建筑施工企业财务管理风险分析及审计应对措施研究

文| 武晓晶

财务管理涉及到建筑施工企业的投资、成本控制、资金营运、利润分配等多个方面的工作内容，其中潜在的风险因素不容忽视，会在很大程度上影响到企业的生存与发展。面对日益激烈的行业竞争，建筑施工企业需要结合自身的实际情况，科学、合理的进行财务管理，并加强风险防控，结合常见的财务问题，采取有效的审计应对措施。

建筑施工企业财务管理中潜在的风险

（1）投标风险。在投标工作中，准备阶段不够审慎，存在诸多疏漏，对于投标规则存在误解，竞争企业信息掌握不足，所制定的投标策略不合理，出现竞标失败的情况，导致前期投资的损失以及人力、物力的成本消耗。或是得到不利于企业的合同价格，影响该施工项目的经济效益，甚至会出现亏损的情况。另外，建筑施工企业在中标后，签订合同时，必须认真阅读相关条款，评估其合理性。该环节出现疏漏与差错，也会引发财务风险问题。（2）预算风险。在建筑施工企业的财务管理中，受到政策、市场环境以及企业内部管理等多方面因素的影响，存在着难以预测的预算风险。建筑施工企业如果未能把握好相关政策，或是对市场环境缺乏了解，难以及时掌握市场价格的变动情况，不仅会在行业竞争当中落于下风，还会导致预算编制不合理，导致财务风险的增加。财务管理人员的工作能力和职业素养，在一定程度上决定着企业的财务管理水平。由于财务人员的能力不足、工作态度不认真，容易在预算控制方面出现疏漏和差错。（3）成本控制风险。成本控制是建筑施工企业财务管理工作的重要内容，在项目施工的过程中，需要明确成本控制的目标，制定相关的执行计划。但是在实际的管理工作中，往往侧重于生产任务，对于成本控制缺乏重视，未能严格执行相关管理措施，产生了难以预测的成本风险。高价购买材料、材料积压、材料浪费等问题的出现，均会导致成本亏损。在建筑施工企业财务管理工作中，应该着重加强成本控制，针对其中的风险因素，采取相应的防控措施。（4）竣工决算风险。在建筑工程项目的竣工结算阶段，验收、结算工作的延后，往往增加财务管理风险。由于施工周期较为漫长，同时涉及多方面的内容，需要进行分期结算和回收。该过程中，施工方未能及时提供验收资料，或是产生项目质量、工期等方面的争议，则会导致竣工、决算工作不能顺利进行。外部市场环境发生变化，也会产生竣工决算风险，增加企业的财务管理压力。

建筑施工企业的审计应对措施

建筑施工企业应该根据既往的工作经验，对于财务管理风险进行总结，并围绕着投标风险、预算风险、成本控制风险、竣工决算风险的防控，加强财务审计，具体措施如下：（1）审计制度的完善。建立完善的审计制度，对于财务管理工作提出规范化、标准化的要求，各项工作的执行，均需要严格遵守制度，减少企业的不合理财务活动。加强对财务管理人员的培训，提高其专业能力，能够全面了解和掌握财务管理制度，同时明确自身的工作职责，并与其他工作人员进行积极沟通、默契配合。在建筑工程项目的招标阶段，建筑施工企业能够做好充分的准备工作，对于投标规则、竞争企业以及招标投资者资信进行全面的调查，科学进行审计、评估，结合企业自身的能力，合理投入人力、资金，制定成功概率更高的投标策略。（2）加强风险管理。为了有效预防财务风险问题，建筑施工企业开始着力优化风险管理手段，通过加强财务审计，达到防控风险的目的。加强财务审计体系的建设，同时拓展信息渠道，对于市场环境、竞争企业信息有着更加全面的了解，能够在行业竞争中占据主动，同时可以合理利用信息资源，制定科学、合理的投资方案，同时为成本控制、资金营运、利润分配提供参考与指导。同时在预算管理、成本控制以及竣工决算等工作中，加强风险评估，便于及时发现其中存在的风险问题。针对财务管理中的疏漏、差错问题，有针对性的加以改进。（3）强化内部审计。为了实现企业的自我评估和诊断，需要加强内部审计，从内部管理工作中寻找缺陷，明确财务风险问题的根源所在。将工程量作为项目关键审计主体，期间需要对隐蔽工程、计划变更等信息进行全面的掌握，分析工程量计算方法是否科学、合理，便于更加准确的核算成本。加强对资金分配与使用的跟踪审计，掌握资金营运的动态信息，另外，建筑施工企业需要建立一个独立的内部审计部门，参与到企业的财务管理工作当中，得出客观、真实的评价结果。

结论

综上所述，针对建筑施工企业财务管理中潜在的各类风险因素，应该加强对财务管理的审计。建筑施工企业的审计应对措施的应用，能够加强对财务风险的检查与识别，并为财务管理人员提供顾问和咨询服务，进而更好的防控财务风险。完善建筑施工企业财务管理的审计制度，在此基础上，加强风险管理，同时强化内部审计，可以更加客观、真实的反映出企业的财务风险状况，并有效加以防控。