房屋建筑施工管理存在的问题及对策探讨

王宏伟，于 伟，廖 原

（1.青岛国清置业集团有限公司，山东 青岛 266070；2.青岛青建博海源诚置业有限公司，山东 青岛 266071；3.青建集团股份公司 山东 青岛 266071）

在任何时期，建筑工程的施工管理都极为重要，不仅关系着施工工程的顺利开展及施工的质量和效率，还关系着社会经济的平稳运行和人民的生命财产安全。但新时期的建筑工程在施工管理方面仍存在着许多问题，这些问题制约着建筑工程的进一步发展和革新。因此，需要施工管理部门自身的不断自省和创新及其他各个部门的尽力配合。文章对建筑行业的施工管理层面进行了具体问题的分析，并提出了具体解决措施供参考。

1 建筑工程施工管理研究的意义

1.1 降低建筑企业成本

承包工程是所有建筑企业都必须经历的过程，其中包含投标竞价这一主要项目。在中标以后需要签订施工合同，再按照工程的施工工艺、工程性质的特点以及建筑的规模，结合企业自身的艺术水平、设备条件和施工能力，尽最大的能力组织施工，编写及完善施工组织设计，制定最合理、最科学的施工方案。工程进行时，科学安排工艺流程，提高组织管理力度。在施工准备阶段和施工阶段，如果建筑企业能够进行科学的管理，就可以节省巨大的开支，避免不必要的浪费产生。

1.2 保证工程质量和生产安全

建筑工程施工时，必须严格执行国家相关部门制定的安全生产标准及质量规范，在施工过程中强化检查与监督的管理制度，做到安全隐患和质量问题的早发现、早解决。强化安全方面的管理，不仅可以避免或者减少安全生产事故的发生，而且能够避免不必要的经济开支。由此可见，建筑企业不仅要施工人员的专业技能，更应该提升施工人员的安全生产意识和规避安全事故的能力，形成安全管理的长效机制。

1.3 满足建筑行业的发展需求

随着我国当前社会主义经济的全面发展和科学技术的进步，建筑行业的发展既有着巨大的发展机遇，又面临着艰巨的困难与挑战。想要抓住机遇应对困难和挑战，就必须完善建筑企业的管理制度，以实现建筑工程整个行业的长期、高效、稳定发展。在具体的施工实践活动中，建筑企业需根据工程的特点，有针对性地制定管理策略，并且及时在施工过程中发现管理方面存在的缺陷，加以完善。

2 建筑工程施工管理的影响因素

2.1 施工管理人员的素质

对于建筑工程施工管理来说，施工管理人员自身的综合素质和技术理论知识决定了施工管理的水平，在整个建筑工程施工管理过程中具有决定性作用。因此，施工管理人员需要有较强的决策能力，而且可以根据实际情况，制定出符合目标要求的规划和组织安排，提升建筑工程的整体管理水平。如果建筑工程施工管理人员自身的水平有限，管理过程中容易出现各种各样的问题，长此以往，就会导致建筑工程施工出现管理混乱、施工质量偏低，从而影响整个建筑工程的建设。

2.2 施工原材料管理

任何建筑工程都是由各种各样的建筑材料有机组成的实体，因此建筑材料的使用对建筑工程的施工管理也有较大的影响。目前，建筑原材料类型很多，而且种类比较繁杂、质量良莠不齐，给工程材料管理增加了难度。因此，在对材料进行选择和使用时，必须保证材料自身的性能符合建筑工程使用的要求。如果建筑材料出现了质量问题，就可能导致建筑本身出现质量问题。目前，一些企业并没有相应的材料制造资质，而且在进行材料制造时，出现了较为严重的假冒和仿造的问题，导致建筑工程出现了相应的质量隐患，从而影响了建筑工程的整体质量。

2.3 施工计方案

对于建筑工程设计方案来说，方案设计的合理正确，是工程全面合理施工的重要保障。但是实际中有很多设计方案都存在一些问题，普遍的问题主要是在制定施工组织设计后，无法按照相应的要求进行全面的执行，导致其中的一些标准和规范无法实现。建筑施工设计方案中存在的问题，必然会导致建筑工程施工管理水平受到影响。

3 建筑工程施工管理中存在的问题

3.1 监督力度薄弱，工程验收不合理

通过研究发现，很多建筑工程的施工管理存在较为明显的监督薄弱问题。其主要是因为监理方本身对工程的监督管理没有高度的认识，而且甲方对此并没有全面介入管理，导致监理方并没有进行严格的监督和管理，整个施工的过程监督管理力度较小。另外，我国目前的很多地方采用的是竣工验收备案的方式，且建筑工程的开发企业和施工企业采取不同程度存在回避政府机构参与竣工验收的投机方式，一般会采用自检代替竣工验收的方式，这种不符合规范要求的验收方式很有可能导致整个工程在使用过程中出现质量与安全隐患。

