BIM 等监理新技术在监理企业向全过程工程咨询转型中的应用探索

欧镜锋，曹文艳

（广东诚誉工程咨询监理有限公司， 广东 佛山 528200）

0 引 言

培育全过程工程咨询是建筑业的一个发展方向。2017年，国务院办公厅印发了《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发 [2017]19 号），住房和城乡建设部下发了《关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》（建市 [2017]101 号）、《关于促进工程监理行业转型升级创新发展的意见》（建市 [2017]145 号）等文件，开启了国内推行全过程工程咨询服务的大幕，鼓励有条件的工程监理企业向全过程工程咨询企业发展。但是由于传统工程管理模式的固有惯性，加上工程监理企业咨询服务能力不足，造成实际采用全过程工程咨询模式的项目较少，工程监理企业难以开展全过程工程咨询服务。面对困境，工程监理企业必须探索适合企业自身的转型发展模式，而 BIM 等监理新技术可为监理企业提升全过程工程咨询服务能力提供有益探索。

1 监理新技术的概念和特点

1.1 监理新技术的概念

住房和城乡建设部于 2017 年 10 月印发了《建筑业 10项新技术（2017 版）》，其中的信息化技术是一项在工程建设领域颇有广泛推广价值的重要新技术。监理技术是指在工程技术基础上，融合运用建设工程监理规范要求的“三控三管一协调”管理方法，开展工程监理工作的一种管理技术。监理新技术包括项目管理信息系统应用技术、基于移动互联网的项目动态管理信息技术、BIM 技术、无人机辅助验收技术、远程可视化监控技术等。

1.2 监理新技术的特点

（1）智能性。借助最新技术，顺应整个建设行业的发展趋势，数字化、智能化、在线化将成为工程建设的主要发展方向。大数据技术、移动互联网技术、传感器与传感网络技术、自动识别技术等为工程监理工作的开展提供了在线监控、智能输出监理表单、自动归档监理文件等，体现了监理新技术的智能性。

（2）可视性。基于移动互联网的项目动态管理信息技术等新技术，可以为工程项目管理工作带来直观的可视化效果，实现三维模型立体实物图形及项目设计、建造、运营等整个建设过程的可视性，以便更好地进行沟通、讨论与决策。

（3）模拟性。工程建设信息三维动画的模拟直至四维、五维的展示，能效、紧急疏散、日照、热能传导等的模拟，对工程人员灾害逃生、消防人员疏散等日常紧急情况的处理方式的模拟，可以为工程项目管理工作提供更接近现场实际的演练模拟工具，从而提高工作效率。

（4）协调性。由于工程建设涉及各行业，项目信息易出现不兼容现象。使用有效的 BIM 协调流程进行综合协调，可减少不合理的变更方案或问题变更方案。

（5）可出图性。基于 BIM 的现场施工管理信息技术等新技术，可导出综合管线图、综合结构留洞图等实用施工图纸，以及碰撞检查纠错报告和建议改进方案等，以利于保证工程图纸的出图质量。运用新技术构造的模型不仅可以实现各种信息优化，如几何、物理、规则、建筑物变化以后的各种情况信息，还能对复杂程度高的建筑进行优化。

2 监理新技术的应用探索

2.1 背 景

2.1.1 行业发展需要

住房和城乡建设部印发的《关于促进工程监理行业转型升级创新发展的意见》，明确要求监理企业创新工程监理服务模式，鼓励其向上下游拓展服务领域，提供多元化菜单式咨询服务，提高核心竞争力，推进 BIM 技术在监理的应用，提升管理和信息化水平；同时，引导我国工程监理行业未来转型发展方向，鼓励监理企业加大科技投入，采用先进检测工具和信息化手段，创新工程监理技术、管理、组织和流程，提升工程监理服务能力和水平。由此可见，监理新技术的应用，是监理行业发展的必然趋势。

2.1.2 科技发展趋势

近年来，部分监理、咨询企业已充分利用 BIM、物联网、云计算、大数据等信息和通信技术手段，对工程项目全寿命周期内关键信息进行智慧、智能响应监理，不断提升工程监理服务的能力和水平，明显提高了企业核心竞争力。日前，国家电网对建设泛在电力物联网作出全面部署安排：到 2021 年，拟初步建成泛在电力物联网，基本实现业务协同和数据贯通；初步实现统一物联管理，支撑电网业务与新兴业务发展。由此可见，运用大数据分析等技术，已成为电力建设监理智能化的发展趋势。

