论事业单位人力资源管理的科学性

文| 刘美红

事业单位在日常工作当中，必须要充分意识到人才的重要作用。严格开展人力资源的管理工作，结合员工的工作能力及优势合理分配工作任务，确保各项工作的顺利开展，推动单位的可持续健康发展。这就突出体现了人力资源管理工作的重要作用，需要各个事业单位引起重视，并积极研究规范管理工作流程，提高管理工作质量和效率的可行方法。

事业单位人力资源管理工作的具体内容和形式

想要分析出现阶段事业单位的人力资源管理工作是否科学合理，就应当从管理工作的内容和形式入手，展开详细的分析和研究。

工作内容

人力资源管理工作主要内容是记录员工在工作过程中获得的奖励和受到的惩罚，以此作为评价员工工作状态的关键数据，定期对员工展开考核工作，分析员工的工作能力是否满足事业单位的实际发展需求。然后，结合实际情况展开人才培训和岗位调动工作，并且，还会负责员工工资的发放。这是事业单位内部管理工作当中的重要一环，将会对员工工作的积极性产生一定的影响。一般来说，人力资源管理工作需要从员工的权利和责任两个角度展开分析。明确员工在工作当中应当承担的责任和义务，配合内部管控制度对员工的工作行为进行强有力的约束。同时，需要分析员工应具备的权利。比如，对绩效审核过程的知情权，对人力资源管理工作是否公平公正的监督权利等多个方面。这是保证人力资源管理工作科学性的基础前提，也是提高员工对工作满意度的关键环节。

工作形式

在新时期的社会发展过程中，事业单位的发展规模不断扩大，各个岗位就会存在人员数量不足的问题。基于此，为了保证各项工作的顺利开展，事业单位通常会通过开展人才招聘工作的方式来引进高技术、高素质的人才。这就会在一定程度上增加人力资源管理工作的难度，因此，传统的管理工作内容和形式已经无法满足新时期的事业单位发展需求。目前，基于信息技术的应用优势逐渐凸显出来，各个事业单位都在积极建立人力资源管理信息系统。希望能够通过这种方式对不同工作岗位进行分类处理，记录员工的个人信息。同时，在单位对员工进行审核工作或者为优秀员工颁发一些奖金奖励时，就可以利用信息平台将相关数据信息公示出来。

科学开展人力资源管理工作应遵循的原则

事业单位在实际开展人力资源管理工作时，还有一些基本原则需要遵守，具体包括以下几个方面。

明确管理目标和方向

事业单位在开展人力资源管理工作时，必须要结合自身经营的项目类型，明确单位的未来发展方向。并应当积极结合市场外部发展情况，了解各个岗位需要哪种类型的人才。然后，有针对性的制定相应的人才管理机制，设置不同的工作指标对员工进行严格有效的管理。通过这种方法可以保障管理工作的科学性和合理性，提高员工对单位的认同感。从人力资源管理工作的角度来看，在管理环节当中，事业单位还应当树立以人为本的工作理念。以员工为基础设置管理工作的内容，注重于凸显人性化的管理模式。

可以定期开展工作会议，与全体员工进行沟通交流。分析出员工在工作当中存在的困难，并倾听员工的意见和建议，对人力资源管理工作的流程展开优化。同时，为了保证人力资源管理工作的效率，事业单位还需要积极总结以往的管理工作经验，借鉴其它单位先进的管理方式，结合自身的实际情况进行优化研究，以此来全面提高人力资源管理工作的质量。

创新及完善管理制度

想要保证事业单位人力资源管理工作的科学性和合理性，就必须要建立健全的监督管理结构体系。将单位的长远发展目标与员工的个人工作目标有机结合起来，提高员工工作的积极性。并且，通过严格的管理机制，避免由于员工工作马虎或者工作能力不到位而导致工作出现失误的情况，这将会给事业单位的经济发展造成不良影响。在实际完善管理制度的过程中，比较常见的操作方法就是将员工的工作态度和工作情况与他们的工资水平结合起来。以多劳多得的分配方式来引导员工自觉规范自身的工作行为，这种方法可以有效减轻人力资源管理部门的工作压力。不过在绩效考评的过程中，由于各个工作岗位的工作内容不同，因此评判标准也无法进行统一设置，这是新时期人力资源管理工作的难点所在。此外，对于工资的发放标准来说，事业单位应当充分结合国家对员工工资发放标准的相关规定进行调整，这是保证事业单位能够适应市场激烈的竞争环境的基础前提。

结论

在事业单位开展人力资源管理工作时，必须要充分分析出现阶段的时代发展情况，了解管理工作的侧重点。并结合单位的发展目标和方向对员工展开教育培训工作，设置人才引进机制，提高员工的工作能力。并充分发挥出信息技术的应用优势，通过奖励激励机制、责任监督机制等管理方式全面开展人力资源的管理工作，从而有效规范员工的工作行为。