论机电设备使用管理
2020-03-10魏卫强
魏卫强
摘 要:影响设备寿命期限的因素较多,其中主要有:设备的技术构成、制造精度、使用管理、工作环境等。其中设备的使用管理占设备整个生命周期的大部分时间,是设备整个使用寿命过程中的重要环节,主要包含设备的维护保养和维修管理。正确的使用和维修设备可使设备保持良好的状态,使设备发挥最大效能。
关键词:设备;使用;管理
引言
近年来,在煤矿企业建设智慧化矿井发展大趋势下,机械自动化在矿建施工领域得到了广泛应用,从而使设备使用管理在矿建施工中的重要性十分突显。在矿建施工企业设备管理中总是希望设备能够运行稳定,减少或避免设备故障带来的生产影响,但事实是设备也需要维护保养和定期检测。这就要求设备维护保养、使用、检修水平也相应提高,进一步规范矿建施工企业设备管理日常维护保养、检修、技术改造行为,以满足矿建企业机电设备发展的需要。
一、矿建单位设备使用管理现状
1.设备更新不能满足智慧矿山建设需求
以黄陵矿业生产服务分公司为例,该单位是整合关闭矿井富余人员成立的专业化掘进队伍,因企业成立之初忽视资金投入,导致企业设备固守陈年机器,该单位使用设备大部分是租赁和调拨旧设备,调拨旧设备虽然可以正常运转,但其效率远不如现代化设备,且设备故障的情况频繁出现。一是造成该单位设备种类、规格型号多,给设备零配件计划、采购、库存造成困难,资金占用量大,这和陕煤集团减少物资库存降本增效的经营思路格格不入;二是老旧设备占有比例较大,很多设备都是超期服役,更新速度过慢设备老化严重,新技术、新装备得不到应用,陈旧的设备是导致机电事故发生的重要因素,同时也为设备和维护管理带来巨大的困难;三是设备的调拨只能满足生产基本需求,没有合理配备规划设备周期性替换检修量,导致设备始终处在高负荷过度使用状态,不能按设备管理要求定期进行大修理,实际存在设备“不堪重负”出现故障时才维修的情况,既降低了设备工作效率,又使设备配件消耗及修理费用增加。且安全方面无法保障。给企业的生产经营带来了重大的隐患。
2.设备检修不到位
矿建企业依赖巷道掘进进尺实现经营利润,基层区队考虑实现经济效益最大化,还存在“重生产,轻检修”思想,为了提高单进水平,往往挤占检修班设备检修资源,为生产进行生产前期准备及支护补欠作业,长期以往造成职工思想麻痹,检修流于形式、走过场,结果导致设备检修质量粗糙,设备带病作业、“小病不治治大病”问题突显。其次,设备检修还局限性在故障后应急抢修阶段,就是在设备出现故障之后进行维修处理的方式。
3.制度制定不完善、落实不到位
设备是煤炭机电管理的主要对象,如果不能够有效落实设备管理制度,就不能确保煤矿机电设备高效率平稳运行。主要表现出设备维修标准不够严格的问题。这主要表现在开展设备维修管理执行维修标准规定不够严格,往往是设备按计划进行了检修,刚投入生产就出现故障等问题,这不仅会影响设备的正常使用,也增加了设备维修管理的费用、耽误掘进生产进度。
4.人员素质参差不齐
整个企业设备管理水平高低,机电从业人员的管理是关键。机电设备管理人员要求有较高的专业技术,因为,所有的系统硬件、软件都是由人来操控的。人员是否具备资格、能否安全操控,或者是否按照规范正确使用,将直接影响到安全管理的结果,甚至决定事故是否发生的重要因素。现阶段,生产公司机电技术管理人员青黄不接,机电技术人员老龄化严重,各基层区队普遍缺乏理论与实践都具备的技术人员,设备管理人员普遍专业技能偏低。很多技术人员在工作中习惯经验检修维护,不按照规章制度办事,不能够在日常管理当中正确把握执行标准,严重影响生产设备运行可靠性以及运行效率。
二、设备使用管理改进措施
1.以加大设备投入力度为基础,使设备水平得到优化
