基于大数据下的我国医院财务管理创新分析

罗晓倩 南通大学附属医院

前言：大数据的出现与发展促进了社会的发展，也加剧了市场竞争，对各行各业提出了更高的要求。财务管理工作在医院发展过程中发挥着重要作用，不仅影响着医院的市场竞争力，也影响着医院的效益，因此医院应当科学应用大数据技术对财务管理进行创新，完善财务管理机制。

一、在大数据时代中医院创新财务管理的必要性

现代社会是信息社会，人们之间的交流越来越密切，继而产生了大数据。大数据具有数据体量大、数据类型多、价值密度低、处理速度快等特点，可以对海量的数据进行快速处理和存储，可广泛应用在多个领域当中。财务管理是医院必须要开展的一项管理工作，也是会影响到医院未来发展的管理工作，所以医院需要提高财务管理的效率和质量，促进自身的长远发展。在医院财务管理工作当中应用大数据技术可以快速处理大量的财务数据，减轻财务人员的工作压力，为医院做决策提供建议。同时，利用大数据技术创新财务管理可以调整财务管理流程、优化费用结构、实现资源共享，让各个科室都为财务管理工作而付诸努力，也可以控制财务风险，保障医院的稳定运行，因此医院进行基于大数据的财务管理创新是十分有必要的[1]。

二、医院财务管理现状

（一）管理意识及风险意识淡薄。首先，医院财务管理中存在的最主要问题就是重视程度不足。医院部分领导更为注重诊疗等工作，没有意识到财务管理的重要性，所以不是很重视财务管理工作。其次，在传统思想及制度的影响下，医院缺乏完善的投资制度、缺乏高素质的投资人才、对市场研究不够透彻，导致投资目标不明确，影响到了资金安全，也影响到了正常的财务管理工作。

（二）管理机制不健全。目前，大多数医院在构建财务管理机制时都是走形式，缺乏实际内容，无法充分发挥财务管理的作用。第一，缺乏预算机制。财务预算工作是十分重要的，可以有效降低成本、控制资金的使用，但是现存的预算机制不完善，管理力度不足，导致医院财务收支不平衡[2]。第二，财务管理制度不完善，现有制度缺乏针对性，例如缺乏责任追究制度等，不符合实际工作的需求。

（三）缺乏数据整合能力。医院的数据非常多，财务管理工作涉及到的数据也很多，但是大多数医院都没有意识到数据的重要性，没有挖掘数据当中隐藏的价值，也没有对数据进行有效的分析与整合，导致信息被搁置。

（四）管理人员综合素养有待提升。大数据时代对财务管理人员的综合素养有较高的要求，但医院部分财务管理人员达不到这些要求。财务管理人员的专业素质相对较低、管理理念较为落后、职责意识单薄、工作效率也比较低。同时了解财务管理工作、医院业务以及信息技术应用技巧的复合型人才非常少，对财务管理工作的创新造成了阻碍。

三、基于大数据下的医院财务管理创新策略

（一）加强重视。创新财务管理模式的关键在于提高对财务管理的重视程度，更新财务管理理念，增强预算意识与风险意识。首先，医院应该认识到财务管理在科学决策以及医院经营中的重要性，为财务管理部门提供更多的资源，赋予财务管理部门更多的职能和权限，为财务管理部门更好地开展工作提供便利。其次，医院应该增强自身的预算意识与风险意识，通过科学手段规避财务风险。

（二）健全管理机制。医院应当根据发展情况及大数据要求健全管理机制，加强对财务部门的管理。第一，需完善财务管理制度，明确财务管理细节。且需完善责任追究制度和奖惩制度，调动财务管理人员的工作积极性。第二，医院应完善风险评估机制，明确经营过程中可能会出现的风险，并制定完善的应急预案。第三，医院应健全财务管理信息化体系。数据信息是大数据时代的关键与核心，所以医院需要积极引进先进技术，利用预测技术、数据分析技术对数据信息进行处理和挖掘，在全面掌握自身财务状况的基础上了解市场行情，预测医院未来发展趋势[3]。第四，医院需完善财务预算机制，对医院的各个环节进行全面的预算管理，降低运营成本。

（三）完善财务管理流程。过去的财务管理流程较为繁琐且不完善，所以医院应该制定统一的财务管理流程，让财务管理人员严格按照规定流程开展财务管理工作，增强财务管理的规范性，加强对财务管理环节的监督。

（四）提高整合能力。医院应该更新财务管理理念，树立大数据意识，营造浓厚的财务管理氛围，让财务管理部门积极分析数据、挖掘信息价值。医院可利用信息技术及大数据技术构建一体化的财务信息平台，对药品、后勤、人事、办公进行精细化的财务管理，加强数据分析与整合。

（五）加强人才培养。财务管理人员的专业素质对财务管理质量有很大影响，所以医院应构建一支高素质的财务管理队伍。首先，医院可以根据自身发展需求招聘一些既有财务管理经验又了解医院业务且掌握一定信息技术应用能力的人员，提高财务管理队伍的水平。其次，医院也可以对现有人员进行培训，在丰富财务管理人员财务管理专业知识的基础上，增进财务管理人员对医院业务的了解，并提高财务管理人员的信息技术应用能力，让财务管理人员能够利用大数据技术创新财务管理方式。

结语：目前，医院财务管理工作中存在管理意识淡薄、管理机制不健全、管理人员综合素养有待提升等问题，严重影响到了医院的财务管理质量。为此，在大数据时代当中，医院应当提高对财务管理的重视程度、健全管理机制、提高整合能力并加大管理人员的培养力度，打破财务边界，改善财务管理现状。