央视《面对面》两次专访任正非：收获与遗憾

□ 张士峰

2019年谁是企业家中的“流量王”？答案无疑是任正非。

2018年12月，任正非的女儿、华为副董事长孟晚舟在加拿大被拘押。这件事如同一个分割点。在此之前，华为创始人任正非，是个低调神秘的企业家，鲜少在媒体报道中露面。根据公开报道的资料统计，自从1987年华为创办之后，到2019年之前的31年时间里，任正非接受媒体采访总共不超过10次。但孟晚舟事件发生后，任正非开启了直面媒体的模式。

2019年任正非接受采访、发表演讲、文章数十次，平均每个月都要接受3到4次采访，有时会在一天内接受多次采访。但真正接受国内媒体的一对一专访，次数很有限，其中两次都是和央视《面对面》栏目的董倩“面对面”。

作为《面对面》栏目制片人，我深度参与到这两次采访的创作当中，个中感受值得总结和思考。

一、一次只有15分钟的采访

任正非是中国改革开放进程中具有标签意义的企业家。所以，《面对面》以前向华为表达过多次专访任正非的愿望，但都被拒绝。这一次，虽然因为孟晚舟、因为5G，华为处在风口浪尖上，但对于我们来说，确实对能够采访任正非不抱希望。

但就是这一次，机会来了。

并不是因为我们如何努力地去争取，而是华为方面希望任正非主动面对媒体。用任正非自己的话说：我是被公共关系部门“逼”着接受采访的。

根据华为方面统一安排，2019年1月17日，任正非需要以媒体圆桌的形式面对国内媒体。媒体圆桌不允许录音录像。单独视频专访的机会给了中央广播电视总台央视，也就是我们《面对面》团队。机会难得，但采访时间只有10到15分钟。

即使做一期20分钟的节目，《面对面》平时的采访也基本都在一个小时以上。所以，第一次和华为方面的工作人员接触时，我就提出，能否将采访时间延长至1个小时。对方答应，说努力争取。但后来说没争取成，强调还是15分钟。

15分钟我们也去！谁让他是任正非呢？

对于这次采访，华为方面非常重视。除了前期多次沟通问题之外，采访地点也通过微信发图片反复沟通，仅坐什么椅子就在微信里沟通了好多次。

华为方面准备的场地是一个书房式的房间，有一排书架。这是一个很舒服的聊天场所，也是任正非会客的常用地点。但从拍摄需求来说，这里并不是很理想。采访前一天晚上，我们曾试图另找采访场地，而且已经选好了一处，但其他场地的选择最终没被允许。经过2019年1月17日、采访当天上午的反复调试，灯光和机器终于布置到位。

相对于平常节目的双机拍摄，这次采访我们增加了第三机位，专门拍摄两个人的侧面，并且有一台游动机位，随时捕捉两个人的身体语言及其他细节。

从最终呈现的拍摄效果来说，还是不错的。光影很自然，人物造型也突出。因为有自然光进入，所以，整个镜头显得敞亮，体现出了一种“开放”的感觉。

在前期沟通时，华为方面传递出信息，任总的态度开放，问什么都可以，包括他的两任妻子（网传是三人，不属实），但他最想说的还是基础教育和基础研究。但从整个舆论场来说，我们最想问的还是华为目前遭遇的各种情况，包括孟晚舟事件，5G在一些国家遇阻等等，如果有时间，让他讲讲自己的创业和发展历程自然更好。

在团队的策划过程中，我着重向董倩强调了采访的立场问题。华为现在是一家有争议的企业，至少在国际上存在争议。虽然我们是中国媒体，理应站在华为一方，但从采访来说，我们只应该提出问题，让他自证清白，而不能从提问中就让人感觉到：我跟你是一伙儿的。因为这个采访肯定会被国外编译，提问一定要客观中立。

采访当天上午，华为方面的工作人员从任正非那里专门过来，传递任正非的意思，还是想多说基础教育和基础研究。但是，只有15分钟的时间，如果大段时间谈这些，明显跟当下公众最关注的内容有冲突。在交流时，我明显感觉到了董倩的焦虑，一向大大咧咧爱跟人开玩笑的她脸色沉重，话也少了。

二、意犹未尽的报道

为了尽量在规定时间内得到更多有效信息，采访之前，我们想了好多办法。比如，是否让董倩在楼门口等着任正非，跟他一块进来，利用这段时间提问。但华为方面说，有两个入口都可以进到这里。任正非是自己进来，不确定他从哪里来。

最后，我们决定，董倩就在采访场地等着他，一个摄像在相对远处候着。

任正非很准时，比约定时间提前三分钟到达。一落座，带上话筒，马上进入采访时间。

后来，董倩说，采访前还有各种想法，坐定后，脑子马上静了。

接受董倩采访的任正非展现了很少在公众面前展现的一面：有情有理，真诚激情，绝对是一个非常好的采访对象。但时间飞逝，采访到十三四分钟，华为的人就开始在背后捅我，小声告诉我时间要到了。我一直不动，告诉她，两个人谈得好好的，不好打断。

