宁波服装产品出口存在的问题及对策

徐宣全 浙江工商职业技术学院

引言：宁波拥有各类服装生产企业3000多家，规模庞大，服装已出口至全球两百多个国家和地区，从出口地理方向来看，主要集中于欧盟、日本、美国、阿联酋、澳大利亚、南非和中国香港等国家和地区，行业出口导向性超过65%，位于全国服装出口的前列。近几年来，尽管受原材料、劳动力价格上涨、人民币升值、进口国贸易壁垒等各种不利因素的影响，宁波服装出口数量、增长速度依旧保持着平稳上涨的趋势。但是与其他全国出口服装制造商相比较，宁波服装出口企业在管理、技术水平，产品自主研发能力等方面还存在着许多问题。随着全球经济的一体化、智能化发展趋势的进一步加强，世界产业结构的调整正在影响和改变原有的国际分工和竞争格局。而由于劳动力成本不断上升，人民币升值等各种问题的接连出现，宁波服装出口将面临更严峻的挑战，因而找出存在问题，寻求相应的发展对策是宁波服装企业面临的现实问题。

一、服装出口企业存在的问题

（一）劳动力成本上升

对于服装业来说，中国国际竞争力的最重要的部分一直是廉价劳动力。但这些产业利润相对较低，对相关要素的成本也极为敏感。如果劳动力成本逐步增加，服装产业的利润将大大削弱。目前，我国劳动力成本比发达国家低得多。低廉的劳动力成本使我们的服装业相对具有较强的竞争力，但并没有人们普遍认为的那么大。根据世界大企业联合会的报告，中国制造业的工资成本远低于美国，但相应的问题是，中国的生产效率也远低于美国。劳动力成本上升将使中国服装企业失去更多的利润空间。

（二）人民币升值

人民币升值将对中国出口造成一定程度的负面影响。人民币汇率的变化对宁波服装业有较大的影响，尤其是对于该行业中的大量中小型纺织企业而言。这种影响最终会体现在整个行业的各个方面，如就业和出口等方面。作为主要的服装出口城市，宁波虽然已经形成了雅戈尔，罗蒙，杉杉等品牌，但中小企业仍占多数。因此，人民币升值会使得宁波服装出口的国际竞争力下降，对服装出口产生了根本性影响。

（三）服装市场竞争激烈

随着全球一体化的发展，企业竞争更加激烈，宁波服装业也面临着与国内外同行之间愈发激烈的竞争。从国际上看，越来越多的发展中国家，如印度和巴基斯坦、越南和印尼等国，以强劲的势头进入了国际市场。从国内看，上海，江苏，广东等省市的服装生产都直接影响了宁波的服装产业。

（四）缺乏自主品牌

尽管宁波服装业可以生产和加工世界上所有高端品牌，但由于缺乏能引领这个行业的品牌，宁波服装业必然是要处于国际服装业的下游，能够出口自主研发和创新的领头企业寥寥无几。从出口情况看，宁波服装业绝大部分的出口服装是用进口材料或按照进口商的商标和图案进行加工的，只有极少大约10%的创新自主研发品牌。

（五）国际环境复杂化加剧

宁波服装企业面临着新的国际贸易保护主义和各种贸易壁垒的严峻挑战。如美国纺织品特殊保障措施的实施，德国建立“社会责任标准”等新贸易壁垒等，这些都使宁波的服装出口面临新的冲击。同时宁波服装企业出口主要目地国（地区）市场低迷，例如欧盟，金融危机后经济恢复较慢，消费能力也较弱。宁波服装出口的三大主要市场分别是是美国，欧盟和日本，而由于金融危机和欧洲债务危机的影响，目前主要目标市场经济低迷，呈现出飞速下滑的趋势，正因为国内的失业率较高和经济萎靡，导致国民消费水平降低，消费意图降低，消费能力减弱。加之2019年出现的新冠病毒疫情也对出口企业造成了严重负面影响。