企业要加大机电设备的投入力度,掌握矿建施工设备发展趋势,要在全年资金使用上合理规划设备更新计划,加大高效驱动技术掘锚机组和掘锚一体化掘进技术的应用投入。提升企业自动化技术水平和工作效率,减少掘进支护时间,降低职工劳动强度,积极推进企业高产、高效的煤矿巷道掘进设备技术应用,充分利用好煤矿设备的技术发展红利。不断运用新技术对陈旧设备进行改造,拓展新技术、新装备应用面。
2.充分落实管理制度,使机电管理有章可循
煤矿企业的安全生产离不开规章制度的有效落实,就是本着以人为本的原则对设备检修、使用、管理人员的工作责任进行明确,这就要求企业要做好:第一,创建科学的管理结构,对每一项机电设备管理规章制度进行完善。第二,要对安全生产方针进行认真贯彻,对生产责任制、事故追究制以及岗位责任制等进行严格落实,保证设备维护、检修、管理责任详细分解到每个岗位,确保管理责任明确到人,做到设备使用管理、维护保养到岗。第三,要对机电管理制度进行严格落实,不同岗位人员需要根据自身责任来进行具体实施措施的制定。为了保证上述措施的有效执行,还需要定期开展上述责任指标完成情况的考核检查工作,并且對其工作开展中的问题进行检查整改。还要通过奖惩制度的制定和实施,实现设备使用管理制度的合理化,做到机电管理有章可循。
3.主动干预设备维护保养
设备维护保养是延长设备使用寿命的关键,黄陵矿业井下油型气、潮湿、腐蚀气体等多灾害并存,设备受工作环境恶劣的影响,发生故障的几率相对较高。煤矿俗话说:出炭不出炭,关键看机电”,为了保证设备维护保养质量,避免维护保养工作只留于形势、走过场,采取以下几项措施:一是企业要树立设备超前预防性检修理念,从机电设备全生命周期管理维护保养履历记录入手,全面掌握机电设备运行状况,在认真分析设备故障规律的基础上,掌握影响设备稳定运行的因素,制定周详的设备检修计划,制定切实可行的检维修制度,构建“包机制”、“四检制”等检维修管理体系,力求延长设备使用寿命,减少设备维修次数,降低设备检修成本。二是加强机械设备运转部位润滑保养,合理地选用润滑材料,减少机件磨损,延长机械设备的使用寿命。三是将掘进机、掘进用临时支架装置、瓦斯抽放钻机、胶带运输机等设备,严格落实设备“包机制”、“四检制”,设备维护人员对设备进行定点、定期的检查,对照设备保养手册标准,及时发现设备的异常现象和隐患,掌握设备故障的初期信息,以便及时采取对策,将故障消灭在萌芽阶段。
4.加强维护人员的技术培训工作
要想使用、维护好机电设备,就要培养一支专业技术素质过硬的人才队伍 ,就必须加强对员工的专业技术培训,要对设备检修人员进行设备完好标准及维护点检内容进行培训,通过培训让从业人员熟知维护保养内容及要点,提高他们维护保养设备的技能。
3结束语
总而言之,设备使用管理作为机电管理的重要工作,在企业安全生产中起着不可或缺的作用,企业机电管理要提升单进水平、提高掘进效率、实现企业经济效益目标,企业必须从基础工作出发做好设备使用管理工作,切实把设备的管理工作做好,积极构建设备使用精细化管理模式,健全管理制度,明确管理责任,提高从业人员的技术水平和职业素质,从而确保机电设备安全、稳定、高效运行。
参考文献:
[1]李月峰.煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].建筑工程技术与设计,2018,(21):4103.
[2]白星.煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].机械管理开发,2018,33(4):168-169,181.
[3]陈晨.煤矿机电设备维修管理模式及其发展趋势[J].机械管理开发,2018,33(3):141-142.
[4]罗树林.煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].设备管理与维修,2018,(5):20-21.
(黄陵矿业公司生产服务分公司 陕西 黄陵 727307)