“互联网+”时代企业管理会计体系的分析

◎桂秋芳

互联网时代的不断发展，进一步为企业会计管理工作开展提供了有效的技术保证。为了构建更加完善的企业管理会计体系，工作人员要结合企业发展实际，科学的结合“互联网+”技术，不断优化企业管理会计形式，从而加强财务管理水平，以进一步为企业各项工作开展提供有效保证，具体分析如下。

一、“互联网+”环境对企业财务管理改革的要求

1.财务管理目标多元化。

在社会经济的迅速发展中，企业财务管理在发生着变化，涌现出新的经济管理形式，破使企业财务管理要不断做出改革，以符合实际发展的需要。“互联网+”背景下，企业的一些无形资产价值越来越大，比如专利权，商标、信誉等，一定要加强重视程度。同时，这也表示企业经济在这样的背景下不会只由人去把握，这样其他的主体也会受到影响。另外，知识资源可以进行转移，也可以实现整体共享，但是在发展中资源应用比较重视专有性，企业和社会又有着密切联系，需要在财务管理的过程中承担社会性的责任，从而让企业目标得以实现。

2.财务管理主体虚体化。

过去的企业财务管理主体都比较稳定，相当于是经济的实体。但是，在“互联网+”的大背景下，网络信息技术一直在引领着创新的脚步，电子商务的发展让虚拟企业逐渐增加，这是企业为迎合市场需要形成的短期战略目标，该联盟的特点是具有临时性和动态性。对于虚拟企业的运行而言，一般是不断提出产品结构，营销的具体模式以后，再应用网络把外包实体的业务分解开来，这是系统集成不同的业务，本质上的合作其实属于短期性的，完成目标就会迅速解体，而财务的主体相对也是虚化的。

3.财务数据管理一体化。

财务共享在当前“互联网+”时代下很重要，若是企业财务共享平台无法与其他业务形成统一化管理，会致使单据无法流转到共享平台上。因为多数企业不重视事中的控制环节，经营管理上难免会产生这样或那样的疏漏，因为财务管理的分工管理就如同金字塔结构一样，层层递进，数据信息的有效采集，信息数据的处理都是最底端的业务范围，而顶端的业务只包括核算与纯净考核两个部分。另外，“互联网+”背景下，企业的财务管理，在数据信息上要本着一体化发展的思路，进一步增强一体化的有效性建设，以此确保财务数据信息的安全性。

二、“互联网+”背景下管理会计应用的分析

1.精准化信息提供。

管理会计同普通意义上的会计存在着不同，主要是在过程中挖掘信息的深度上以及挖掘信息的全面性上有所不同。作为管理会计，一方面要抓住财务信息，另一面也要应用好非财务方面的信息，为企业提供决策性的参考，帮企业完成财务中每一个环节信息的整合，包括财务，资金，业务等，进而达到良好的共享效果。“互联网+”技术的突破，主要体现在大数据与云计算方面，不仅让数据成本得到有效降低，而且还给管理人员的工作带来了便利，可以直接通过数据做出详细的判断，不用只靠经验来预测了。大数据的出现为管理会计提供了专业的处理能力，能够充分发挥出管理会计的实质性作用，准确提供财务信息，为企业的决策提供依据。

2.精细化管理模式。

从细化管理的角度来盾，需要明确好管理的责任，在管理时把各个环节的内容都要完全落实好。在企业整体目标的传递，过程控制、风险管理、绩效评价等每一个环节里应用管理会计的工具，进一步为企业提供全面的决策参考。比如，应用成本工具，可依据情况控制每一个环节的经济成本，不断强化产品价格上的竞争优势，以此让市场整体占有率得到增强。之后应用适合的工具，全面分析数据背后的实际管理流程，充分了解财务资金的去向，找到能够让企业经济价值最大化的方法，这是企业管理会计的最大价值所在。

3.优化角色转变。

人在一生中会承担着很多的角色，这角色随着工作和生活的场合而相互转化。财务共享服务中心的兴起，带来了财务管理工作中一些角色上的转变，这是“互联网+”背景下催生出的新型管理工具。以往财务会计核算职能被机器所取代，网络化的工具促进了管理会计的不断发展，同时让财务的职能被转变，从一个信息提供者的角色，转向了决策参与者的角色。管理会计的岗位，如果在实际采购中心进行设置，需要连接财务与采购信息两个方面，实施管理控制采购的价格，采购的账期等内容。除此之外，财务参与的业务，财务管理控制的职能范围，也在慢慢从财务核算拓展到上下游的产业链，进一步加速了企业管理的再升级。

