水利工程施工管理的特点及质量控制办法探析

肖 霖

（山东省调水工程运行维护中心寿光管理站，山东 潍坊 262700）

在我国经济水平不断提升的时代背景下，水利工程施工数量以及规模等都得到了不断的提升。作为重要的基础设施，提高水利工程的施工质量，不仅是经济稳步发展的基础，同时更是与国民生活水平有着不可分割的联系。但是，从当前情况来看，我国水利工程施工管理过程中，还存在工作人员质量意识缺乏以及技术手段落后等问题，严重阻碍了水利工程行业的建设发展。对此，水利工程施工行业应该从项目施工特点出发，积极制定完善的质量控制举措，为我国水利工程行业走上可持续发展道路打下坚实的基础。

1 水利工程的概括

对于水利工程作用而言，主要就是对水资源进行合理的控制以及利用，进而在有效调配水资源的基础上，充分发挥水利工程的防洪抗涝作用。通过实际调查发现，当前在实际进行水利工程施工过程中，施工人员专业素质较低，再加上未能按照施工标准进行操作，导致施工过程中存在诸多安全问题，影响了整体项目的质量水平。基于此，水利工程施工项目的所有工作人员，除了需要自身具备较高的专业素质之外，还需要在日常工作过程中，严格按照施工标准加以建设，统筹项目所有的细节，加强对施工过程的质量监控，努力实现水利工程项目经济效益与社会效益共同提高的目的。

2 水利工程施工管理的特点

2.1 水利工程涉及的范围大

通过实际调查发现，随着时代的进步发展，当前水利工程项目的施工规模不断扩大，在项目占地面积不断扩大的基础上，为了确保水利工程施工工作的稳步进行，施工人员必须充分考虑项目地质特征、周边环境等方面，围绕项目项目的施工环境，充分展开主体工程的勘察工作。

2.2 水利工程涉及的学科广

对于水利工程施工项目而言，在实际建设过程中包含物理学、管理学等多个领域，为了把控好项目的施工质量，相关工作人员必须对所有内容加以详细分析。作为项目的管理人员，自身还需要掌握有关的法律规范，结合气象环境以及生态条件等知识内容，不断提高项目整体的施工质量。

2.3 水利工程实施过程中的不确定因素强

水利工程建设项目不仅有着较大的施工量，而且建设时间也较长，由此也导致项目建设过程中，可能会因为自然以及人为因素，对项目造成不同程度的影响。

3 水利工程质量控制情况

3.1 相关人员质量意识欠缺

通过实际调查发现，有些水利工程施工单位为了自身经济效益的提高，往往在实际项目建设过程中，忽视了施工质量的重要性，以至于应用了低质量的施工材料，或者是不合理地缩减成本投入，进而导致项目安全事故频发，严重情况下还会对人们的生命财产造成严重的影响。与此同时，还有些企业不断减少管理部门的成本，导致管理工作人员很难全面落实管理制度，时间一长，水利工程管理部门形同虚设。

3.2 技术支撑较弱

随着科学技术的不断提高，为了加强水利工程施工质量，企业必须紧跟时代发展步伐，加强对先进技术的引入以及应用。但是，当前还有部分的水利工程施工单位，应用的还是传统的施工技术管理形式，不仅缺少相关专业的技术人员，而且也不具备技术创新的能力，这些都是我国水利工程施工项目施工质量难以提高的根本原因。

3.3 施工监理人员素质低下

目前从事水利工程监理工作的人员整体素质普遍偏低，专业化水平不高。水利工程项目随着社会的不断进步，其施工水平和管理水平都在不断的逐步提升，给施工监理人员提出了更高的要求和新的挑战。而在实际的水利工程项目施工中，施工监理人员没有紧跟时代发展的步伐，及时进行先进理念及专业知识的更新，在监理过程中还沿用传统的监理方式方法，导致在施工中，对于施工人员的违规操作发现不及时，即使发现也不能进行专业规范化的指导；对于施工过程中易发生安全隐患的部位不能科学的进行预警预防，从而也就不能及时提出改善、调整方案。甚至有的监理人员缺乏高度的责任心，对工作中发现的问题没有引起足够重视，从而未及时与施工单位进行沟通，为水利工程项目的后期施工埋下重大的安全隐患。

