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医院财务会计内部控制体系构建分析

2020-03-02张迪

健康大视野 2020年1期
关键词:内部控制体系财务会计医院

张迪

【摘 要】为了能够提高医院经济管理的水平,医院需要构建医院财务内部控制的体质。医院具备科学合理的财务会计控制体系能够管理医院内部部门之间进行的业务活动,确保医院财务部门会计信息的真实准确性。基于此,文章对构建医院财务会计内部控制体系的重要性,分析了医院财务会计内部控制体系中存在的问题,并提出完善医院财务会计内部控制体系的措施,以期能够提高医院内部对经济管理的水平。

【关键词】医院;财务会计;内部控制体系

【中图分类号】R197【文献标识码】A【文章编号】1005-0019(2020)01--01

在医院财务会计部门构建内部控制体系,不仅能够使医院的发展与社会的发展相契合,还能推动医院向可持续方向发展,提升了医院在市场上的竞争力。而且,对于财务会计内部控制体系来说,内部控制的内容主要包括环境、活动、信息、风险等方面的控制,所以医院需要将重点放在构建财务会计内部控制体系的环节,才能够完善医院财务会计部门内部的经济状况,进一步推动医院的健康可持续发展。

1 构建医院财务会计内部控制体系的重要性

在医疗系统发生改革后,我国对医院的财务制度也发生了相应的变化。基于此背景,医院认识到需要完善财务会计部门的管理制度,才能保障医院稳定运转期间的经济利益。另外,医院领导层需要加大对财务会计内部管理制度的重视力度,通过增强医院中各个部门对财务管理的意识,来保证医院在经营过程中的经济效益。财务人员在制作财务数据报表时,应该仔细核对相关数据,确保财务数据信息的真实准确性,以免出现数据不符的情况。所以构建医院财务会计内部控制体系尤为重要。

部分医院内部的领导层对财务会计内部控制体系不够重视,使得医院的财务没有严格根据相关制度对财务信息进行管控,一旦医院的财务会计管理出现失误,就会使医院日常的工作受到影响,最终影响医院的稳定运行。所以医院要重视财务会计内部控制体系,提高医院财务会计部门信息的真实可靠性,使相关制度得以完善,实现医院物资的完整程度以及财务的合理管理,进一步提高医院在经营期间经济的管理水平。

2 医院财务会计内部控制体系中存在的问题

医院在发展经营期间,财务会计部门内部的管理存在一些问题,阻碍了医院的稳定发展,使得医院的经济效益受到影响。

2.1 内部控制管理不到位 现阶段,大多数医院都开始重视财务会计的内部控制工作,但是在实际改革过程中,部分医院的领导层注重对医疗方面的管理,忽视了医院财务会计内部的管理,部分人员没有意识到内部控制体系的重要性,医院财务会计的管理也没有按照相关的规定展开,使得医院财务会计信息出现失真的现象,最终导致医院的资金出现流失的情况。

2.2 缺乏科学的信息核算方法 医院财务会计人员在核算成本时,可以分为直接核算和間接核算,财务人员需要将其分摊给医院的各个科室,但是由于财务人员的核算方法不够科学,缺乏专业的职业素养,工作具有随意性,难以开展高效的核算工作,直接影响了财务信息核算的结果,难以真正反映出医院真实的经济情况。

3 完善医院财务会计内部控制体系的措施

医院在运行的过程中,财务会计部门对信息数据的管理仍然存在一些问题,使得医院的稳定运行受到影响,所以医院应该构建财务会计内部控制体系,保证财务会计信息管理的真实准确性,才能推动医院的健康持续发展。下面作者就谈谈完善医院财务会计内部控制体系的措施。

3.1 建立完善的内部管理体系 医院要想提高经济效益,就需要遵守国家相关的财务会计制度,以此来完善医院财务内部控制管理制度。构建完善的医院财务会计内部控制制度,能够使医院各个职能部门加强管理,充分发挥出职能部门的价值和作用,使其直接参与到财务的管理工作中,最大限度的降低财务管理期间出现失误的几率,减少医院经济的损失程度。因为医院的财务会计内部控制体系是实现医院经济发展期间进行改革的必要措施,只有使医院工作人员充分意识到财务会计管理工作的必要性,才能有效降低医院在经营期间的资金风险,实现医院内部经济状况的合理管理,以免造成资源浪费的现象。另外,财务人员要加强与审计部门之间的联系,以此来获得详细有效的信息数据,从而保证医院财务会计数据的真实准确性,所以建立完善的内部控制管理体系,能够提高医院财务会计管理的质量,降低医院财务会计资金被盗窃、被泄露等风险。医院的管理层应该按照财务会计管理的相关标准规范管理各个部门,并根据医院经济的实际情况对医院财务会计内部控制管理体系加以完善,才能够合理划分各个职能部门的责任,从而降低医院财务管理期间存在的风险。

3.2 构建合理的资金管理体系 在构建医院财务会计内部控制体系的过程中,应该严格遵守财务会计法则以及资金管理条例等法律,医院还要对各个职能部门实行监督和管理,构建医院现金管理制度。另外,医院担任管理财务会计职位的工作人员应该持有相关的证书,实行岗位的轮换制度,严格按照资金收入的规范对医院的资金货币进行管理,使医院财务会计的管理逐渐向标准化、规范化的方向发展,从而保障医院资金的安全。

3.3 提高财务人员的职业素养 财务人员是展开医院财务会计内部管控的实施人员,所以对于医院来说,需要提高财务人员的职业素养。医院可以招聘专业的财务会计老师对医院的财务人员进行专题讲座或者技能培训,以此来增强财务人员对财务经济状况的重视程度,提高他们的专业素养,并鼓励他们寻找科学有效的财务核算方法,保证医院财务会计信息数据的真实准确性。

4 结语

医院要想对财务经济情况进行有效管理,就需要做好财务会计内部控制的管理,才能够够使医院财务的资金风险得到控制,保障医院财务的安全性。所以医院应该根据财务部门的实际管理情况,对财务会计内部控制体系加以完善,使医院财务会计的管理顺应时代的发展潮流,展开自我革新之路,提升医院财务会计内部控制水平,从而提高医院在市场上的竞争力,实现医院的可持续发展。

参考文献:

李雪兵.中小医院内部控制制度构建探索[J].中国管理信息化,2017,20(4):27-27.

张利伟.探讨新医院会计制度下医院内部控制制度的构建[J].中国乡镇企业会计,2017,102(12):236-237.

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