电网企业财务管理信息化建设研究

赵景辉 董彦序

摘 要：对于企业发展而言，财务管理非常必要，财务管理的水平直接或间接地决定了企业建设状况。正因如此，我国电力公司在进行财务管理时，必须在构建这一系统时提出自己的意见。笔者对我国电力公司在进行财务管理信息化工作过程中存在的具体问题进行分析，希望通过对整个问题的一系列研究，提高企业财务信息化的水平，以及可以使企业管理层了解到积极财务管理信息化建设对企业的重要性，包括能够让企业领导人认识到财务信息化的重要性。

关键词：电网企业;财务管理;信息化建设

在我国经济全球化发展趋势越发明显的今天，我国的企业发展模式也由传统的地域性逐渐发展进入全球化发展的跑道。随着国际化趋势的深入，我国电力企业在发展和经营过程中着重加强了国际化全球发展战略。要保证企业自身竞争力，必须不断提高自身的全球化发展水平。因此，企业必须建立好财务管理，保证基本的财务信息支持，提高企业的发展质量，防止不必要的风险。在企业的发展中，企业的财务管理有着极为特殊的地位。正因如此，构建符合自身发展以及跟随时代脚步的财务管理框架显得格外突出。在我国全球化积极深化的今天，整个企业在处理财务信息时不能单纯地进行信息处理，也要防护好自身的信息，构建处理财务信息时有效的信息框架。以下主要围绕着财务管理信息化的相关内容展开分析与探讨。

一、财务管理信息化概述和含义

国家电力企业构建财务管理信息化时首先要明确这一名词的原始含义。在明确原始定义的情况下，才能根据企业的发展及发展过程中的要求进行有效的财务管理信息化建设。电力企业作为特殊企业，自身的生产经营受到多方面的限制。从企业类型上来说，电力企业是国有企业主导的企业类型，因此企业要对国民负责，要做到生产经营的透明公开，并且对财务管理的品质和状况严格要求。进行这一活动中的财务会计人员，也要做到透明和透彻，用企业的公开透明以及对社会公民的负责，达到企业自身社会责任的完善[1]。

二、信息化财务管理的基本特征

财务管理信息化的过程是企业财务管理与企业财务信息化的有效结合。企业财务管理信息化具有企业财务管理的特点和企业信息化的特点，将这两者结合起来，就是信息化的财务管理。以企业财务管理信息化为例，基本上以现代经营思想、模式、现代信息技术为基础，处理信息收集、处理、传输、存储、应用等过程。基于现代经营信息系统的思想结构财务管理信息系统。根据现代管理模式重组业务流程可以支持新的组织和管理模式，如“在线企业”、“虚拟企业”和“数据银行”[2]。

三、现阶段信息化建设存在的问题

作为社会正常运行和发展的必备能源，电力企业在企业中的地位是毋庸置疑的。为了更好地发挥我国电力企业的积极作用，企业必须评价自己的生产经营状况。只有这样，企业才能实现自己的发展目标，实现必要的社会责任。但是电力电网所涉及的产业面越来越广，电力电网系统所要处理的信息也呈指数级增长，所以企业必须尽快构建电力信息化。在此过程中，我国电力企业的财务管理信息也有比较明显的问题。第一，企业财务管理信息化的主要组成部分是人，财务管理信息化建设中人扮演着主体地位。但是，由于信息化电力企业财务管理系统的趋势刚刚兴起，人才队伍的建设还不够完善。我国电力企业在发展信息化条件下的新管理体系时，明显缺乏相关专业人士，对企业的后续发展来说缺少用人基础。对于企业来说，在构建新的业务框架时，要提高自己的人才队伍建设，对整体的管理体系建设中才能保证基础。因此，要明确区分开传统财务管理和信息化财务管理的框架。只有在正确框架内，企业财务信息化才能在正确轨道上进行[3]。

第二，企业在财务管理建设中需要信息化建设，因此要注意信息化建设中的安全，看见自身企业的安全缺陷，以及企业财务管理信息化建设中的安全问题。企业财务管理的信息化安全成为企业经营发展的一个比较重要的问题。在整个信息传播过程中，整个信息都可能会受到一定的不确定性干扰，这就是信息的传播过程。信息安全也是我国电力企业财务信息化建设的主要问题。总之，电力企业在构建财务管理信息化方面必须明确自身建设的具体问题，并对这些问题提出有效方法。

四、应对方法

电力企业在构建财务管理信息的时候，必须积极应对各种问题，制定有效的对策，才能提高财务管理的信息化水平。

（一）加快人才队伍建设

需要加强人才队伍建设，财务管理信息化建设在电力企业中对人才的要求较高，不仅对财务要精通，也要了解信息化知识，还要对电网企业有一定了解。企业财务财务管理信息化进程中离不开相关人才和专家的支持和建议。在财务管理信息化的进程中，对电力知识和计算机网络知识有综合了解的高素質人才不足。

（二）加强企业内控管理

企业要建立良好的内部控制制度，只有在必要的内部控制制度下，才能改善企业的整体运营，帮助企业实现自身的发展要求。在企业内部控制方面，要做以下几个部分。第一，要控制财务信息资源，在整个建设过程中保障整个财务信息的安全，构建强大的保护体系，真正提高企业的财务管理信息化水平。第二，电力财务系统的开发和控制必须建立企业财务管理的有效预防和控制系统，在整个过程中要进一步提高企业的安全和运营性，不能因为分支系统中的小问题导致整体完整性的崩溃。最后一点是，电网企业的财务系统是需要不断维护的，在后续的使用中需要不断的更新及维护，只有在良好维护下，企业才能实现相关的管理目的。

结语：

综合上文所述我们可以知道，我国电力公司通过建立符合其自身发展需要的财务管理系统，可以进一步提高其财务信息的处理效率，帮助其实现其自身发展的目标。因此，建立良好的财务管理信息系统对企业非常重要。企业建立财务管理体系时，必须重视自己的财务管理信息化框架建设，只有在建立的整个基本框架下，才能进一步地提高企业的经济效率，从而有效地帮助企业实现自身的发展目标。

参考文献：

[1]周微微.企业财务管理信息化建设之我见[J].时代经贸，2019，35：45-46.

[2]廖静怡.电力企业财务信息化管理问题探究[J].科技经济市场，2019，07：25-26.

[3]杨兮.浅谈电网企业财务集中管理的问题与对策[J].现代商业，2019，30：43-44.

（1：国网白山供电公司  134300;2：延边大学  134300）