3.4 未严格依照有关流程实施水利项目

尤其是在水利项目招标和投标环节，部分施工企业为了中标，和招标部门进行私下交易，以贿赂金钱的方式成功中标。通常这种施工企业施工人员的素养良莠不齐，不具备施工资质，再加上施工质量管理水平较低，施工质量管理制度不完善，会严重地影响施工质量。

4 水利工程控制质量管理措施

4.1 提高施工工程相关人员的素质

在当前我国水利工程施工质量很难提高的原因调查中，最主要的就是施工工作人员的素质水平较低。身为水利工程的施工管理人员，因为自身专业能力有限，进而在过分追求施工进度的同时，忽视了施工质量，虽然短时间能够促使企业经济效益实现提高，但是长远来看，不仅会降低企业的整体效益，而且也不利于企业的可持续发展道路。最为关键的是，在施工单位忽视施工质量作用的情况下，还会导致项目后期施工过程中很多安全问题的出现。对此，水利工程施工单位就必须加强对人员的专业培训，除了定期组织人员参加专业教育的同时，还应该注重对人员法律法规等培训。除此之外，企业还应该对施工人员的操作行为进行正确的引导，严格按照行业标准以及施工规范对项目进行建设。根据企业的发展现状，不断完善水利工程施工管理体系，引导技术人员注重自身技术能力的提高，加强管理人员的管理水平，为促使水利工程项目高质量完成打下坚实的基础。

4.2 按照程序进行施工

因为水利工程施工人员在项目实际建设过程中，并没有遵循事先制定好的方案加以操作，极大地影响了施工管理制度的切实落实。在此情况下，不仅阻碍了正常的施工进度，而且也不利于水利工程施工项目质量的提高。为了处理好该种现状，首先，水利工程施工单位应该严格要求施工人员，按照程序进行实际的建设工作，同时安排专门的管理部门，对整个施工过程实施全程的监控，一旦发现施工过程中存在质量隐患，那么应该第一时间要求施工人员停止建设，然后找出问题的根源，及时制定完善的处理方案，彻底消灭质量隐患。其次，水利工程施工单位还应该根据自身发展现状，构建具有针对性的质量监管体系，把控好施工过程材料的质量，严禁出现实际项目建设中偷工减料现象的发生。最后，企业还应该构建合理的施工制度，引导施工人员按照程序进行实际的操作，全面把控好施工质量，为整体水利工程建设项目施工质量的提高打下坚实的基础。

4.3 严格记录质量情况对水利工程进行控制

为了有效提高水利工程项目的施工质量，身为项目管理人员，必须全面把控好施工过程当中的质量隐患，做好施工过程中每个环节的施工记录。在水利工程施工项目上一个施工环节结束后，本环节项目负责人需要做好施工交接工作，确保本环节高质量完成的同时，也为接下来的施工环节提供数据支持。与此同时，企业还可以定期开展项目的质量总结会议，身为项目的管理人员以及施工人员，按照实际的工作内容，对施工质量问题进行总结发言，以便施工单位及时找出施工质量隐患，对质量问题加以深入处理。最后，在施工过程中遇到质量问题，也要进行及时的记录，以便于及时的解决相关的问题。

4.4 加强工程施工的安全管理

对于水利工程施工单位来说，在实际建设过程中，首先，必须严格秉持安全建设理念，不管是具体的施工人员还是管理人员，都应该严格按照安全管理标准进行实施。其次，要从企业的实际建设现状出发，构建完善的安全管理体系，并将管理制度全面的贯彻落实。再次，要加强对施工过程的检查力度，一旦发现安全隐患，就第一时间进行处理。最后，水利工程施工企业还应该对全体人员实施有效的工作考核，全面引导工作人员按照高标准进行实际工作，为水利工程施工质量的提高打下坚实基础。

5 结论

简而言之，提高水利工程项目的施工质量，不仅是我国经济稳定发展的基础，同时更是人们提高生活质量的重要保证。在日常水利工程施工质量控制过程中，相关工作人员就必须注重自身专业素质的不断提升，同时严格按照施工规范进行操作，构建完善的施工安全管理举措，最终促使项目高质量建设完成，这也是我国经济走上可持续发展道路的关键。