企业财务会计与管理会计分析

◎张凡

财务会计是企业对外的经济管理活动，对企业已经结束的经济活动进行监督和核算，财务会计对外提供的各项数据具有法律效力。管理会计是企业内部的会计管理工作，对企业的财务会计资料进行整理、分类、加工，根据以往的财务信息为企业管理者提供决策的建议。管理会计的各项数据信息不具备法律效力。

一、财务会计与管理会计的联系

财务会计的基本计量单位是货币，需要会计人员确认、记录、计算之后才会产生财务报表，为企业外部投资者提供了企业过去某一时段内的所有经营状况，是他们全面介入企业内部经营管理的一种管理活动。管理会计的基础是现有的财务会计和其他各类资料，它可以灵活运用多样的计算方法，是对企业未来某一特定时期经营活动的预测。

（一）都是一种管理活动。虽然受到客观条件和技术水平的限制，使得会计的功能局限在核算上，但是会计的本质是一种管理活动，它是为企业管理服务的。它在企业管理中为企业进行经济信息的收集、加工处理和利用，并组织、控制、调节、指导经济活动。而在这一过程中，财务会计更注重对企业实际运行状态进行记总结，管理会侧重的是企业管理中的过程控制，并通过预测、决策和预算编制等技术方法来完成管理目标，它们都是为企业管理服务的，是一种管理活动。（二）针对对象相同。现代会计是现代化经济管理系统的分系统，而财务会计和管理会计是现代会计分系统的两个子系统，所以从总体上说，它们两者的对象是一致的，物资运动和价值运动是其基础，纽带是信息运动，体现了人与人之间社会生产关系的一种再生产过程。只是其分工不同，导致它们在时、空两方面的侧重也有所不同。财务会计的对象在时间上更侧重对已经发生的经济和信息，空间上侧重的是经济活动主体的全部经济活动和信息，而在时间上管理会计更侧重预期的经济活动和信息，在空间上注重的是可供选择的或特定的经济活动和信息。（三）最终目标和职能一致。职能是客观存在的，代表的是固有的本质属性，而目标是人的主观意志，是人们在不同时期对会计工作提出的要求，它会根据不同的条件发生改变。财务会计的基本职能包括反映和监督，而管理会计扩大了传统的职能，有规划、组织、控制和评价四种。财务会计的核算目的是根据提供的信息来人们的决策和行为产生影响，而管理会计是运用特殊的方法技术来管理控制企业的生产经营活动和人的行为。但是二者都统一服务于现代企业会计总体要求，都是为了实现企业内部的经营管理目标和其他利益相关者的要求服务的。（四）组成耦合的开放系统。作为管理系统的子系统，会计系统由财务会计和管理会计两个分子系统耦合而成，所以这两个分子系统有着你中有我、我中有你的天然联系。财务会计的工作质量会制约管理会计，而管理会计的要求也会影响到财务会计的发展与改革。虽然实务中对会计对象财务会计和管理会计有不同的处理方法和技术，但是管理会计运用的科学理论和方法都是为了对财务会计生成提供的信息进行加工、改制和延伸。

二、财务会计与管理会计的区别

（一）信息来源不同。很多情况下财务会计也称为外部会计，因为财务会计是对企业经营活动中发生的经济活动的一种记录和汇总，并通过整理形成一系列凭证，在编制财务报表时企业外部相关利益者就可以了解企业的经营状况等信息。而管理会计是为企业内部服务的，所以也称为内部会计，在财务会计的基础上，它运用了某种特定的理论和专门的技术进行生产经营业务相关数据的处理和分析，这样企业管理者就可以把握有效的决策信息，使得企业经营战略更加科学。（二）主要依据方面不同。会计制度和原则不会约束管理会计，企业管理者可以运用多种管理会计的技术和方法来了解企业的相关信息。但是决策的内容和管理者需求决定了获得的信息，在这方面管理会计的程序和标准不统一。而财务会计的主要目的是保证外部投资者的利益，所以它要严格遵守统一的会计制度和原则，相关的财经法律规定也要遵守。（三）时间范围不同。财务会计是对企业经营活动发生后的凭证和帐簿的一种记录，更关注企业在过去已经完成的经济业务活动。而且财务报表是按照一定的时间，如年度、季度、月度来编制记帐凭证和帐簿的，它是对企业一定时间范围内经营状况的总括和反映。而管理会计则不相同，它是在企业管理的需求上编制不同的财务会计报表，但是不会受到时间范围的限制，过去某一时间和未来某一时间都是其报表编制的范围。（四）计算方法体系不同。财务会计和管理会计都需要运用数学方法计算，但是财务会计的方法比较稳定，涉及的是初等的数学计算。管理会计运用的内容很多，包括概率、微积分、线性规划法等很多现代数学方法，对于财务会计提供的信息它要进行对比分析和加工计算，所以管理会计必须运用灵活的计算方法来处理问题。对于同一个问题，如果其需要不同就要运用不同的计算方法，这样才能提高管理者的决策手段。（五）会计信息精准度不同。财务会计是对已经发生的企业经济活动的管理，所以它更注重可证实性的会计信息，编制的财务报表的会计信息凭证更精确。而管理会计是对企业未来发展和预计的经济行为的管理，使得其更具有不确定性，所以管理会计提供的会计信息只能是相对精确，与财务会计相比，精准度不高。

三、企业财务会计和管理会计的结合优势

（一）增强企业竞争力。经济全球化的快速发展，我国企业发展面临着机遇和挑战，各个行业的公司在拓展业务方面都遇到了不同程度的阻碍和困难。财务会计和管理会计虽然在企业的经营管理活动中，各自的侧重点有所不同，但是两者相互结合就能够起到互为补充的作用，而且能够最大程度的降低企业的财务成本。企业财务会计和管理会计结合可以对企业的内外部环境有一个正确的认识，帮助企业在经营管理中做出正确的决策，还可以提高企业在行业间的竞争力，在激烈的市场竞争中抢占一席之位。加入世贸组织后，企业间的竞争日益激烈，企业若想抢占先机，必须重视自身的财务管理，熟悉企业内部的运作方式，才能在拓展业务的过程中，为需求对象提供高质量、高品质的业务办理服务。企业还需要掌握和管理本企业的财务资金，为企业开展业务提供基础，从而规划出企业未来的发展前景和管理对策。（二）提高企业资金的利益率。企业财务会计和管理会计的结合可以有效的减少资金的浪费，简化财务人员的繁琐工作步骤，节省操作时间，提高员工的工作效率，实现企业资金的合理配置、优化配置。企业将财务会计和管理会计分开管理，虽然具备了独立性，避免了财政权力的过于集中，但是，企业设置财务会计和管理会计两个职能部门无形中就增加了企业的财务成本支出，浪费了企业的人才。企业财务会计和管理会计的充分结合，能够实现企业财务人员的优化配置、合理配置，让企业员工在工作中发挥自己的才能，提高工作的准确率，使企业不断满足经济发展提出的要求。

四、结语

经济全球化后，企业面对的机遇和挑战日益增多，企业如何在经营发展的过程中抓住机遇，更好的迎接挑战是需要解决的难题。企业财务会计和管理会计的完美融合不仅可以节约企业的经营管理成本，还可以增强企业的竞争力。企业需要完善财务会计和管理会计的相关规章制度和管理理念，这是企业发展必然趋势，也是企业在激烈的行业竞争中取胜的法宝。