坚持党建引领 推动培训中心高质量发展再上新台阶

田蕾 杨秀川 刘保 李扬 殷义勇

[摘 要] 十九届四中全会指出，要“构建服务全民终身学习的教育体系”。国网宁夏电力有限公司培训中心坚持党建引领，立足培训工作实际，创新引入“力的三要素（方向、大小、作用点）”抽象概念，融入管理原理及思想，着力构建一套“以党建引领为根本，以能力建设为核心，以价值贡献为落脚点”的工作方法体系，以党建促培训、以培训拓党建，最终实现“党建+培训”共融共促，推动培训中心高质量发展再上新台阶。

[关键词] 党建引领；高质量发展；能力建设；力的三要素

中图分类号： D641 文献标识码：A

一、绪论

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。在我国迈入新发展阶段、构建新发展格局的新形势下，加强和改进国有企业党的建设工作，是推动国有企业持续健康发展的必然途径。中国特色社会主义已然进入新时代，习近平总书记对职业教育工作作出重要指示，促使国有企业必须提高站位，高标准谋划，高质量推进教育培训工作，系统加强培训能力建设。面对新时代、新形势、新要求，培训中心（党校）必须主动革新工作思路，创新应用“党建+”的工作模式，进一步加强党建融合，将党建和教育培训工作，与企业发展需要有机结合，致力于实现高质量发展。

二、理论内涵

国网宁夏电力有限公司培训中心（以下简称“培训中心”）坚持党建引领，基于党建工作内涵，围绕职能定位和发展目标，创新引入“力的三要素（方向、大小、作用点）”抽象概念，融入管理原理及思想，逐步建立起以党建引领实现教育培训质量提升、组织运行效率提高和价值创造贡献增大的工作方法体系，以党建促培训，以培训拓党建，最终实现“党建+培训”共融共促，推动培训中心（党校）高质量发展再上新台阶。

三、实现路径

（一）以党建引领为根本，明确目标找准发力方向

1.剖析发展形势要求，反思总结促提升

培训中心（党校）深入剖析新形势、新要求，以“党建+”为指引，融合管理原理与工作实际，着力构建一套“以党建引领为根本，以能力建设为核心，以价值贡献为作用点”的工作方法体系，深入推进党建工作与培训工作深度融合，推动高质量发展再上新台阶[1]。

2.明晰党建融合路径，抓好关键强保障

培训中心（党校）在干部职工的思想建设、队伍建设、作风建设方面狠下功夫，充分发挥党建领导核心作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用、统战群团凝心聚力作用，强化思想政治引领，强化组织建设，强化示范带动，将党建工作深入融合到实际工作中，使培训中心（党校）发展呈现崭新面貌。

（二）以能力建设为核心，强本固基增大发展助推力

1.创新理念理顺脉络，系统谋划布局

系统分析管理与业务工作实际，融合力学原理，提炼出发展动力与发展阻力共同作用于高质量发展这一本质，即“发展助推力=发展动力—发展阻力”。在实践中，以培训主业为本，以内部组织环境为基，从提升培训服务品质和优化内部组织两个方面着手，以“强本”增强动力，以“固基”减小阻力，从而更有力地推动高质量发展。

2.提升培训服务品质，增强发展动力

一是强化统筹协调，促进工作纵深穿透。在需求调研方面，坚持对培训项目进行日梳理、周总结、月汇报，高效开展业务部门与职能部门的横向沟通对接，畅通与公司主办部门的纵向沟通对接；在培训设计方面，开展深度交流，加强科学谋划，不断强化资源统一管理、集中调度，推动资源平台共建共享。二是创新教学模式，夯实培训平台建设。变革传统的“填鸭式”“讲述式”“集中式”教学模式，充分采取“送课下基层”“送课进农电”“送考下基层”的方式，将理论课程与现场实操相结合；成立“网络创新工作室”，搭建网络培训平台，开展新应用、微研究、软件平台等特色培训信息项目建设。三是强化基础保障，提升教育培训质量。全面开展“培训质量提升年”系列活动，把理论知识与技能实操、教学培训与生产需要进行深度融合，强化培训师职业能力建设，逐步形成高质量、有特色、成系统的精品课程体系[2]。

