融资租赁公司盈利能力的财务评价及措施研究

文| 陈 芳

随着社会经济的高速发展，融资租赁作为一项新型的融资方式，在国家的支持下，促进了实体经济的发展。我国融资租赁行业近年来呈现出长足的发展态势，随着融资租赁公司数量的增加，公司之间的竞争越来越激烈，企业要提升自身的竞争力，就要改善资金的运作方式，提升资金的运作效率。因此融资租赁企业要提升自身的盈利能力，就要完善自身的财务指标，对盈利能力有全面的掌握。

采用成本领先战略

针对融资租赁公司销售净利率不稳定的情况，要对企业的销售净利率进行有效的财务评价。融资租赁公司自身的成本费用不能得到有效的控制，导致公司盈利水平有待于提升。因此融资租赁公司应该采用成本领先战略，有效地降低成本，当企业的生产成本与其他的企业相比比较低时，其成本优势就会转化成企业的效益。融资租赁公司要实现成本领先，应该分别从内部和外部两个环节采取措施，其一企业内部应该强化运营效率，企业要完善人事安排和绩效考核，提升生产效率。其二企业应该改善供应链条，确保上游和下游的衔接降低成本。

1.采用费用领先战略。融资租赁公司为了有效地控制成本，应该采用费用领先战略。融资租赁公司要保障顺利的日常运营，对生产成本和管理成本进行有效的控制，就要采用会计核算的方式，将各类信息资料预定成本限额等整合在一起，将实际成本和成本限额进行对照，对经营活动的成果进行衡量，及时的纠正管理不力的问题，提升运行效率。通过提升技术水平有效地降低生产成本，结合完善的人事安排和行政管理方式，有效地降低公司的运营成本。融资租赁公司在采用费用领先原则环节中，应该有效地降低成本，但是要提升产品质量和服务水平，这样才能提升公司的核心竞争力。

2.采用增长型战略。融资租赁公司采用领先战略的基础上，还要采用增长型战略，有效地提升公司的盈利能力。

（1）扩大融资租赁产品的业务量。融资租赁公司在经营环节中应该本着低资产负债率和高效率运作的原则，通过现金流的调整完善各类资金渠道。因此融资租赁公司应该对自身的资产状况有充分的了解，充分发挥资产状况的优势扩大。融资租赁业务的范围将规模优势与实际的利润结合起来，在任何行业任何企业中都可以发挥作用，通过扩大业务量的方式，使企业的营业收入得到提升。融资租赁公司在经营环节中受到国家各类政策的鞭策，因此融资租赁公司应该形成综合融资产业，处理好与供应商之间的合作关系，在国家政策的指导下，确保服务商和供应商二者的协调积极响应国家的各类政策，从而在市场竞争中获得优势。

（2）提升融资租赁产品的结构和档次。融资租赁公司在经营环节中应该本着提前布局的原则，对融资租赁产品进行分类，从而确定好融资租类产品的结构和档次。由于融资租赁市场容量有限，因此融资租赁行业之间的竞争非常严峻，整个市场会达到饱和的状态，因此融资租赁企业要在市场竞争中获得优势，就要在提升产品服务和质量的基础上，完善市场调研。把握融资租赁市场的发展和动态，对目标客户的喜好进行划分，结合实际情况对各个地区社会经济发展状况的差异进行分析，调整各类产品，明确产品的结构和档次。

采用多元化战略

融资租赁公司要提升自身的市场竞争力，就要完善总资产的周转效果，进行有效的财务评价。公司的总资产周转率和存货周转率要在一定水平上提升，企业就要采用多元化的战略，公司在多元化经营环节中应该有效地利用现有资源，采用多元化经营的方式有效地规避各类风险，提升资源共享的效率。随着我国市场经济的高速发展，融资租赁行业实现了长足的发展，在市场的各个范围都有所涉及，然而从融资租赁行业的整体发展情况分析中，融资租赁公司的成本非常高，在市场经营中周期很长，综合利润比较低。因此融资租赁公司在未来的发展中应该采用各类战略方针，不仅仅要经营公司的主业务，还应该创新途径才用多元化的战略。

1.选取目标市场。融资租赁公司在目标市场的选择中应该进行周密的计划，对目标市场进行细分，结合市场的实际情况确定目标市场的领域。在市场细分的环节中结合企业经营自身的优势，将最好的融资租赁服务投入到市场上。

2.熟悉目标行业。融资租赁公司在市场开发环节中，应该熟悉目标市场有效的控制市场的规模，对行业竞争者有所了解，结合自身的优势，挖掘目标用户群体，提升供应商的整体服务能力。融资租赁公司应该制定完善的战略规划，在目标市场上逐一落实，前期进行市场开发环节中，应该掌握各类技术，本着创新的原则，提升自身的综合竞争力。

结语

如今我国融资租赁行业发展非常迅速，然而融资租赁公司的财务问题非常突出，因此融资租赁公司应该完善财务指标，有效地对企业内部的盈利能力进行客观的分析，才能及时发现问题，不断的对各类指标做出调整，进一步提升公司的盈利能力。