到二十来分钟的时候，对方催促得越来越厉害，我只好到董倩正面的机位旁边，向她比了一个“V”的手势。她可以理解为还可以问两个问题，也可以理解为还有两分钟，反正我比了，她也看到了。

后来，周边的声音越来越大，采访明显难以继续下去了，董倩向任正非致谢起身。从落座到起身，一共28分钟。

起身后，任正非要去媒体圆桌，几十家国内媒体的记者已经等候在那里。这也是华为工作人员一直在催促的原因。录音师并未上前去摘董倩和任正非的话筒，摄影师也没关机，而是很默契地跟了上去。这是我们前期准备的预案。在从采访场地到媒体圆桌十几米的走廊上，董倩又跟着任正非问了几个问题。后来，这些问题基本都用在了节目里。那样的收尾也让很多人印象深刻，觉得意犹未尽。

当天的媒体圆桌之后，利用本地媒体的优势，深圳的一家电视台也争取到了10分钟的采访时间。

根据安排，华为方面会把媒体圆桌内容“脱敏”后以纪要的形式发给各家媒体。华为的纪要是在当晚22点半左右发出的。一些媒体迅速发稿，当晚就掀起第一轮舆情。虽然央视新闻新媒体有一个人去参加媒体圆桌，但即使是央视新闻的新媒体，也对这件事缺乏判断，没有第一时间抢发的意识。

第二天早晨，央视新闻的微信发出，但是没有视频。此时，深圳那家电视台的视频开始传播。后来，我们从华为方面了解到，他们对当地电视台的拍摄和采访并不满意，但这时候，堵已经来不及了。

我们有预料，任正非的内容会非常火爆，但没想到那么火爆。当大家都在传深圳那家电视台的短视频时，《面对面》的P2卡还在编导的手中。

三、“惨痛教训”：全媒体时代的独家内容与传播规律

□ 图1 为央视《面对面》记者董倩（左一）采访任正非。

□ 图2 为本文作者张士峰（左二）在采访现场。

我们是按一期正常节目的节奏来处理任正非节目的，只计划了周日在《面对面》栏目播出。但那个周五，任正非掀起的舆情已经不允许我们按兵不动。我紧急从采访场记中摘出了三段内容，以最快的速度编辑出来。当天下午，央视新闻新媒体各平台发出《央视专访任正非》。里面的三条短视频，分别是任正非谈孟晚舟事件、5G遇阻和基础教育。朋友圈迅速刷屏，央视开始主导舆情。三条短视频在当晚的《东方时空》和《新闻1+1》栏目播出，“央视专访”的效应进一步加大。伴随着1月20日《面对面》专访完整视频的播出，舆论掀起新一轮高潮。

如果我们意识再早一些，采访当天晚上就剪出视频，甚至在采访现场通过手机拍摄几段视频发出，或者我们跟央视新闻新媒体的合作再默契一些，央视就可以在这次媒体大战中从始至终占尽先机。

《面对面》一直是电视大屏上固定时间播出的专题栏目，按照每周日播出的节奏生产节目已经是常态。但是，在全媒体时代，已经不能完全按照自己播出的节奏，而是必须按照新闻随时推送的规律。在跟众多媒体同场竞技中，拿到独家内容绝对不能藏着掖着，必须尽快推出。这是这次采访的“惨痛教训”。

虽然华为方面这次主动让任正非面对媒体，但总体来说，工作人员还是偏于谨慎。因为任正非长期低调，所以，对于采访的效果和度，他们也在慢慢摸索。

但看到周五央视新闻新媒体发的三条短视频后，任正非主动问，董倩他们走了没，有些没说到的内容他想补。但因为我们采访当晚就返京了，这一次不可能再补。任正非还亲自跟董倩打了三十多分钟的电话，表示以后还愿意接受她的采访，并且要留足时间，把问题说透。

正是有了这次采访建立的认可和信任，《面对面》得以在四个月后，中美贸易摩擦更加激烈的背景下，再次独家专访任正非。这一次，央视到前方的不再只是《面对面》团队，还有新媒体部更多的同事。在大家共同努力下，无论是集体采访，还是独家专访，央视新闻都体现出了在资源整合、渠道推广、引领舆论方面的不凡能力。通过图文直播、视频投放、大小屏同步直播、精彩观点海报等形式，在长达一周的时间内，对于任正非接受采访这一媒体事件，央视一直担任着舆论引导者的角色。

两次专访任正非体现了央视和《面对面》的专业能力，也见证了央视新闻人观念和打法的转变，为推动媒体融合向纵深发展提供了有价值的启示。