建筑业企业财务分析存在的问题及对策思考

孙莉

摘要：近几年，我国经济快速发展，市场竞争日趋激烈，加上国家陆续出台多项房地产调控政策，加强对各地房地产市场监控，建筑业企业深受影响，建筑市场竞争尤为激烈。由此可见，建筑业企业要想在竞争中立于不败之地，就要在日常经营管理中，通过高质量的财务分析，为企业的长足发展提供有力的决策依据。基于此，本文通过对财务分析的认识，结合建筑业的行业特点，分析了建筑业企业财务分析的必要性，分析了建筑业企业财务分析中存在的问题、不足，并针对问题提出了相应的改进对策和建议。

关键词：建筑业企业;财务分析;问题;对策

引言

财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资、投资、经营、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。它可以为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据。

随着我国经济的高速发展，每个企业都面临着各种各样的机遇和挑战。特别是近年来，国家出台相关房地产调控及环境治理政策，对建筑业企业都产生了非常大的影响。建筑业企业要在激烈的市场竞争中持续发展，立于不败之地，就必须提升自身市场竞争力，优化企业战略决策，改善管理机制，强化财务管理理念，而财务分析是财务管理的重中之重，因此，加强财务分析，创新分析方式，对建筑业企业来说就显得尤为重要。

一、建筑业企业财务分析的必要性

（一）财务分析有助于企业规避财务风险，完善企业经营

随着建筑市场竞争日趋激烈，建筑业企业在日常经营中隐藏着各种风险。财务分析可以通过多种财务指标的计算，如流动比率、资产负债率、存货周转率、净资产收益率等，揭示企业的财务状况、经营成果、现金流量情况。同时，将财务指标与企业的战略规划联系起来，衡量企业的优势与劣势，科学地评估企业的盈利能力和识别企业将要面临的各种潜在风险，提出规避风险的合理对策，从而为企业经营管理者提供管理决策和依据，改善企业经营管理水平，有效提升企业市场竞争力。

（二）财务分析有助于企业预测未来发展趋势

一套完整的财务分析应该是：首先，通过财务报表分析企业资产、负债、所有者权益、利润结构、现金流量结构;然后，根据报表数据计算相关财务指标，分析企业偿债能力、盈利能力、营运能力;再次，利用杜邦分析法综合分析企业的财务状况;最后，以前面的计算分析结果为依据，估算企业未来年度的资产、负债、收入、成本、利润，从而发现经营存在的问题及改进措施，预测企业未来的发展方向，提出企业的发展战略规划。因此，财务分析通过对企业过去经营成果的分析总结，衡量现在的财务状况，最终目的还是对企业的未来发展进行预测。管理层可以以此不断改革创新，制订符合自身发展特点的企业战略发展规划和经营目标，实现企业的健康可持续发展。

（三）财务分析有助于企业作好财务内控

财务控制是企业所有内部控制中最重要的环节，是其他内控流程正常运行的基本保证。财务分析与财务内控关系密切，财务分析可以通过分析结果反映出企业财务内控的关键控制点，从而提出内控建议，改进财务管理，推动企业内控建设，提升企业管理水平。财务分析还能够有针对性地完成财务控制和监督目标。如：通过分析财务数据增减变化能够了解公司财务基础核算工作的规范程度;分析各类财务指标信息可以把控企业制度的执行情况。

二、建筑业企业财务分析中存在的问题

（一）财务分析缺少建筑业自身的行业特点

不同于其他行业，建筑业企业的产品具有体积庞大、建设周期长、使用周期长、资金占用时间长等特点。另外，建筑产品涉及的材料商、设备供应商、劳务分包商等协助方众多;建筑企业供给与需求受宏观经济波动影响较大。目前，建筑业企业在进行财务分析时总是千篇一律，文章格式化，分析指标体系只是照抄照搬其他行业模版，没有考虑自身行业特点。这样的财务分析只是停留在报表数据、财务指标的增减变动说明上，甚至只是为了满足上级管理部门的监管要求，与生产经营实际相互脱节，不能真正反映企业的经营现状及财务状况，不能揭示企业面临的各类风险，难以为企业防范风险提供科学合理的建议和方案。

