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财务分析在医院经济管理中的重要性及方式探讨

2020-03-03周娜娜

经济视野 2020年13期
关键词:分析法财务人员财务

文| 周娜娜

财务分析在医院经济管理中的重要性

医院财务分析工作是把整个分析对象具体化的重要过程,工作人员通过分析财务整体中各个组成部分,准确找出部分存在差异的指标,然后将各个部分差异进行统一,形成一个整体,作出整体性的、合理的评价。医院财务分析工作在经济管理工作中占据十分重要的地位,它有效总结了医院过去经济运营能力,科学的预测了医院未来财务发展状况。

1.财务分析是评价医院实际经济状况的重要工作。医院经济管理中涉及的财务报表主要包括收支明细表、业务收支总表、基本数字表等等。财务人员通过仔细分析各种各样的财务报表,掌握医院实际的盈利情况、偿债能力和经营水平,合理的评价和仔细的分析医院总体经营业绩,准确抓住问题,及时有效的解决问题,提高医院经济管理水平,促进医院经济效益的提升。同时医院财务分析工作可以更好的了解医院资产运行情况,为医院工作的创新提供重要的条件。财务分析工作是医院开展一切活动的重要基础和前提,涉及的范围较广,在财务分析工作中,工作人员可以及时发现医院经营中存在的薄弱环节,为医院经营管理者作出科学的决策提供重要的信息和数据,进而不断改善医院的实际经营情况。

2.财务分析工作是实现医院理财目标的重要手段。随着我国医疗事业的快速发展,医院间的竞争越来越激烈,为了在激烈的竞争中脱颖而出,医院要提升现有资产分配的合理性与科学性。财务人员通过合理使用财务分析法,充分挖掘医院潜力,有效打破医院的薄弱环节。财务分析法主要包括比率分析法、趋势分析法、因素分析法、比较分析法等等。同时财务人员通过科学的财务分析工作可以充分利用现有的各项医务资源,找出医院各项工作中存在的不足,查找人力资源、物力资源没有被合理利用的原因,提升医院经营活动运行的高效性,为医院的发展谋求更加广阔的空间,最大程度积累医院发展基金,促使医院从原有的粗放型管理转化为精细化管理。

3.财务分析工作是实施医院经济管理决策的重要基础。医院经济活动具有一定的复杂性,它是由多种因素交织在一起的系统。相关工作人员使用科学的方式和有效的手段充分分析医院经济活动可以掌握医院实际财务运转情况,了解医院经济决策与其实际的经济发展规律是否相一致。将大量的财务数据和财务信息转化为对医院经济决策有用的信息,进而为医院经济管理工作和正确经济决策的制定提供准确的、有价值的依据。从中我们可以看出,财务分析是医院经济管理决策制定的重要出发点。良好的财务分析工作可以准确反映医院实际的运营能力,为投资后的风险评估工作提供重要的评价,为医院经济管理人员重大决策准确性的提升提供重要的保障。

4.财务分析是提高医院财务管理水平的重要工作。医院财务分析工作不仅可以有效评价总结已经发生的财务结果和财务运营状况,而且可以更加准确的判断医院资产使用的合理性,评价资金运营是否有效、安全,客观的评价医院财务规划实际的完成情况,为预算计划的制定提供重要依据。因此,医院加强财务分析工作可以有效总结理财经验,准确找出财务管理中存在的问题,掌握财务活动规律,进而不断调整和改进财务管理工作,提升医院财务管理工作质量。

财务分析在医院经济管理中的主要方式

伴随着我国医疗事业的发展,医院面临着较大的生存压力和挑战。在医院财务管理工作中,财务分析工作是重要的方式和手段,同时在医院经济管理中占据十分重要的地位。医院要想提升自身的竞争力,提升财务分析工作质量,必须要做到以下几点:

1.重视事前分析工作。财务人员在财务分析工作中要使用发展的眼光去看待问题,财务分析工作也是预测未来和评价过去的重要工作。近几年我国医疗事业快速发展,市场经济环境发展较大变化。医院开展财务分析工作可以为医院的生存提供重要的信息,使医院在激烈的市场竞争中处于有力地位。但是我国部分医院在实际的经营和发展中仍然存在着重视事后分析的问题,为了提升医院的应变能力,财务人员要做好事前分析工作,以有效的数据和信息为基础作出科学合理的决策,提高财务管理质量,防止出现盲目经营情况,促进医院健康、长远发展。

2.提升财务人员的综合素质。要想得到准确的财务分析结果,医院要着重提升财务人员的综合素质。在财务活动中,财务人员是主体,只有专业化水平和综合素养较高的财务人员才能保证财务数据和信息的准确性。如果财务人员的综合素养较低,不能够及时更新财务知识,那么将会降低医院财务管理水平。为此医院要安排财务人员积极学习和更新专业知识,掌握金融、法律等其它学科内容,拓宽财务人员的知识面,优化财务知识结构,使财务人才更加系统的掌握财务分析技术,进而提高财务人员的综合素养。

结论

综上所述,在医院经济管理工作中,财务分析工作是重要的财务控制系统,它可以有效的分析和对比医院的收入、支出、资金状况等等,客观评价医院实际的财务状况,判断医院资金管理工作的合理性,充分利用各种资源,改善医院财务工作,提高医院服务水平。

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