡，并在两年内找到了最佳发展方法，从而实现长期稳定的可持续发展。

年份数据信息 20142015201620172018流动资产比(偿债能力)0.220.890.810.720.66息税前利润(百万)(盈利能力)7.413838.635174.197103.388229.74营业毛利率(盈利能力)0.100.710.700.730.70应收账款周转率(运营能力)15.557.804.704.673.28

(二)传统纸媒行业加速转型

随着新兴媒体和移动手持终端的发展以及报纸广告版面的减少，全国报纸总印刷量逐年下降。根据国家统计局数据显示，全国报纸年度总印刷量从 2013 年起就已经呈现逐年下降的趋势。2015 年各类报纸的零售总量同比下降 41.14%，随着移动端普及，移动阅读、社交阅读正在成为国民新的阅读趋势。2013年，解放报业集团与文新报业集团合并成立上海报业集团，拉开上海传媒业整合的序幕。新成立的上海报业集团成为新华传媒的控股股东。作为第一个定位于互联网原创新闻的新媒体，第一个直接切入移动端的传统报业向新媒体转型产品，澎湃新闻客户端下载量已超6000万，移动端日活跃用户达500万，与腾讯、网易、今日头条等位列新闻客户端第一阵营，成为了上海推动传统媒体和新兴媒体融合发展的重要探索。

从主营业务构成分析看，报刊及广告收入仅占总收入的12%，对于一家前身是传统报刊业巨头的公司这样的数据毫不起眼。这直接印证了背景调查中得到的结论：现代社会的快生活节奏，逐渐拉大了注意力资源短缺的年轻受众和注意力资源过剩的中老年受众之间的差距，新媒体以其大数据时代速度快，传播广，个性化，多样化的优势，迅速占领市场，吸引年轻受众。传统传媒行业式微，为了不被时代淘汰，改革势在必行，如何应对新媒体的竞争已经成为传统媒体不可避免的艰巨任务。

从财报指标分析看，新华传媒在2013年并购重组后，经历了一年的上升期，最终还是没能抵住传统媒体行业衰败的浪潮。但依靠对发展局势的精准把控并经过不懈努力，在澎湃新闻上线的第二年逆转攻势，2019年第一季报中，扣非净利润为544.8万，成功扭亏为盈。

年份数据 201220132014201520162017息税前利(千)70,612.1174,657.4185,868.41-88,428.23-31,351.37-31,242.03营业毛利率33.13%34.19%31.10%31.34%33.46%36.83%

三、结论及建议

新媒体在经历了2012-2014的红利爆发期后出现了明显的增速放缓迹象，与此同时传统媒体行业虽然有着成熟期后的衰退，但是由于消费水平上升和民众日趋高涨的精神文化需求，传媒行业由经济型向消费型转变，遇到新的机遇性增速点仍会出现行业回暖现象。表面上新媒体和纸媒存在较为明显的竞争关系，但是如何各自延续行业生命力，寻求共谋红利和可持续发展平衡点是两个行业都需要思考的问题。因此我们认为纸媒并非已死，就现状而言，传统媒体应与新媒体的结合，输出优质内容，提高过滤效果，加快更新速度，坚持信息的真实可靠性，进一步减少成本，提高获取的便捷性。如此似乎更符合社会需求和时代发展，真正优质的文化输出内容才能在大浪淘沙般的当今社会存活下去。