（二）财务分析中缺少非财务数据分析

建筑業企业进行财务分析时，除了缺少自身行业特点的指标体系外，分析的数据也仅局限于利用财务报表数据计算相关财务指标，很多对企业经营状况有很大影响的非财务数据都没有包括，如：国家宏观经济政策、国家产业政策、行业背景、市场占有率、经营风险、行业竞争等。而这些非财务数据往往是企业在激烈的市场竞争中得以发展的关键因素，与企业长远发展前景密切相关。可见，只是单纯的财务指标分析会使财务分析的实用性降低，无法使其真正在企业管理、投资决策等方面发挥积极有效的作用。

（三）针对财务分析结果缺少相应的对策

有些企业虽然完善了分析指标体系，提高了财务分析质量，揭示出了企业存在的问题和可能面临的各类风险，但在得到分析信息后，不针对分析得出的结论及时制定可行性方案及应对措施，没有做到积极解决问题、化解或应对风险，使财务分析失去了应用的意义，无法为企业发展提供保障。

三、完善建筑业企业财务分析的对策建议

（一）建立适合建筑业企业自身行业特点的分析指标体系

针对建筑业的行业特点，建筑业企业的财务分析必须结合自身特点，建立完善的分析指标体系。不仅对企业的偿债能力、资金周转、盈利能力、营运能力等财务指标进行分析，还要对项目施工面积、完成产值、合同金额、竣工指标等生产性指标进行分析。同时，对成本费用、营业收入、利润结构进行专项分析。目前，建筑业企业工程垫资量巨大，资金占用多、建设周期长，因此对应收账款周转率也要重点分析，制定项目回款方案及回款考核办法，增强企业资金周转能力。财务会计报表附注披露信息、预算执行情况、现金流量等方面均应建立完整的独立分析体系，使企业的经营管理者、投资人更全面地了解企业经营发展情况，为经营管理层和投资人的决策提供有效依据。

（二）在财务分析中增加非财务数据分析

在财务分析中，除选择常规财务指标进行分析，还应增加非财务数据分析，例如：

（1）增加市场份额分析，了解建筑市場环境、供求情况、建设方需求及本企业所占市场份额，从而使企业在市场竞争中站稳脚跟，并在保持原有市场份额的前提下进一步开拓新市场。

（2）增加经营风险分析，了解工程项目面临的市场风险、信誉风险、资金风险、法律风险等各类风险，紧紧把握主动权，努力协调自身与市场、社会和环境的复杂关系，提前建立防范经营风险的有效机制。

（3）增加行业竞争分析，了解建筑行业的行业背景、行业特点，明确竞争对象，对标竞争对手，评估自身优势与劣势，明确自身的竞争实力，这样才能做到知已知彼，提升企业的行业竞争力。由此可见，利用财务指标和非财务指标的综合分析，能够揭示出企业存在的真正问题，逐步提高财务分析效果，为企业经营管理部门和财务分析数据使用人员提供准确的财务分析信息，保障企业各项决策的科学性、合理性。

（三）根据财务分析制定对策并落实

根据财务分析得出的结果及发现的问题做出相应对策，制定相关制度、工作流程，促进对策的落实执行。首先，企业应当建立健全财务分析制度，定期进行财务分析。明确规定财务分析时点与要求;明确财务分析责任人、参与部门和人员;规定财务分析的基本内容，包括反应企业经营活动的基本情况、主要指标执行进度、发现问题及解决问题的建议;提示企业面临的风险及规避风险的措施;给定分析方法包括趋势分析、对标分析、专项分析、结构分析等方法;规定收集整理汇总数据流程、财务分析报告提交流程及审批权限等内容。其次，针对财务分析报告中提出的问题，企业要逐一分解至各责任部门，分别制定解决对策，编制完成计划，规定解决时限，责任落实到人，确保对策的执行落实。只有这样发现问题、解决问题，才能充分发挥财务分析的作用，让财务分析结果为企业经营管理和战略目标提供有价值的信息。

结束语

综上所述，在当下建筑市场激烈竞争的经济形势下，财务分析工作对建筑业企业经营管理、可持续发展的影响越来越大，财务人员在进行财务分析过程中，要充分结合行业特点，建立完善的指标体系，使企业的财务分析工作基于过去、结合当下、侧重未来，顺应市场，提出问题、揭示风险、提出建议，为企业能够全面透彻地掌握整体运营状况及作出正确决策提供参考和支持，从而提升企业核心竞争力。

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