工程施工管理的重要性和对策措施探究

张东一 王亚楠

(水发能源集团有限公司 山东 济南 250000)

在今时今日，对于水利工程的建设，不仅投入资金量越来越大，建设规模和数量都有所增长。由于水利工程建设直接影响着国民的生活需求，所以必须保证水利工程的整体施工质量，在满足需求的基础上，实现成本的节约。因此，在水利工程建设的过程中，必须从施工管理方面着手，采取合理的施工管理方案，确保水利工程高效高质的完成。

1.水利工程施工管理的重要性

1.1 水利工程施工安全保障。在各种建筑项目的建设中，安全一直都是特别强调的问题，在水利工程施工建设中也是如此。由于水利工程具有复杂性的特点，涉及到的内容比较多，所以安全工作尤为关键。对于水利工程的建设，强化施工管理，可以保证施工人员的安全，避免造成巨大的经济损失，还能够减少对周边环境的影响。强化施工管理工作，不仅可以提升施工人员的安全意识，还能够确保其在日常的施工中，能够严格依据施工标准进行施工，确保施工的顺利进行。

1.2 保证水利工程施工进度。在工程施工中，施工进度作为施工质量的重要评判标准，对于施工高效高质的完成，有着重要的作用。在一般情况下，有效地组织施工管理工作，可以保证项目施工的顺利进行，反之则不然。所以，在整个水利工程的建设中，必须将施工管理落实到施工的全过程，在确保施工进度的基础上，实现工程的顺利进行。

2.水利工程施工管理的对策

2.1 健全水利工程施工管理制度。在今时今日，企业对于内部的建设愈渐完善，对于各个部门的划分越来越明确，各个部门各司其职，企业的运行越来越正规化、现代化。但是，在企业稳步发展的同时，依旧存在很多的问题，尤其是企业管理的问题比较突出。由于各个部门各司其职，对于水利工程施工管理，一般需要涉及到多个部门，这对于施工管理人员来说，则面临着沉重的工作负担。所以，在水利工程建设的过程中，若想通过有效地管理来提升工程质量，则需要建立健全水利工程施工管理制度。在水利工程施工管理的过程中，建设与之相匹配的管理制度，对于施工的顺利进行有着重要作用。因此，针对施工管理工作，必须依据实际的施工情况，建立起相符的施工管理制度，对相关的施工人员进行有效地约束和监督，确保施工现场的有序进行，有效地提升施工效率。同时，施工单位必须健全奖惩机制，实施严格的奖惩措施，确保能够激活工作人员的动力，在强化工作人员责任意识的基础上，实现水利工程的顺利进行。

2.2 强化工程施工质量管理工作。在水利工程施工中，其施工质量直接关乎着今后的使用效益，所以必须强化工程施工质量管理工作。然而，现在还有一些施工单位，以追求“经济效益”为主，并没有严格地对施工质量进行管控，这对于水利工程项目的质量来说，存在着很多的不利影响。由于施工质量的重要性,所以必须做好质量管控工作，确保水利工程项目的整体质量，确保其使用性能。例如，在材料采购环节，管理人员和采购人员都需要将质量管理工作重视起来，对建材质量进行严格的把控，确保流入到工地的建材符合标准。同时，施工管理人员需要转变工作观念，将先进的管理方法引进，确保将施工管理工作贯彻到施工的全过程，实现水利工程高效高质的完成。

2.3 全面提升施工人员专业素质。在现阶段，很多的企业中，存在着很多的问题，限制了企业的发展。这主要是由于施工管理人员的专业素质不到位，制约了施工管理水平的提升。在很多的施工单位中，工作人员以农民居多，这些人在专业素质上存在着欠缺，常常在施工中出现各种各样的问题，影响工程整体的质量和进度。所以，必须对施工人员进行岗前培训，在整体上提供施工人员的专业素质，为施工的顺利进行提供保障。因此，对于这些工作人员，必须定期组织培训活动，尤其是对于技术人员的培训，更需要重视起来，在提升施工人员责任意识的基础上，提升其施工技术和能力，能够严格按照操作规范进行施工，推动水利工程建设的顺利进行。

2.4 严格控制水利工程施工成本。在水利工程施工管理中，成本管理作为重要的内容，对于企业的发展有着重要的意义，所以施工管理人员必须意识道成本控制的重要性，在保证施工质量的基础上，最大限度的降低施工成本，为企业带来最大化的经济效益。因此，在水利工程施工中，对于施工成本的管控，则需要贯穿到施工的全过程，尤其是施工材料占据施工成本的一大部分，所以必须做好成本控制工作，才能够实现最大化的经济效益。因此，在采购环节，采购员需要货比三家，选择性价比最优的施工材料，实现施工成本的控制。在采购材料之后，工作人员必须做好材料的管理工作，严格控制进场，确保材料的施工质量，避免施工材料浪费，避免资金的浪费。

结束语

总而言之，水利工程作为一项复杂、庞大的工程项目，存在着很多的影响因素，而施工建设中的管理工作，对于施工安全有着直接的影响，对于水利工程的质量也有着直接的影响。因此，在水利工程建设的过程中，施工企业必须对施工管理有着高度的认知，对于每个施工环节，都要做好监督管理工作，避免施工现场混乱，影响最终的效益。