3.2 建筑工程施工行为不合规范

建筑工程施工是影响建筑工程质量决定性因素，如果建筑工程施工中长期存在一些不合规的问题，会导致出现较为严重的建筑市场混乱（主要为建筑工程建设无法按照相应的法律法规及规范实施）。一旦出现这样的问题，就会导致建筑施工方将工程再次承包给其他建筑单位，以从中谋取利益。另外，多层套取利益，往往导致实际投入工程建设的资金小于工程建设成本，施工方为保证盈利，采取各种投机取巧的办法进行施工，导致整个工程的建设无法达到相应的标准，而且管理上也出现很多漏洞。

3.3 一味追求工程进度，忽视施工质量

在工程施工过程，不能一味追求工程的进度，导致整个工程施工质量受到影响。工程的施工过程是一个追求平衡的过程，所以在进行工程进度控制时，必须以多方面的合理管理和平衡为基础，以保证施工质量为基本要求，进行工程进度的控制。然而实际上很多施工单位盲目追求进度，尤其为保证完成节点工期目标或在上级检查时，甚至还会进行突击施工，导致整个工程施工质量无法保障。

3.4 安全施工管理意识不足

随着我国社会法制建设进程的不断加快和法规制度的不断完善，建筑工程施工管理逐渐有了较为明确和完善的法规制度。但在实际法规制度执行落实中，不少建筑企业只是形式化制定施工安全制度，象征性地对安全管理人员进行明确，对于制度的执行缺乏应有的监管，对新进施工人员缺少应有的安全法规知识教育。这就导致建筑工程施工现场有很多单位同时施工，又有许多工人现场作业，而安全管理人员又疏于检查指导，从而出现秩序较为混乱、违反操作规程等现象。有的施工现场缺乏必要的安全设备，甚至存在个别施工单位为了节省人力、物力、财力，能省则省、能减就减、能应付就应付，没有将安全管理落在实处，为后续施工埋下了很多安全隐患。

4 建筑工程施工管理的对策

4.1 建立健全建筑工程法律体系

目前我国的建筑工程法律体系并不完善，只有通过不断完善建筑工程法律法规，健全我国建筑工程法律体系，才能保证我国建筑施工管理水平的不断提升。另外，完备的建筑工程行业制度对于建筑工程施工管理也有较大的影响，所以需要合理借鉴并吸收国外先进的行业管理制度，制定符合我国国情的行业规范和管理制度，逐步提升我国建筑工程管理制度的建设水平。

4.2 全面加强建筑施工过程的质量监督

在进行施工时，对于地基基础、主体结构、隐蔽工程来说，在进行施工过程中要严格执行相关规定进行全程管理及检测检验，发现问题立即整改，确保施工质量；验收过程要严格按照规定程序、参与人员等进行组织，确保验收过程的规范性，并严格执行相关验收规范标准要求，时刻把控质量终生意识，本着签字即负责的原则，保证验收的作用和效果的实现。

4.3 加强对施工管理监督人员的培训，提升管理监督水平

对于管理监督人员，必须全面地加强培训，提升所有管理监督人员的自身素质及专业知识水平，实现监督管理水平的整体提升。作为施工单位，要重视管理监督人员自身技术水平的培训专业素养的培养，为施工管理水平的提升打下坚实的基础。

4.4 严格控制材料质量

施工材料质量问题应得到管理者的高度重视，从源头上对材料进货渠道与途径进行严格调查，选取正规科学的材料供应渠道。与此同时，供应商的选取应通过合理招标的方式选取报价合理的正规企业，主要考评其材料的质量问题、供货渠道问题以及材料质检问题等，综合性选取材料质量更为优秀的供应商。只有严格把控了材料的质量和渠道，才能够进一步保障建筑工程施工环节的合格与安全。

4.5 做好技术交底工作

做好技术交底工作也关乎着施工工程的顺利开展与安全落实。众所周知，任何工作的完成都需要团结协作，因此加强施工工程中的沟通、合作、交流等技术交底工作非常重要。首先，在施工开始前，所有的工作人员都应熟悉工作的流程和内容，做好技术准备工作。其次，在施工过程中，应综合考虑施工的材料、人力、成本等，具体问题具体分析，统筹安排各项工作。最后，在施工落成后，还应要求所有的施工人员进行技术交底，避免施工工程出现质量问题。

5 结束语

对于建筑工程施工管理来说，管理水平的提升能够实现建筑质量的提升。建筑施工管理问题对于建筑业具有极大的影响，同时会直接关系到人们的日常生活和工作，对整个社会发展也具有较大的影响。因此，为了实现我国全面经济不断发展和发展水平的进一步提高，需要对建筑工程施工中存在的问题进行合理的管理和控制，做好针对性对策的使用，提高建筑施工人员的自身素质和技能水平，通过合理加强培训，提高建筑工程管理的水平，实现我国建筑行业的全面、高效发展。