BIM技术在项目成本控制中的应用及发展

2020-03-02文|赵特

经济视野 2020年1期

文| 赵特

成本控制是工程项目建设过程中的重要组成部分，对于使用国有资金的建设方来说，直接反映了预算资金的使用管理水平，对施工企业来说，则决定了企业的投资回报率，在优胜劣汰的市场条件下，成本控制不善的企业是没有竞争力的，所以如何将BIM技术科学有效地运用到项目成本控制管理工作中刻不容缓。BIM技术可以强化项目管理力度，合理精确的对项目作出规划，有效避免了预算外更改、工期延误等情况，有助于建设方与施工方及时发现和解决冲突，优化成本控制计划，减少不必要的工程消耗，提高各方的经济效益。虽然目前BIM技术实际工程项目的借鉴经验相对较少，但是对BIM技术在建设项目成本控制中的应用分析已成为行业重点研究的话题，许多高校和机构也开始注重对BIM技术人才的培养，相信不久的将来，BIM技术将会取得很好的发展。

BIM技术在项目成本控制中的具体应用

1.在成本计划编制工作中的应用。任何一个项目都有相应的投资计划，如何在项目建设中合理分配资金是所有建设单位必须考虑的问题，这就需要制定一个可参考性比较强的成本计划，BIM的大数据库，可存储以往项目的成本计划，并与现行项目做对比分析，快速选取其相同信息，参考其可行性，以之为指导依据，结合具体项目做适当的改编，可使项目成本控制计划更加合理准确，并且能够快速、高效地完成。

2.在设计、招投标阶段中的应用。在项目设计阶段，通过BIM技术的应用，可有效提高项目设计质量，使项目投资控制在较为精准的范围内，保障项目总投资的合理确定。在项目招投标阶段，编制标书时，通常要对大量而繁重的工程量进行复核，而利用BIM模型的自动计算功能可以快速高效地完成工程量的复核工作，这种便捷的工作方式，可有效减少人工误差。同时，运用BIM技术可以检查设计方案中可能出现的问题，提出可行的整改优化方案，使项目投资预算、招标文件的编制更加科学、经济，保证预算资金的合理高效利用，同时也能提高投标方投标策略的实效性。

3.在合同签订阶段的应用。确定中标单位后，业主和施工单位需要根据具体的合作方式签订施工合同，合同中的具体施工措施，施工技术要求等都与项目成本息息相关。通过BIM软件对合同内容进行分析，可以准确核算出具体的施工步骤对应的消耗成本，并寻找可能存在的重复问题，提前发现问题，然后通过BIM信息共享，使建设单位和施工单位能快速沟通交流，共同解决问题，及时签订合同，避免日后发生纠纷，保证合同的有效性。

4.在施工阶段的应用。建设项目一般涉及很多不同工程，而不同工程又有很多细小繁杂的设计施工方案，BIM技术建模完成以后，可以对图纸进行审核及优化，减少图纸错误和设计失误，BIM技术通过对大量数据图纸深入综合地分析，可以提前找到很多设计漏洞，例如管线布置冲突，材料选用不合理等，避免了日后返工修复，减少了人力物力消耗，同时建设施工双方在过程中通过5D建模分析，将计划工期与实际进度对比，及时调整施工计划，可以有效保证工期，减少各方的经济损失，从而实现对成本的有效控制。

BIM技术在项目成本控制中的应用优势

1.减少成本投入，增加项目的经济效益。将BIM技术信息化应用于项目成本控制管理中，充分发挥技术信息化的优势，灵活运用其处理数据的功能，充分了解项目人工、物力具体投入等情况，可有效掌握项目资金输出方向，精细化控制成本，降低成本风险，减少成本浪费，提高项目的经济效应。

2.提高了参建各方的成本管理效率。通过BIM技术建立项目成本数据库，依据此模型，可以为成本策划提供数据基础，简化工作流程，明确各级任务责任，使成本管理更具规范性，改善成本控制管理现状，提高成本管理效率，方便工作人员快速有效地制定成本计划，并能动态监测项目运行时的成本变化详情，有效规避非正常的成本消耗。

3.使建设项目的资源得到合理利用。我国的可持续性发展计划要求项目各方能够充分发挥资源利用率，而建设项目各方面资源投入较大，通过BIM技术进行项目成本管理，利用技术优势，减少资源浪费，规格合理的资源取用方案，提高建设项目的资源利用率。

4.提高了建设方运维阶段成本管理效率。通过BIM技术的3D可视化模型与物联网、移动应用等新的客户端的结合，依托云计算和大数据等服务端技术，使项目建设完成后，运行阶段的维修维护、能耗监控、资产管理、空间管理等管理效率得到有效提高，同时降低了运维成本。