公路工程计量支付中的业主控制策略

梅赟超

（江苏省泰兴市交通工程质量监督站，江苏泰兴 225400）

1 引言

在公路工程建设施工的过程中，费用管理作为工程管理的重要目标之一，直接反映了承包人员和业主的经济利益，也在一定程度上呈现出了公路工程施工的质量和进度。在公路工程建设施工的过程中，计量和支付是费用管理中非常重要的内容。计量和支付管理作为贯穿整个工程的关键性工作，涵盖了多个方面的责任和义务，因此，在当前阶段要加强对计量和支付的重视，针对公路工程中的计量和支付控制进行以下分析。

2 公路工程计量支付概述

在公路工程中计量支付是指通过监理人员对项目进行检验，之后按照业主给出的报表格式进行支付费用的填写，并将其报送给项目的监理工程师，相关的监理人员会将审核之后的结果上报给业主，由业主进行批复交付最终的工程款。的合法权益，只有通过计量支付工作的开展，承包人员才能收取相关的费用，取得既得利益。而在计量支付工作开展的过程中能够有效地帮助业主完成基本的项目投资工作，针对公路工程建设施工中的目标和质量进行监督和完成。

再次，在公路工程建设施工的过程中计量支付能够有效提升工程施工的质量，提高公路工程的进度。根据我国公路工程中相关招投标的规定，业主可以根据相关的文件对质量保证金的额度进行限制。

最后，计量支付能够有效地控制公路工程施工中的成本，在公路工程现场施工中，计量清单作为初步的评估标准，承包人员不可以将其作为必须完成的工程量。真实的工程量是在公路现场施工的过程中逐步完成的。计量支付工作的开展能够有效帮助业主对承包人员在公路工程实际施工过程中的情况进行全面的掌控，为项目工程资金的结算提供了有效的数据支持[1]。

3 计量支付的现实意义

4 公路工程计量支付中需要面临的问题

在公路工程现场施工中计量支付工作发挥了重要的作用和价值，首先，计量支付工作是合同管理中非常重要的组成部分，能够针对公路工程建设实施中存在的违约、赔偿等情况进行分析和汇总。

其次，计量支付能够有效地确保工程的承包人员和业主

在当前阶段，随着信息技术的不断创新和发展，有大量较为先进的技术运用在公路工程的计量支付中，但是在实际操作的过程中，有些问题的出现对当前计量支付的工作造成了限制，主要表现在几个方面：（1）对计量支付缺乏一个全面的认知和了解；（2）在计量支付管理工作开展的过程中，受到多个方面因素的限制，导致了时间跨度长，另外，涉及的数据信息比较滞后，对后期数据的提取工作造成了一定的难度；（3）在实际执行的过程中落实度相对比较薄弱，在当前阶段并没有构建相对完善的计量支付制度体系，导致了在实际工作开展的过程中缺乏制度规范行为；（4）在计量支付管理工作开展的过程中基础性的数据严重缺乏，这对公路工程计量支付工作有序开展造成了一定的负面影响；（5）在当前阶段，有关计量支付管理工作方面的经验相对比较缺乏，还需要一定的历练。

5 公路工程计量支付中业主控制策略

5.1 明确责任划分

在计量支付管理工作开展中，构建较为完善的岗位责任制是基础前提，因此，在实际工作开展中要明确管理责任的划分，针对计量支付工作安排专业人员。一般来说，在计量支付确定专业人员之外，没有特殊的原因不能进行自主更换，这样可以确保计量支付工作的完整性。

另外，在计量支付管理工作实际开展的过程中，也要严格按照相关的规定使用合理的计量支付管理方案。对管理方案进行充分的审验，确保每个人的工作岗位和所使用的权力是互相吻合的。通过严格考核制度的构建，不断地健全签字体系，确保在计量支付管理工作过程中真正地发挥其作用和机制，让每一个计量支付人员能够充分完成自身的任务，确保公路工程中计量支付工作的真实性和准确性。

5.2 优化管理系统

在公路工程现场施工中涉及的人员相对比较多，施工的线路较长，因此，在计量支付管理工作开展中如果使用传统的Excel 表格进行计量，及在数据统计的过程中需要业主对不同阶段的支付信息以及计量数据进行分类汇总，在计算的过程中需要进行错误的排查和数据的审核等。因此，在计量支付的过程中可以通过相关的管理软件将人工计算的模式转化成为人工为主、计算机为辅的新型工作模式，此方式不仅可以帮助业主对各个岗位和单位的计量数据进行及时的审批，还能够避免在计量支付管理工作开展过程中因为人工的原因造成失误，确保公路工程的质量。同时，也可以有效地帮助业主和监理人员对计量支付的整个过程进行有效的监督，在最大程度上避免了少计、漏计和超计的现象，更好地实现了工程信息化管理。

5.3 规范管理工序

在管理工序规范中主要从公路工程将要开始建设的准备时期、建设时期和建设后期3 个阶段进行分析探讨。

首先，在准备时期业主所要完成的工作就是根据公路工程的特点以及实际情况按照合同中的相关内容联合监理工程师对计量支付方案进行设计，在计量支付管理方案设计的过程中包含几个方面的内容，如计量工作的工序以及支付的方法、准则等，同时在业主和监理工程师协同合作的过程中还要对技术规范以及计量清单中需要改进的地方进行完善，避免在实际建设的过程中产生不必要的矛盾。此方式可以有效地保障计量支付管理工作的流程更加的科学化、规范化、合理化，能够在一定程度上节省施工的成本，提升公路工程施工的质量。

其次，业主要在规定的时间内支付承包人员所有劳动所得薪水，这样可以有效避免因为没有及时支付薪水而导致工程进度的延缓。

最后，在项目建设后期，业主负责生产经营、贷款归还以及承担投资的风险。在工程建设市场的新型合作模式下，业主和各个承包商之间建立了非常紧密的长期合作关系，且业主投资拥有项目的建设、经营、投资风险等全部责任，这是其他的参与方无法承担的，因此，在建设后期，业主方要负责项目的投资经营，从全寿命角度权衡利益的平衡，实现系统化的集成管理。比如，在泰兴至靖江连接线曲霞段道路工程建设项目中，总工期为10 个月，缺陷责任期为24 个月，要有明确的流程工序。

5.4 优化管理思路

计量技术在公路工程管理中是非常重要的部分，因此，在工作开展中要学习未雨绸缪的思路，确定计量支付管理中所要遵循的准则。工程量清单数量的编制工作要结合施工中不同阶段的设计图进行开展，避免出现错误和重计的现象。另外，还要针对计量支付的工作进行有效的判断，如果正常进行，需要注意哪个方面的内容等。技术规范对公路工程计量支付工作的开展起到决定作用，因此，要确保技术规范和相关合同条款以及施工图纸的吻合，在完善这些工作的同时能够对工程施工的总费用进行有效的控制，促使业主对合同进行有效管理。因此，在当前阶段业主要对自我的管理思路进行优化，针对技术规范进行有效控制。

6 结语

综上所述，计量支付作为公路工程建设施工中非常重要的一项内容，能够在一定程度上确保工程的施工质量，控制工程施工的总投资，因此，要加强对计量支付的重视，面对计量支付中存在的各种复杂问题，主要通过有效控制策略确保计量支付管理工作的有效开展，对工程管理进行科学的监督，有效促进公路工程施工质量的提升，进而提升施工单位的经济效益，提高市场竞争力，为计量支付管理工作的发展奠定坚实的基础。