疫情对企业复工和经营的影响

2020-03-02刘丽娅

经济技术协作信息 2020年19期

◎刘丽娅

在新冠肺炎疫情的影响下，部分中小企业的资金流通出现了问题，面临着倒闭或破产的严竣压力。面对疫情所带来的影响，政府部门应积极进行政策扶持，企业也要积极探讨加快复工复产的有效策略。

一、新冠肺炎疫情对企业复工与经营产生的影响分析

1.企业延迟复工时间。

由于受到疫情影响，政府加强了对人员流动的管控，国家延迟了复产复工时间，大部分企业都将复工时间延后。在疫情得到控制以后，部分生产型企业陆续开始复工，但仍有部分企业由于受到疫情影响至今未能复工。复工企业由于人员到岗数量不足，致使工作效率受到了严重影响，部分工作未能有序开展，并且工作质量比疫情前有所降低。复工企业大多采用轮流值班的方式进行办公，也有的企业远程办公，企业收益受到了直接影响。

2.物流运输困难。

疫情爆发后，政府部门实施了交通管制，城市间甚至省际间的物流都属于停滞状态，企业的生产活动受到了严重影响。生产材料或零件运不进来，生产出的货物运不出去，无法保证正常的生产与经营，无法按时交付已销售的产品。

3.供应链受到影响，企业业务受阻。

受疫情影响，生产原材料、设备采购和运输供应时难到位，上游企业影响下游企业的工作进度。尤其是制造类企业普遍有复杂的产业链，由于各地疫情不同，工复产期限不一致，上下游企业间生产供应的匹配难度明显加大，破坏了部分较脆弱的产业生态。

4.企业经营资金存在压力。

由于现有的订单大概率会延期，对企业的正常经营带来较大的损失货款无法及时回收，并存在贷款还款压力。在不能全面开工的情况下员工工资社保、设备的维护、厂房的折旧等各项运营成本不变，企业的发展举步维艰。疫情结束后，也会面临原材料短缺导致成本上涨的资金压力。

5.企业的海外市场开拓与发展受到影响。

由于疫情的不确定性、竞争对手夸大疫情影响等原因，部分海外业主更倾向于暂停或减少与中国公司合作，导致海外市场开拓工作受到严重影响。部分在建项目履约或将受影响，各国海关可能对中国企业出口货物进行更加严格的卫生检疫措施，引起清关时间延长和费用增加甚至无法顺利入关；同时，中国企业出口产品可能存在较大的滞后风险，甚至不排除个别制造商陷入经营困难而导致无法供货的情况，都会对企业发展带来影响。

二、企业复工复产与恢复经营的有效策略

1.拓宽资金筹集渠道，为复工复产提供资金保障。

由于企业当中部分中小企业的风险抵御能力较低，在疫情的持续过程中，其脆弱特性进一步提升。疫情期间企业的成本支出持续增加，但经营收入会受到了极大的影响，因此资金并不充足，复工后的生产与经营资金难以为继。因此，对于企业来说，筹集资金是当前的首要任务。企业应对现有的融资渠道进行拓展，对政府的扶持政策进行合理利用，加强与员工之间的沟通，可采用降低薪资、减少绩效工资或延迟发放工资等方式降低企业的经营成本。同时。也可对业务进行缩减，撤销不重要的项目规划，对企业的办公费、广告费等支出进行缩减。还可与厂房租借方进行协商，实现租金的部分减免，并采用财税外包等多种方式进行资金的有效筹措。

2.稳固供应链，保证生产材料的供应。

供应链上下游无法有效衔接是疫情时期企业复工面临的难题，企业应对供应链环节进行重视，加强与上下游企业的沟通与交流，根据复工复产后的订单状况进行分析，了解供应商的供应能力，维护好与供应链上下游之间的关系，并采用多种方式进行供应渠道的开拓。同时，还要对供应商的复工时间、上岗人员数量、资金的充足情况及材料供应状况进行密切关注，可预先支付定金或货款而争取到优先供货权限，也可为上游保持良好合作关系的企业提供资金或物资支持，以帮助其快速复工，进而使其优先为企业提供材料，稳固合作双方的关系。

3.提高市场开拓力度，挽回停工期产生的订单损失。

疫情结束后，企业应投入大量时间及精力进行市场开拓，尽量获取订单以挽回自身产生的损失。应在政府政策的支持下合理进行市场开拓，同时还要对自身的营销方式进行转变，可鼓励所有员工共同进行营销。同时，还要对现有的老客户进行保持与关系维护。如果因疫情原因无法及时交货，应积极向客户阐明原因，尽量获得客户的谅解，并从产品价格或服务品质方面尽量予以弥补。此外，还可充分利用新媒体，实现全方位的市场营销宣传。

4.推动企业转型速度，增加产业附加值。

企业应对疫情期间带来的不利影响进行分析，进而对自身的经营模式进行深入反思，合理进行企业转型与改革，增加企业产品附加值，进而推动企业向数字经济产业进行转型。企业应引入全新的商业模式，采用多种方式推动销售渠道的改变，与京东、苏宁以及阿里巴巴等电子商务平台建立合作，积极进行网上销售渠道的拓展，将云技术以及区块链等先进的技术引入企业，通过微信群或小程序进行营销渠道的拓展，进而实现产业附加值的有效提升。