二、宁波服装出口企业发展对策

（一）降低企业运行成本

第一，适度扩大企业规模。企业竞争中相对规模较大的则可以获得成本优势，但是不顾客观条件限制，一味地追求企业发展规模，在一定程度上使企业背负较大的成本负担，反而降低了企业经营利润。

第二，提供仓储服务以及分销。流通加工，库存管理等扩散服务，充分利用范围经济，从而降低宁波服装出口行业的平均成本。

第三，建立成本控制制度。发挥每个成本相关者在成本控制中的作用，建立与之相关的激励和约束机制，以此来调动员工的积极性，将被动的成本控制转换为全员主动的成本控制。

（二）加大研发投入，创立自主品牌

近年来自主品牌产品在出口总额中的比重正在逐渐提高，单仍有很多企业开展代加工业务为主。从企业内部方面，宁波服装出口企业重视引进研发人员，强化企业科技团队，加大技术开发和产品研发力度，紧跟国际时尚潮流，在产品设计等方面不断调整和提升服装产品质量，不满足代加工现状，创立自主品牌。同时积极与国内外科研机构你及专业院校合作，共同开展项目、课题合作，在服装材料的研发以及文化内涵上挖掘资源，提升产品层次，互利互赢。另外服装企业也要重视与地方政府的合作，提升企业管理和运营理念和能力，在区域创业园、电商园、科技孵化园以及各种展示平台中展示本企业的产品和文化，展示企业风采和优质产品，拓展企业合作机会，提高企业知名度，为企业进一步发展寻求各种机会。

（三）优化产业结构增强企业竞争力

“十一五”期间，宁波服装出口约是宁波市出口总额的五分之一，在全市工业出口中排名前三位。人民币汇率经过调整后，兑美元的升值速度加快了。人民币兑美元的年平均汇率从2006年的1：7.97增加到2015年的1：6.23。人民币升值意味着出口成本的增加和利润的减少，削弱了劳动力的比较优势和出口产品在宁波纺织服装行业的竞争力。国际金融危机爆发后，各国市场需求开始不断减少，以OEM为主的纺织服装出口企业的利润逐年减少。出口调整有几种方法：首先，如雅戈尔，罗蒙，姗姗等传统品牌的国际化道路，努力通过收购，买断和代理国际品牌来实现国际化。其次就是通过外贸加工企业发展自主品牌。

（四）培育和引进各类人才

企业的竞争就是人才的竞争，但宁波服装行业缺少的是有高技术水准和高素质的人才。因此，培育和引进各式各样的人才，建立人才之间互相竞争的机制，使之互相进步发展，优化宁波服装产业的人才结构，是获得竞争优势的必由之路。同时，鼓励各级高校和社会学校积极培养纺织服装企业急需的各类人才，设立纺织服装行业专项培训基金，通过培训补贴等方式引导青少年参加培训，积极引进纺织服装行业高级人才和领军人物，重视人才引进机制建设，这些都是重要途径。

（五）进一步开拓多元化的国际市场

国际服装业的发展非常迅速，现阶段已经开始进入更先进的时代，向着小批量、多品种、高品质和更加专业化的趋势发展。为了在未来各国竞争发展分工中赢得更佳的位置，宁波服装业必要大力推进产业结构战略性调整，以更高的技术手段为目标，获得更大的突破。并随着优质产品的延伸，从主要的中产阶级服装向高档服装转移，具有一定规模的品牌服装企业正逐步形成。“雅戈尔”，“杉杉”“罗蒙”等大型骨干企业需要打造国际品牌，带动了宁波服装业从目前的价格竞争向品牌竞争转变，提高企业国际竞争的综合实力。为了更加完善地树立市场的定位和产品的定位，中小服装企业需结合自身实力和市场变化趋势，采取产品差异化，市场差异化以及发展方式差异化的策略，在和国际市场两者之间寻找到差距并进行改变。