论加强行政事业单位会计内部控制的有效策略

胡乐乐

摘要：行政事业单位具有一定的特殊性，在单位日常的工作中，财务支出一般是由政府出资。同时，行政事业单位的甘常工作多数是围绕着社会服务来进行的，因此相关的财务工作具有一定的复杂性，单位内部应用会计进行控制具有重要的意义，能够使得行政事业单位对于各种事务中资金的应用规划的更为合理，节约国家经费。在目前的工作实际状况中，由于受到历史因素等的影响，行政事业单位中的会计内部控制的力度有限、效果不佳。基于此，本文对于行政事业单位会计内部控制的加强展开研究。

关键词：行政事业单位;会计内部控制;强化策略

引言

行政事业单位的日常事务展开具有其自身的特点，由于其工作的目的并非是为了盈利，而是进行社会的服务与社会的管理等，因此会计内部控制等工作的开展，也需要根据行政事业单位所具有的特点进行。在市场经济的推动下，我国的会计行业工作发生了众多的变化，应用具有市场标准的会计工作方式，能够有效的提升团体的工作效率。行政事业单位在关注自身特点的同时，也需要对于会计工作的发展进行重视，应用这一工作的优化达成整体性完善。

一、会计内部控制的相关工作

会计内部控制的相关工作，能够使得单位内部从各种细致化的数字资料中获得决策意见。在目前的技术条件下，会计的内部控制工作，需要应用相关的计算机系统进行辅助完成工作。因此，所能够得到的信息内容也更为确切。在会计内部控制的范围中，能够通过对于经济相关的管理达成一种管理系统的形成与强化，在不同的工作中产生实质性的控制作用。行政事业单位的发展，不能够忽视我国总体的市场化环境，与此同时也需要对于社会主义制度的相关内容进行重视。因此，在行政事业单位的内部，需要应用会计内部控制的各种措施，使得个人的工作效率以及团体的工作效率得到有效的提升。同时，在各种事务的决策中，需要参考管理会计的相关意见，从单位财务的角度出发，合理的对工作进行有效控制。在这种整体性的发展形式中，行政事业单位的各个部门也能够根据相应的数据信息，对于自我的工作目标进行明确，精确的在不同工作中对于财务的预算进行控制。达成财务预算的控制，就能够使得财务工作的开展具有更高的合理性，避免资金的浪费。

二、行政事业单位会计内部控制存在的问题

1.制度的规范程度有所不足。在行政事业单位会计内部控制中，制度的完善存在问题是首先需要面对的问题，由于目前行政事业单位所面临的社会环境，以及内部人员的组织等都在发生变化，财务会计工作也在随着社会的发展不断进步，因此原有的相关制度在目前的条件下进行应用已经不再合适，需要对于制度进行完善。

2.会计工作相关人员的职业素质及综合能力有所不足。在行政事业单位的内部控制工作中，财务会计人员对于工作具有直接的影响，由于这些人员的职业素养以及其他的素养等存在不足，将会对于工作产生不利的影响。因此，需要对于人员的职业能力以及综合素质的提升进行关注。

3.管理人员的重视以及工作监督力度不足。在行政事业单位会计内部控制工作中，管理人员对于相关制度的重视，以及在工作的过程展开监督，具有重要的作用。因此，在工作的过程中，管理人员的重视以及监督的力度有所不足，也会造成一定的持续开展困难。

三、行政事业单位会计内部控制的优化策略

1.根据新的形式进行制度的建设。在制度的建设过程中，需要对于目前的状况进行分析，根据工作单位的内部控制管理工作的需求，以及现实中的发展环境展开相关的制度建设工作。在制度的制定中，不仅需要行政事业单位的财务相关部门人员进行参与，也需要其他不同的部门人员，根据实际工作中存在的各种问题。例如，人员的工作效率不高，相应的财务程序审批过于复杂等展开关注。会计内部控制的专业工作人员，也可以带着单位中存在的问题以及自己在日常工作中的观察，到其他的制度较为完善的单位中进行学习与考察。由于行政事业单位在不同地区以及不同的领域中，所涉及的工作范围、工作内容都是有所区别的，因此在学习其他单位制度时，需要灵活的根据现实状况进行调整。制度的建设与确定，也需要行政事业单位内部的领导进行有效的关注，及时作出具有进步意义的决策。动员单位中其他部门的人员，遵守新的相关规定，需要这些制度具有一定的优化效果。因此，在正式展开制度的应用之前，可以要求应用改善后的制度，在行政事业单位中实验运行。

2.实施状况良好时，展开全面实施，提升人员的职业素质以及综合能力。财务会计人员的相关考核社会标准化考核内容难度较高，应用这些标准能够明确的表现出相关工作人员在财务工作中所具有的职业素质。因此，在选用人员的过程中，需要對于财务工作者的学习专业以及相关的职业资质进行关注。在此基础上，财务工作人员推定内部管理的工作，需要人员具有一定的管理能力。因此，在工作完善以及推行的过程中，需要引导财务工作人员关注自身管理能力成长。在适当的条件下，可以给予财务部门的工作人员专门的学习与锻炼机会，参与各种职业强化的培训，特别是有关于管理相关方面的培训。同时，在单位内部，要求人员之间进行联动性的工作，在了解本部门作内容的同时，也有机会去其他的普通工作部门进行学习与锻炼，这样的方式能够使得财务工作人员的自身职业素养、综合素养得到有效的加强。

3.加强管理重视以及工作监督的力度。需要财务人员在行政事业单位会计内部控制中，与行政事业单位的领导部门进行及时的沟通，就工作执行中存在的问题及时反映并且提出解决的意见。双方之间的密切沟通，能够使得工作的交流机会增加，领导部门能够对于会计内部控制工作的重要程度具有更多的重视。与此同时，监督的工作也需要由领导部门进行关注，并且引导工作单位中的其他部门以及专门的监督人员，在财务人员的工作中发挥监督的作用，同时也对于本部门执行相关工作的力度进行监督。监督制度的确立，需要随着内部控制工作的逐渐稳定来进行，确保监督具有实际的应用意义。在工作中，对于各项工作的监督需要直接归属工作责任人，在减少问题的同时，也能够使得问题的出现与解决过程更为迅速。可以按相关法规，建立一个单独的会计内审机构，将内部审计融入组织管理流程，并结合监督审计相关的结果，建立考核体系。通过对单位内部各项经济活动进行定期审计，发现并纠正单位存在的问题，来加强会计内部控制工作，进而提高各项工作的管理水平。

结束语

为了使得我国的社会建设事业得到持续性的发展，需要重视行政事业单位的内部工作完善，突出行政事业单位在社会的发展中的重要作用。为了进一步强化单位的发展，提高服务的水平，单位必须要建立完善的会计内部控制制度，通过增强人们的会计内部控制意识和执行力，提高会计信息的精准性，对经济形势做一个分析，健全会计内部控制和监督机制，从而提高事业单位会计工作规范水平。

参考文献：

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