电力企业加强财务会计内部控制的有效途径
2020-03-07黄桂珊
黄桂珊
摘 要:电力企业是推动国家健康持续发展的重点产业,业内人士对电力企业的运营状态高度关注,本文围绕电力企业的财务会计内部控制做出探讨,分析现有问题并作出改进策略,以为电力行业的发展贡献微薄之力。
关键词:电力企业 财务会计 内部控制 途径
一、电力企业实施内部财务会计控制的重要性
当前,电力企业对会计的内部控制体系有所重视,逐步进行改革,但依旧缺乏标准的、操作性强的系统内容,电力企业加强内部财务会计控制是我国会计法的工作要求,有利于帮助电力企业实现工作的有法可依、有章可循,保证电力企业的平稳安全运行。
二、电力企业在会计内部控制体系建设中存在的薄弱环节
(一)会计内部控制系统不健全
内部控制体系不健全具体表现在两方面,其一为制定的已有会计制度散乱,逻辑性不足,仔细查看会发现众多细节问题;其二为缺乏内部控制体系,企业忽略对会计内部控制制度的重视。出现这些问题的很大一部分原因是电力企业将其重点任务落实于电力项目改建中,关乎财务会计的内部控制系统只是出于形式的工作,没有发挥其真正的存在价值。
(二)会计内部控制系统缺乏效力
在电力企业中对于会计内部控制系统没有过硬的进行执行,企业员工在会计工作上已经有了一套自身的工作习惯,并且对于自有的业务操作十分熟练,会计内部控制制度成为虚设。出现这种情况的很大一部分原因在于企业会计内部控制制度存在很多问题,会计人员即使执行起来也无益,使得该体系成为企业必须存在的一种形式体系。
(三)审计监督制度匮乏
审计在电力企业运营当中扮演着十分重要的角色,它是实现有效的会计内部控制体系的基本条件,但是现在出现的情况是审计部门没有充分体现其存在的意义,缺乏对电力企业中的会计作业进行有力的监督,导致会计工作中出现一些不规范的行为,这无疑不利于企业的正常运营,对企业的经济效益带来不利影响。
(四)会计内部控制体系宣传不到位
一些电力企业财务会计部门尚未真正熟悉相关的内部控制体系,很多人对其的认知不成熟,还停留在形式化阶段,认为内部控制对于企业的运营没有较大影响,关注其就是对时间的浪费,所以导致内部控制体系难以实现进步与发展。
三、加強电力企业会计内部控制体系建设的有效途径
(一)健全会计内部控制系统
电力企业做好会计内部控制重点是对相关部门的联系做出控制管理要求,使得整个企业的运作处于一个系统化的健康状态之中。健全该内控系统需要有风险防范的途径,表现为以下三点:(1)财务会计部门应当发挥各部门之间的纽带作用,做好沟通与协调,共同抵挡风险;(2)利用法律武器来加强对风险的管理,使得会计内控体系更加法制化与规范化;(3)企业上下级所有人员应当持一致的观点,支持会计内部控制系统的改进。
(二)提升会计内部控制系统的效力
会计内控系统要有强力的执行行为才能发挥其真正价值,应当将会计内控体系落实于任何一个具体岗位,并将责任与员工一一对应,实现责任明确,在实施过程中,不断对其进行改进,排除任何隐患风险。在会计工作上要做好核算、业务与收支等工作,严格审批制度与规范,针对任何项目要确保签字手续无误,财务工作者仅受理签字全部完成后的工作内容,以实现整个内部控制的有序规范化管理。
(三)做好审计监督工作
做好审计监督工作最首要的任务就是改进现有的审计体制,让审计工作充分展示出其对财务会计工作的督查,对不规范不合法的操作行为予以杜绝,让电力企业的发展更趋于法制化与科学化。
(四)加强会计内部控制体系中的人本主义宣传
企业发展必须坚持以人为本,会计内部控制制度的设置也要建立在人本基础之上,这样才能降低人的风险,为企业稳定发展提供保障。电力企业应当加强对员工的内控体系培训,使得员工意识到其重要价值和对企业的重要意义。
四、结束语
电力企业在会计内部控制体系建设中尚存在一些薄弱环节,电力企业需要从健全会计内部控制系统、提升会计内部控制系统的效力、做好审计监督工作、加强会计内部控制体系中的人本主义宣传四个方面做好改进,以实现优秀的财务会计内部控制管理。
参考文献:
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[2]丰开明. 电力企业内部财务会计控制的几点建议[J]. 中国国际财经(中英文), 2018(5):106.