2.2 监理新技术应用的意义

（1）提高企业管理效率。应用监理新技术，可以提升监理企业业务流程的流转速度，加快信息交流，从而提高企业的管理水平和效率；加快企业信息化建设，用现代手段实现人力、资金、物料、信息资源的统一规划、管理、配置和协调；有效整合信息技术与管理业务流程，使信息网络成为项目信息交流的载体，从而加快项目管理系统中的信息反馈速度和系统的反应速度，提高监理企业的管理效率。这对电网工程建设具有十分重要的意义。

（2）满足项目建设需求。近年来，电网工程投资方向已由主网逐步向配网倾斜。配网工程监理具有以下特点：项目点多面广，同期施工的项目数量多，工程地点分布广泛，监理工作量大；传统监理模式的到位率未能满足业主要求；施工单位的技术力量较弱、管理水平较低；等等。这些特点也充分反映出配网工程给监理企业开展监理工作和实施项目管控带来较大的挑战。新技术的介入不仅能保证不增加工作量，而且能实现数据的收集、分析、共享，提高规范监理水平，提高客户满意度。

3 监理新技术应用的实现方式

3.1 技术路径

运用信息化管理系统，将无人机、可视化和 BIM 等新技术融入到监理工作中，建立基于信息化技术的智慧监理模式。如图 1 所示，从项目立项到交付使用的全过程，都存在项目管理新技术应用的切入点，以突破传统的项目管理及监理模式，提升项目管控能力，丰富管控手段。

3.2 构建监理标准化管理框架

以监理业务为主线，系统性地对规范、制度和标准等管理要求进行梳理，编制并由中国电力出版社公开出版《电网工程监理工作手册》系列丛书。这套丛书涵盖监理管理、土建、电气、输电、配电等专业，形成了可操作的监理业务指导手册，构建了监理标准化的管理框架。借助此管理框架，辅助应用监理新技术，可为监理企业建立一套新型管理体系，最终实现监理工作的规范化、标准化和流程化。

3.3 构建项目管理信息化系统

通过建立项目管理信息化系统（见图 2），解决团队成员之间受限于空间和组织的问题，确保各层级机构之间、组织内部之间、团队成员之间有效进行信息沟通、及时解决问题；合理有效利用人力资源、专家资源和累积的知识经验，及时解决一线人员不到位、素质参差不齐、技术瓶颈等问题，高效开展项目管理工作，降低项目成本，保证项目的有效实施和安全运行。

3.3.1 构建信息集成平台

由于建设工程项目的单一特性，分布在不同区域的项目团队成员与公司级管理人员很少有面对面交流的机会，且交流缺乏相互接触时所具备的特征，会影响项目管理信息化的沟通协作。通过建立信息集成平台，整合项目管理、无人机、在线可视化等系统，达到资源共享和联动控制的目的，保证信息传达有效到位、沟通互动真实准确。

3.3.2 建立技术专家团队库

公司的专家人才分散在全省范围，专业领域覆盖基建项目六大管理。通过建立技术专家团队库，形成丰富的信息资源网络。在工程建设过程中，若发生临时性、复杂性问题，需要寻求技术支持，则可快速调配合适的技术专家，通过系统平台，运用远程可视化和即时通信技术实时解决现场技术问题。

图 1 项目全过程管理新技术应用切入点

图 2 项目管理信息化系统

3.3.3 建立知识数据库，实现经验在线共享

项目管理信息化系统运用云存储技术对公司已积累提炼的有关项目管理、进度规划、资源分配、成本控制等各种经验和知识进行统一管理，实现知识经验的共享。

4 监理新技术应用的成果和案例

4.1 案例背景

近年来，我国电力建设、房屋建筑等基建施工领域连续发生重大安全事故，教训深刻、影响巨大，暴露出当前基建项目管理的不足、人员安全意识的淡薄。“十三五”规划纲要发布以来，国家大力发展现代互联网产业体系，各行各业争先推动“互联网+”创业创新，不断拓展融合领域，广泛促进互联网的深度应用，带动生产模式和组织方式的变革。“互联网+”的出现为基建管理的提升营造了契机。

4.2 应用思路

通过构建基于信息化技术的“1+1+N” ，即配有 1个框架、1 个系统、N 项新技术（移动办公、BIM、无人机、可视化）的智慧监理模式，围绕监理工作手册框架体系思路，以信息系统为平台，集合 BIM、移动 App、无人机高空检查验收、可视化监控等技术，形成监理企业业务和新技术相辅相成、高度融合的管理体系。

