新时代背景的工商管理问题与处理对策

摘 要：我国经济逐渐进入到新常态阶段，因企业经营环境相对较为复杂，所开展的经济活动难以满足当前社会发展的需求，加上国际市场形势发生的改变，为企业经营活动以及工商管理工作的开展带来了全新挑战。因此，在市场发展新型特征背景下，企业内部管理者所制定的决策应尽可能满足社会发展的需求，完善各项管理措施，积极引进专业人才。本文首先分析新时代背景下工商管理工作开展的重要性，结合其中存在的不足提出时效措施，促进企业向着更好的方向发展。

关键词：新时代背景;工商管理;创新策略

一、新时代背景开展工商管理工作的意义

（一）提高管理水平

企业在开展经营活动与工商管理活动的过程中，均应将财务管理工作的核心作用发挥出来，财务管理工作的开展，必定会为经营活动的效率产生直接的影响，为企业今后的健康发展提供重要保障。在传统的财务管理工作当中，主要以粗放的模式进行，甚至存在管理不全面的问题，因管理体系相对混乱，必定会影响今后的发展。但是将工商管理体系作为指导，给予财务管理工作高度重视，提高财务管理工作水平，是企业科学发展的重要前提基础与体现。

（二）明确经营方向

因市场竞争的不断加剧，大部分企业在发展的历程中，难以完全应对市场变革所产生的负面影响，甚至缺乏明确的生产与投入方向，随着时间的推移，会影响企业今后的持续发展。开展工商管理工作，能够帮助企业清晰地把握市场发展规律，明确市场发展趋势，意识到企业自身经营与市场需求之间存在的差异性，采取科学的管理方式，对企业经营管理活动当中存在的不足进行完善，不仅能够为企业的持续发展提供科学指导，还能够带来更多经济效益与社会效益。

（三）完善管理体系

在新时代背景下，企业开展工商活动的过程中，经营成本的增加是面临的首要问题，无论是革新技术，还是开拓市场，均需要投入大量的人力与物力。受传统管理模式的影响，企业内部领导者的思想观念较为陈旧，影响改革工作的开展。将新型工商管理理念作为指导，对新型管理工具的应用进行强化，企业能够清晰的认识到市场环境的变化，合理分配企业内部的经营资源，提升管理水平，并在细节层面上控制与缩减不必要的经营成本，提高企业的运行效率，构建完善的企业成本管理体系，满足企业今后的健康发展。

二、新时代背景下工商管理存在的不足

（一）缺乏优秀人才

优秀的工商管理人才，需要具备夯实的理论知识与丰富的实践能力，对于个人的学习能力与创新能力有着较高要求。但是，现阶段我国内外经济模式相对较复杂，构建经济双循环战略体系，是企业今后发展的主要方向。对于工商管理人员而言，应具备较高的市场敏感性，增强预测能力与前瞻能力。但在相关院校的专业教育当中，思维方式较为传统，依旧将知识点与理论知识作为考核的重点，学生缺乏实践应用能力，难以满足企业工商管理活动顺利开展的基本要求。

（二）管理能力薄弱

在新时代背景下，向着国际化方向经营发展，是今后发展的重要路径，但是在大部分企业内部，对于国际化经营的认知与投入存在明显欠缺，因国际经济环境发生的改变，企业内部的领导者与相关工作人员，尚未完全适应企业的变革。国际市场运作需要对各方面因素进行综合考虑，工商管理层做好各方面准备工作。但是在具体的执行过程中，受管理思维与实际操作能力的影响，企业现阶段的经营管理模式较为滞后，导致企业在开拓市场的过程中存在明显不足。

（三）管理水平较低

随着市场经济发展的不断深入，企业所开展的各项活动，对于市场环境的明暗性不断提升，受管理者的管理思维、行业发展阶段等不同方面因素的影响，直接加大了企业经济管理的难度。但是部分企业在开展管理活动的过程中，依旧将经济效益最大化作为前提基础，尚未给予经济管理工作高度重视，缺乏创新精神与创新能力。因成本控制程度的不断增加，一些企业也是向着零库存的方向发展，尽管能够提升经济活动的灵活性，但是难以满足企业的具体发展需求。

三、提升工商管理水平的创新策略

（一）创新营销方式

随着时间的推移，市场营销已经在我国有了数十年的发展历史，随着理论体系的完善，逐渐从全盘学习向着形成自身特色的基本过程发展。但是在新时代背景下，市场营销活动的实践依旧存在不足，缺乏创新性。在具体的营销活动当中，部分企业依旧延续4P营销理论体系，将其作为基础，开展各项研究工作制定营销方案。从某种程度上来看，能够保证营销活动的正确性，但难以提高产品市场占有率。结合企业的实际发展情况，对营销活动进行创新，是企业工商管理面临的关键问题。

（二）培养专业人才

开展工商管理活动的过程中，人力资源起到了重要的基础作用，创新人才培养机制，积极引进优秀人才的重要性由此得到凸显。培养企业内部人才，是做好工商管理的重要前提，选择具有创新意识与逻辑思维能力较强的员工，能够在契合的岗位上承担更大的责任，是优化工商管理工作的重要途径。另外，随着企业的不断发展，还应积极引进外部人才，满足企业发展的需求。最后，构建完善的培训考核机制，培养员工的创新思维，真正提高工商管理工作水平。

（三）完善管理体系

工商管理活动的开展，应与市场经济发展同步进行，企业内部管理者所面临的问题，主要集中在市场与内部管理这两方面，工商管理人员应紧跟时代的发展做到与时俱进，创新工商管理意识。在新时代背景下，我国社会主义建设逐渐进入到了全新发展阶段，人民群众对美好生活的向往，与经济发展不均衡之间有着明显矛盾。在这种复杂交错的形式下，企业所开展的各项经济管理活动，必须紧跟外部形式的变化，凸显自身发展特色，对经营理念與模式进行创新。

四、结语

受各项因素的影响，企业在工商管理活动当中依旧存在不足，相关问题的存在会直接限制企业向着更好的方向发展。因此，企业内部管理者与相关工作人员，应结合社会发展趋势，用发展的眼光看待各项问题，全方位创新管理理念，对工商管理体系进行创新，加大人才引进与培养力度，提高企业工商管理水平。在激烈的市场竞争中，提升自身核心竞争力，为企业今后健康持续发展奠定坚实基础。

参考文献：

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[3].应用型工商管理类专业“1234”创新人才培养模式改革与实践[A]. 秦世波，翟晓磊.教学？课程？方法：高等教育现代化——2015年高等教育国际论坛论文集[C]. 2015

作者简介：

许俊泰（1997.09）男，汉，福建省漳州市，当前职务：学生，学历：本科，研究方向：工商管理.

（阳光学院  福建  福州  350015）