3.优化内部组织环境，减小发展阻力

心不齐则力不聚，才不展则力不济，环境不安全则发展不稳定，这是高质量发展普遍面临的阻碍。对此，培训中心（党校）活用“党建+”的思维，将党建引领融入文化建设、队伍建设与安全建设之中，从以“党建+文化建设”强健根基，以“党建+队伍建设”增添活力，以“党建+安全建设”保障稳定三个方面着手，优化发展的内部组织环境，减小高质量发展的阻力。一是推动党建工作和企业文化的深度融合，扎实开展思想政治教育工作，开展多种活动丰富员工文化生活，凝心聚力强健文化根基，增强企业文化的穿透力，打造良好发展生态。二是坚持“以人为本”，把“人才作为发展的第一资源”，打造引才、育才、留才“三位一体”工作模式，打造坚强先锋骨干，优化干部梯队建设与队伍结构，为人才队伍增添活力，蓄足后劲，增强企业发展的可持续性，创造培训更大价值。三是树立系统安全的管理理念，融入党建工作抓好常规管理，提高员工安全意识，通过监督检查促进安全责任落实，为教育培训工作开展营造安全可靠的环境，降低安全风险对培训中心（党校）发展的干扰，进而提高发展的稳定性。

（三）以价值贡献为作用点，持续助推高质量发展

1.加强宣传引导，增强价值认同

培训中心（党校）始终把学员和职工健康安全放在首位，积极响应公司党委号召，以实际行动提升党建价值创造能力，抓实抓细疫情防控工作，共筑“抗疫”防线。牢牢把握意识形态工作的领导权和主动权，巩固深化“不忘初心、牢記使命”主题教育成果，深入推进实施“实干争先、电靓梦想”主题实践活动，通过门户网站、电子屏、微信平台等多种形式，做好宣传引导，落实意识形态责任。

2.优化管理模式，唤醒发展活力

优化绩效管理体系，提出“三严三心+四勤”的工作标准，编制项目经理、技术支持人员工作标准手册，规范项目流程、细化工作内容；持续推行项目经理全程跟踪服务和“首问制”“一站式”服务模式，为重点项目选派骨干成立联络组，主动沟通，全程跟班，做到培训全过程管控。

3.强化党风廉政建设，营造清朗发展环境

加强作风建设，强调务实担当，按照“守时、敬业、履约”的倡导，对干部员工从思想上严要求，解决“总开关”问题；从工作上严要求，解决“有位不为”问题；从行为上严要求，解决“守规不严”问题。加强警示教育，把贯彻中央八项规定精神作为一项长期任务，以上率下，形成“头雁效应”，筑牢思想防线。

4.实施开放合作共享，拓宽发展资源渠道

坚持“请进来”与“走出去”相结合，主动向社会开放，建立合作共享机制，到兄弟单位、生产现场、企业高校开展实践与调研，以开放促培训能力提升，以开放加大培训师培养力度。整合利用社会及内部资源，建立涵盖电力行业优秀人才、地方党校优秀讲师、公司系统专业技术专家及各部门主任、专责的兼职培训师信息库，开展动态管理和考核评价[3]。

三、成果成效

一是党的建设持续强化，根强魂健凸显价值。思想政治建设不断加强，党建主体责任压紧压实，党风廉政建设落实到位，党建融合价值充分彰显，实现大党建工作有效融入安全生产、培训教学、后勤保障、队伍稳定等重点工作。二是引领作用逐步深化，融合融入力促发展。全面展现了培训中心（党校）在安全管理、教育培训、党校建设、优质服务等方面的良好形象，舆论引导作用有效发挥，群团工会活力充分激发，整体服务水平显著提升。三是工作成果丰硕，影响力显著提升。自主开发了包括“中国特色社会主义的理论与实践”“优秀人才效能手册”等40余门课程，党校建设取得新进展、新成果，在公司系统及业界的影响力逐年提升。四是疫情防控精准得力，安全生产保障有力。党支部战斗堡垒、党员先锋模范和团员青年生力军作用在抗疫促培中充分发挥，保障了培训工作有序开展，保持了疫情防控“双零”态势。

四、结语

培训中心（党校）在公司党委的坚强领导下，党建工作质效有效提升，党建引领作用有效发挥，“三地一平台”功能突出，高质量发展的推动力不断增大，取得了良好的成绩。下一步，培训中心（党校）将持续把准定位，积极融入发展大局；注重創新，大力补足发展短板；以人为本，持续加强人才队伍建设，进一步实现高质量发展。

参考文献：

[1]王友平.从党的十九大报告和党章修改看习近平新时代党建思想的创新发展[J].中共四川省委党校学报，2017（04）：7-11.

[2]管永前.试论习近平新时代党建思想的重大意义、丰富内涵与新要求[J].晋中学院学报，2017（06）：7-9，55.

[3]杨洋.新时期国有企业进行党建工作的新思路研究[J].东方企业文化，2015（03）：222.