4.3 实施方法

4.3.1 建设信息化管理系统

开发互联网+监理检查信息化管理系统。监理人员借助移动终端，对现场发现的问题进行拍照取证并用文字描述记录，通过信息化管理系统自动、迅速地形成规范的监理文件，采用微信等信息技术手段，即时发送给建设单位和施工单位。

4.3.2 安装应用平台的配套设施

以配网工程作为出发点，配网工程监理具有项目点多面广、同期施工的项目数量多、工程地点分布广泛的特点，监理工作量大，存在传统监理模式的到位率不能满足业主要求的问题。积极运用互联网+可视化的监理模式，在作业现场布置可视化摄像设备，通过移动网络将工程现场的影像实时传输到监控终端，实现一个终端监控多个作业现场的远距离监理管控；采用可视化技术，实现对关键工序的全过程记录旁站。

4.3.3 运用无人机实现高空验收

探索与研究无人机等前沿技术在监理高空验收、旁站、巡视检查等监理工作中的应用，解决了目前架空线路工程监理人员难以登塔进行旁站及质量验收、登塔监理人员人身安全风险高等问题，突破了传统监理技术的瓶颈环节，积极响应了监理规范及业主的要求，促进了监理高空验收工作的成效，降低了监理风险。

4.3.4 运用 BIM 实施全过程工程管理

BIM 技术的出现，为综合实施全过程项目建设管理提供了技术支持，为数字化建造与管理提供了数据基础，为实现各参建方的全过程协调提供了有效的手段。

4.3.5 打造 BIM+VR 虚拟培训基地

运用 BIM+VR 技术打造危险性较大的分部分项工程安全培训虚拟基地，对项目管理人员、技术人员和作业人员进行安全和技术交底与培训。基于 BIM+VR 的技术交底，具有强烈、逼真的沉浸式体验效果。基于 BIM+VR 的模型场景，不仅能达到照片级渲染效果，还原真实度极高，而且能不受场地限制地模拟危险事故、重现存在的危险事故并实施相应的安全演练，以提高各岗位人员的安全意识，消除安全事故隐患。

4.4 应用成效

（1）提高了工作效率和经营效益。传统工程监理主要依靠现场人员应用测量工具和数码相机对现场进行手工记录，再回到办公室进行整理、存档。运用项目管理信息系统结合手机移动端办公平台，使现场工程监理的工作效率得到了提高；运用信息系统的云储存，解决了优质图片和视频等大文件的归档问题。专业人员进行高空线路验收，难度大、危险性高，运用无人机技术实施输电线路高空验收，既提高了验收效率，又进一步规范了工程监理行为。运用移动可视化设备结合信息系统，可实现一人多点同步监理。新技术的应用，提升了公司的核心竞争力，并且有助于公司拓展新业务。

（2）提高了工程建设安全和质量管理水平。由于传统的隐蔽工程以现场监理人员的经验和主观文字记录为依据开展监理工作，隐蔽过程不可追溯。运用移动可视化设备结合信息系统实现质量验收视频同步及存档，可实现验收过程的可追溯，从而严格规范监理活动。在对传统输电线路等复杂部位进行高空验收时，监理的人身安全保障尤为重要，若运用无人机技术进行输电线路的高空验收，则可减少监理高空验收的安全风险。

（3）有效防范廉洁风险和经营风险。运用 BIM 等监理新技术，确保进场主要材料审查数据的公开透明，实现项目级、部门级和公司级共同督查、严格把关；实现工程各阶段（包括中间验收、预验收）验收信息的动态跟踪，严格把控质量关；实现工程变更签证、隐蔽工程验收视频同步归档，有效防范签证验收人员虚报工程量等徇私舞弊行为；实现现场可视化管控，有效约束现场人员的不当行为，以减少不规范的人为活动风险。

5 结 语

BIM 等监理新技术在监理企业探索全过程工程咨询转型发展，提升工程监理服务能力和水平，提高业主方认可度和企业员工价值等方面，都能起到良好的促进作用。虽然基于应用 BIM 等监理新技术的智慧监理新模式仍处于起步阶段，但面对各种已知或未知的困难，我们依然相信，只要把准方向并不断进取，监理企业开展全过程工程咨询转型的道路必将越走越宽广。