知识经济时代的财务管理创新新途径

□ 文|鲁 嘉

知识经济时代的到来，为社会各层组织带来了巨大影响，企业作为其中一员，在财务管理方面也受到巨大冲击。想要在稳定发展的同时提高经济效益，需要企业充分做到与时俱进，结合知识经济时代发展需求，积极探索适合企业发展的财务管理新途径，从而促进企业尽快适应知识经济时代发展环境，占据市场竞争有利地位。

知识经济时代下财务管理工作面临的挑战

在财务管理理念方面面临挑战

企业在传统财务管理过程中，普遍存在追求短期效益的现象，没有从长远角度看待问题。而知识经济时代的到来，使得企业由以往国内竞争转变为国际竞争，这也对财务管理理念提出了更高要求，只有保证企业财务管理与国际接轨，才能够为提高企业核心竞争力奠定基础。这也使得当前国内大部分企业，在财务管理理念方面逐渐向“以人为本、团结协作”方面发展。通过更新财务管理理念，能够有效提高企业经济效益。

在财务管理内容方面面临挑战

知识经济时代的到来，对企业财务管理内容提出了全新需求。结合以往企业发展模式来看，在财务管理过程中普遍将重点放在有形资产管理方面。然而，知识经济时代背景下，传统财务管理模式已经无法充分满足企业发展需求。财务管理重点发生了巨大改变，不仅需要重视有形资产管理，还要强化无形资产管理。同时应加大力度开发企业专利、商标等内容，从而为企业经济增长助力。与此同时，人力资源也是新时期企业财务管理中的重要内容之一，知识经济时代下的人力资源不仅是一种工具，也是无形资本，同时也是提高企业生产力和服务水平的原动力。

在财务管理模式方面面临挑战

知识经济时代背景下，信息化建设成为企业发展的必然需求。尤其近年来，互联网技术广泛普及，网络商城发展迅猛。在一定程度上增加了财务管理的难度，同时对财务管理人员提出更高要求，不仅需要其具备较强的专业水平，还要具备创新意识和信息捕捉能力。可以结合时代发展需求对财务管理工作进行深层次的改革和创新。除此之外，知识经济时代也在一定程度上扩大了财务管理信息的深度和广度。然而，由于当前大部分企业面临人才缺乏问题，导致管理模式在创新方面受到阻碍，阻碍了企业信息化发展进程。

知识经济时代的财务管理创新途径

强化财务管理人员培训力度

知识经济时代的特点是知识资本增值。在这一发展背景下，企业想要提高经济效益。就要强化知识资本运作成为企业实现稳定发展的重要目标。财务管理人员作为财务管理工作的执行者，与企业发展状态息息相关。想要推进企业改革进程，需要管理人员具备较强的适应能力和创新能力。在条件允许情况下，还可以工费将财务管理人员送往专业培训机构，更新其管理理念，学习先进技术，提高综合水平。

利用信息技术创新财务管理模式

知识经济时代背景下，信息网络工具发展迅速，并且应用范围越来越广泛。企业财务管理工作想要充分做到与时俱进，就要充分利用信息技术，强化信息化建设水平。首先，强化对财务管理人员的金融会计电算化培训力度，使其能够熟练运用相关软件，提高适应能力。其次，企业应站在长远角度看待问题，结合企业发展需求，从社会、经济、技术以及法律层面制定健全的财务管理测量。从而为创新财务管理模式奠定基础，一方面提高财务管理水平，另一方面降低人力、物力、财力的不必要浪费。最后，企业在重大决策发面，应充分利用财务管理信息，有效规避财务风险，为提高企业核心竞争力奠定基础。

做好财务管理各方协调工作，确定财务管理目标

企业财务管理工作涉及内容较为广泛，是企业各种关系的综合体现，其中包括内部关系和外部关系。为了保证企业适应知识经济时代发展环境，需要企业做好财务管理各方协调工作，并强化人力资源管理力度，充分挖掘人才的潜在能力，最大程度调动企业工作人员积极性和主动性，为实现企业长远发展目标奠定基础。另外，确定企业财务管理目标也是知识经济时代的重要内容。企业在发展过程中面临诸多不稳定因素，并且牵扯到多方利益主体。通过确定财务管理目标，有利于各利益方向统一方向发展，从而实现共赢。为满足这一需求，首先企业需要提高知识资本比例，并且要结合各利益方实际情况，协调资本比重，使各利益方能够在参与企业发展的同时共同分享利益，从而为企业健康发展奠定良好基础。

结束语

综上所述，知识经济时代的到来，为企业财务管理带来了巨大冲击。企业想要实现稳定发展目标，就要充分做到与时俱进，抓住时代机遇，通过调整发展战略适应知识经济时代发展需求。另外，企业还应重视信息化建设水平，提高财务管理效率，强化企业风险抵御能力，充分发挥财务管理的作用和价值。除此之外，企业还应重视做好各利益方协调工作，从而促进企业向健康发展道路不断前进。