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对路桥工程施工技术及质量控制措施的探讨

2020-03-08刘富

工程建设与设计 2020年10期
关键词:路桥环节监督

刘富

(中交路桥华东工程有限公司,上海201210)

1 路桥施工技术及质量控制的现存问题

1.1 前期准备工作不足

一般来说,路桥工程的体量较大,工期较紧,部分企业出于追赶工程进度的考虑,往往在获得进场许可后直接进场,忽略了施工前期的准备环节。而事实上,与其他工程项目相比,道路桥梁工程无论是在施工技术还是施工环境等方面都具有较强的复杂性,特别是近年来我国交通基础设施建设力度不断加大,很多路桥工程往往需要在一些条件较为艰苦的区域施工,这部分区域的气候环境、地质条件等都较为复杂,如果缺乏有效的前期勘探,会导致施工方案与现场施工情况不符,在施工环节会受到各种不稳定因素的影响。

1.2 施工质量管理相对粗放

近年来,我国路桥工程的技术水平不断提高,但是长期以来,工程施工行业一直深受粗放式管理模式的影响,也使现有的施工管理模式无法适应路桥工程高难度、高技术性的特点。在实践中可以发现,部分施工企业存在重施工、轻管理的观念,虽然引入了一些先进的施工技术,但是没有匹配相应的管控措施,使技术应用过程中存在主观化、随意化的倾向,如预应力施工等。同时,部分施工企业缺乏有效的质量管理制度,对于施工质量的判断往往依照人为判断,缺乏质量管理依据。究其原因,这种粗放式的管理模式缺乏完整的施工质量管理规范,使施工过程的不稳定性因素大大增加。

1.3 材料与设备管理疏漏

路桥工程施工中需要应用大量的材料与设备,材料的质量会直接影响路桥工程的整体质量,施工设备会通过影响施工技术的应用对施工质量产生影响。当前,路桥工程的施工材料与施工设备的复杂程度持续提升,部分施工企业没有及时更新配套的管理方案,使材料与设备管理出现疏漏。就材料而言,部分企业为了追赶工期,忽略了进场前的材料审核,加之采购环节存在的不规范行为,使施工项目部无法及时把握材料的实际质量,埋下较大的施工隐患;同时,部分施工企业对于现场储存的闲置材料没有进行有效的管理,一些性能易变的材料,如混凝土等很容易在复杂的施工环境下出现变质,不能满足预期的施工要求。而就施工设备而言,在引进大宗设备的同时,部分企业没有及时做好相关的设备使用交底工作,使很多施工人员在使用设备时仅依据施工经验,同时,部分企业为了提高施工速度,使设备长期处于高负荷甚至超负荷运转状态,不能及时进行维护,造成设备的老化与劣化现象,与施工的标准化要求出现偏差。

1.4 施工监督不当

当前,部分路桥施工企业虽然构建了一定的监督制度,但是没有落实,使监督工作停留于表面,不能适应复杂的施工流程要求。同时,部分施工企业一味追求工期进度,忽略了对现场安全环境的监督,不能及时把握违规操作等情况,客观上加大了施工现场的安全风险。

2 路桥施工技术及质量控制的战略策略

2.1 做好前期的勘察工作

施工前期的勘察工作直接影响着施工方案的科学性,因此,要实现有效的路桥工程质量控制,必须加大施工前期勘察工作的投入。在这一过程中,要由施工项目部人员结合工程的设计方案,利用现代化设备仪器对施工场地进行全面的勘察,根据勘察信息制订施工方案,以有效排除可能出现的不确定性风险。

2.2 建立健全路桥工程施工质量管理制度

质量管理制度是指使各项施工技术有效应用、各个施工环节有序完成的制度规范,也是现代工程管理的重要内容。当前,我国路桥工程施工技术水平不断提升,施工流程日趋复杂,因此,必须配套更加完善的施工质量管理制度,采用全过程管理的理念实现对施工各环节质量的有效把控。首先,要落实目标责任制度,明确各施工负责人承担的质量管理责任,引导其自觉约束各环节施工人员的具体施工行为,将其绩效考核直接与施工质量管理相联系;其次,要做好动态化的施工技术管理,及时依照新技术的应用特点、相关管理部门的最新要求,对施工技术方案进行调整;最后,要将施工技术交底、技术数据采集、施工反馈纳入统一的管理体系中,为后续的质量审查与调整提供依据。

2.3 加强对施工材料与设备的管控

在做好施工技术把控的同时,要加强对施工材料与设备的管控,为施工的有序进行奠定基础。在材料管控中,首先,要严格执行材料进场制度,供应商运送材料至施工现场时,要由项目部组织专门的材料质量审核小组,对材料的参数、数量以及资质等进行审查,严禁存在质量问题的材料进场;其次,在施工过程中,要对储备材料进行有效管理,根据各材料的特殊性能对其进行防水、防高温处理,避免材料变质;此外,要建立施工材料动态化管理机制,各施工环节的负责人在每个工作日后,要及时记录材料使用情况并上报至项目部门,对其中的超定额问题要及时反馈,确保材料应用到位。

在施工设备管控中,在项目前期要结合本工程的规模、特点以及技术方案做好设备租用的联系工作,尽可能选择大型供应企业,以保障设备的性能。同时,设备进场后,要落实目标责任制度,由各环节的施工负责人作为设备管理的负责人,负责日常的维护工作,尤其是要避免施工过程中出现的连续运转、超负荷状态。

2.4 加强施工监督

由于道路桥梁施工流程极为复杂,各环节的交叉情况也十分常见,任何一个环节的疏漏均可能对最终质量造成严重的影响。因此,施工企业要建立监督制度,实现对施工质量的动态化、全局化监督。具体来说,要重点把握如下环节:

首先,要重视对“人”的监督,在施工前期,要依照技术交底方案,明确各环节施工人员应采用的具体技术,并为其提供标准化的施工参考,在施工过程中,一旦发现技术冲突问题,要由监督人员及时指出并纠正。同时,要针对不同施工环节的具体进度,做好施工参数的统计工作,由监督部门依照整体施工方案,对照现场进度情况,决定是否变更相应的施工进度要求。其次,要综合应用定期检查与不定期抽查的监督方式,营造严谨的施工氛围。最后,要做好施工安全监督工作,除了要做好安全防具佩戴工作的日常监督之外,还要严格约束施工过程中的操作行为,如果出现违规操作,要由监督人员及时叫停并予以惩处,形成警示效应[1]。

3 结语

近年来,社会经济的发展带动了基础设施建设力度的提升,路桥工程作为交通基础设施的建设环节,其建设规模持续扩大,技术水平不断提升。路桥工程的施工质量,直接影响着社会生产生活的正常运转,在实践中可以发现,当前我国路桥工程施工过程中仍然存在着一些突出问题,影响了其质量管理水平的提升。因此,为了保障路桥工程的基本质量,满足基础设施建设的现实需求,必须加强对路桥施工技术及质量管理的有机把控。

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