三、“互联网+”时代企业管理会计体系构建的途径

1.企业管理会计框架的设计。

（1）基本假设层面的构建。

管理会计框架在设计的整个过程中，必须要充分考虑基本假设，看是否符合基本的标准，对于企业的发展是否有促进的作用。第一，企业的管理会计是主体，管理过程要在“互联网+”背景下，覆盖多个方面的内容。像有的企业有很多子公司，如果从管理会计入手去分析，都是属于主体的内容，而且要详细分析管理会计的主体，利用部门的有效管理，实现企业管理经营的主要目标。第二，企业发展的过程中，管理会计要保证财务信息的真实有效，进而为企业的实际管理层提供全方位的参考。第三，作为企业，要想在市场发展中占据优势地位，或者是主导性的地位，必须要让管理会计发挥效用，详细分析企业中的财务数据，并制定行之有效的计划，为企业决策提供标准的同时，降低企业的经营风险。第四，在变化的市场环境当中，管理会计需要做出积极的改变，当主体发生变化要适当调整管理会计的工作内容，如此才能够保证数据信息的准确可靠。第五，企业在“互联网+”背景下，要缩短产品的使用周期，以最快的速度更新，需要企业在技术上不断加以创新，强化应用好管理会计的作用，进而促进企业技术的再创新。

（2）方法体系层面的构建。

当前，企业在“互联网+”背景下要重视方法，尤其是领导层更要加强重视，构建管理会计的基本模式，一方面要提高管理会计的工作效率，另一方面要为企业发展创造良好的机遇。第一，构建管理会计模式的时候，必须有大量数据作为支撑，如此才可以确保每一个部门之间的良好沟通，避免数据产生偏差性，这样可以为工作人员提供很大的帮助，充分发挥管理会计的优势所在。第二，管理会计可以获取到信息，并转化相关的信息内容，让其能够通过数据呈现出来。第三，作为管理会计，在日常工作的过程中要充分了解企业财务的情况，并掌握企业的整体运转状态，如此才能够科学化的处理好所有的财务数据信息，当发生紧急情况的时候才能采取适合的方法去解决，从而避免造成经济上的损失。

2.加强会计信息网络构建与信息安全管理。

会计信息网络对于企业管理会计的发展很重要，而且应用起来也较为灵活，没有太多的限制。第一，会计信息网络同业务信息网络，在开展工作的时候，需要创建科学化的共享信息内容，这样才能促进企业的经营生产。第二，企业在大数据的助力下，能够明确每一项的收入支出，并制订合理的采购计划，生产计划以及销售方面的计划，严格执行制定的预算，详细分析预算产生的差距，或是预算中产生的影响，从而对决策的方案进行有效的调整。第三，利用会计信息反馈的系统，对每个部门的工作绩效进行全面性的评价，并且提供合理化，科学化的建议供参考。

信息共享系统，要想持续发展下去，必须加强对信息数据安全的重视。在企业信息管理的时候，往往有很多问题表现出来，比较明显的问题就是信息的安全，直接会影响到企业的长久发展。如果信息丢失，企业的经营会带来很多影响。所以，必须把企业信息安全管理工作重视起来，进一步完善信息处理的方法，全面提高员工的信息安全意识，进而让信息的安全性得到全面提高。

3.加快个性化管理会计体系的建设。

关于管理会计的研究，我国起步较晚，还没有完全形成与自身适应的管理会计体系，或者说是管理会计的制度规范，更没有形成因人而异的个性化管理会计的标准。良好的管理会计制度的形成，并不是立即就能实现的，而需要不断的探索，以及多个企业与行业共同携手来打造。企业实践创新的时候，要不断提高理论的操作性，重点考虑生产经营情况，并在组织架构以及管理模式的前提下，让个性化管理会计的制度能够得以形成。为此，相关行业要努力收集成功的案例来学习，总结基础，找出共性的经验，并把总结的内容加以推广起来。企业还可以在大数据工具的基础上，找到多维度，多层次的会计数据体系，有效结合实际管理会计的理论，构建企业需要的管理会计模式，进而建设成集理论与实践为一体的管理会计体系。

“互联网+”背景下，云计算功能让会计信息数据获得的时间得以缩短，工作比以前要简单便利，不用像以前那样花费大量的时间制作报表，汇总账目的凭证。现在会计信息的分析专业，准确，为企业发展和决策带来数据的参考。除此之外，受到时间、空间的制约，以往会计工作要做静态化的预算，还要定期预测，并做信息的反馈。像这样的工作形式容易产生数据的偏差性，无法及时，准确的对数据进行统计，对于企业的运作没有实质上的帮助。而采用云计算以后，数据信息的控制是动态性的，基本上可以淘汰原来静态的控制模式。

四、结束语

总之，随着新时期“互联网+”时代的发展，通过运用“互联网+”必然引发传统会计行业的变革，管理会计是此次变革中的助推器。企业借助新财务技术利用管理会计的新工具，实现企业财务的转型，推动企业财务信息化的建设，以实现企业价值的最大化。因此，作为会计人员，要合理利用管理会计工具，抓住发展机遇，满足发展需求，提高企业发展质量，进而实现企业发展目标。