新经济环境下企业工商管理水平的提升对策探究

2020-03-03周艳秋

经济视野 2020年13期

文| 周艳秋

新经济环境对于企业来说无疑是一个新的挑战，如何在激烈的市场竞争当中保持自身的市场竞争力从而提升企业整体的经济效益是每个企业都在思考的问题。在企业的发展过程中，工商管理水平的高低对于企业的发展来说也有着非常大的影响，因此企业的相关部门必须要对工商管理制度进行相应的制定以及完善，为企业的发展打下坚实的基础，推动企业未来的良好发展。

新经济环境下提升企业工商管理水平的实际意义

目前我国众多企业在经营的过程中，对于企业工商管理方面的意识还比较弱，有一部分企业虽然会特别设立企业工商管理部门，但部门内的工作人员的学历都比较低，专业技能和工作素质也并不强，这部分工作人员对于专业知识的理解很浅薄，且工作经验也很少，并不能为企业的发展带来实际上的有效帮助。

企业若想在未来的发展道路之上强化对企业经营战略的有效决策，就必须要对企业工商管理工作多加以关注，并提升其工作水平。自从我国加入WTO之后，我国企业的发展也逐渐向国际化靠拢，因此在激烈的市场竞争之中，企业必须要跟紧时代的潮流，对企业管理经营进行进一步的优化，只有这样，企业才能够融入新经济环境之下，提升整体的经济效益。

新经济环境下企业工商管理的发展方向

目前正处于新经济环境之下，因此企业也面临着新的调整与改革。新经济环境对于企业的要求是比较高的，对此，企业必须要努力跟紧时代的步伐，构建更加科学合理的现代化管理体系，以保证企业未来的稳定发展。如果企业在进行工商管理工作的过程当中遇见了一些难题，那么则需要依据实际情况来对经营以及发展策略进行适当的调整。

企业作为一个整体，其内部各个部门之间的关联性对于管理工作的开展来说有着非常重要的作用，若想对企业进行有效的管理控制，那么就必须要促进各个部门的紧密结合，并且根据企业的实际情况来制度出相应的管理措施。

新经济环境下企业工商管理现状

1.企业工商管理体制不完善。每一个企业在经营的过程中，都拥有属于自身的企业管理体制，企业内部所有的事务都是依据这一体制来进行运转。若企业管理体制出现了问题，那么则无法对企业内部事务进行有效的管理，甚至当企业出现危机时，也无法进行处理和补救。结合实际情况来看我们可以得知，若企业体制不完善，就会直接导致企业内部管理松散，当问题出现时，并不能够快速合理的进行解决，长此以往，则会阻碍企业的发展。相比起其他的企业，家族企业在管理体制方面更容易出现缺漏，因此企业必须要对自身的实际情况进行详细的分析，尽可能地避免经济效益的损失。

2.企业内部责任分工不明确。企业在实际的发展中，只有将监督权、经营权以及所有权组合在一起，才能对企业内部的资源进行最合适的配置，以提升企业的整体实力。但是从目前的情况来看，有一部分企业的内部责任分工却非常不明确，这就导致了企业在进行管理工作时，无法对管理措施进行落实，并且甚至还有管理人员利用自身的职权，来对资源进行一些不合理的调配，这严重影响到了企业的整体效益，限制了企业的发展。

新经济环境下企业工商管理水平的提升对策

1.对企业经营管理进行有效的规范。基于目前的情况来看，我国有很大一部分企业在工商管理方面存在着非常多的问题，并且管理工作大多与管理体制脱轨，显得十分不合理。企业管理控制的缺乏不仅会给一些心怀不轨的员工带来犯罪的机会，也会对企业整体的经济效益提升以及未来的发展造成非常大的阻力，因此，为了能够全面提升企业的管理控制水平，企业必须要严格按照管理体制对内部员工的行为进行统一的规范，并有效落实国家的法律法规，尽可能地降低企业在经营管理中所面临的风险。企业管理控制工作的有序进行以及企业经营管理的有效规范，一定能够为企业的可持续性发展提高良好的助力。

2.对企业人力资源进行科学的管理。对于企业的经营和发展来说，人力资源管理工作占据了一个非常重要的地位，科学合理的人力资源管理工作能够有效提升企业的市场竞争力，使企业的经济效益能够得到长足的发展。企业在实际工作中，需要根据科学有效的人力资源管理理念来对内部的人力资源进行合理的配置，并且企业还需要定期对员工进行各方面的培训，提高员工的整体专业水平。与此同时，企业还需要建立科学的考核制度，来对人员进行管理，对于优秀的员工，企业可以实施嘉奖，而对于在工作中出现问题的员工，企业则需要安排专门的工作人员来对其进行引导。