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浅析绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用

2020-02-28周艳茹

经济技术协作信息 2020年31期
关键词:绩效考核人力资源管理

◎周艳茹

绩效管理是人力资源管理工作中不可缺少的内容,能够对员工的资质能力和工作效率进行评价与分析,在此基础上对员工进行针对性的管理,帮助员工认识到自身工作中存在的不足,并通过多种有效手段来提高工作人员的能力,为事业单位选拔优秀人才以提高各项工作的开展质量和效率,促进单位的可持续发展。

一、绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用

1.有利于优秀人才选拔。

人力资源管理工作开展期间包括多方面内容,从人才招聘、岗位分配、职位调动到员工离职等都需要进行科学的人力资源管理,对于相关工作人员的专业能力和职业素养有着较高要求,这是促进这项工作有序开展的基础。绩效考核能够帮助人力资源管理人员了解单位员工的实际工作情况、工作能力和各方面优缺点,在此基础上进行科学的岗位分配确保能够将职工的作用效能充分发挥出来,对人才的潜在价值进行深入挖掘,这对职工的自身发展和单位的健康发展都有着积极影响。

2.完善各项标准。

绩效考核的结果可以为单位各项决策的制定提供有效参考,各项工作在开展期间都能够保证整个流程的规范性,提高员工的积极性。科学的绩效考核能够提升人力资源的管理水平,可以为各项标准的完善提供有效参考。在制定工资标准的过程中可以将绩效考核结果与工资相挂钩,通过绩效考核来确定员工的具体工资,这是目前事业单位发展期间一种比较常用的方法。同时,绩效考核也可以应用到员工的培训工作中,能够根据绩效考核结果来了解员工实际工作中存在的不足从而进行针对性培训,这对提升员工的综合能力有着促进作用,可以帮助员工对自身和单位发展等都有一个正确的认识,使其能够更好的投入到各项工作中,提升整体的服务水平。

3.提高员工的积极性。

如果采用以往的人力资源管理模式,每个工作岗位的工资待遇都相同,这就会影响岗位工作人员的积极性同时也无法激发工作人员的潜能,从而限制了事业单位的进一步发展。而绩效考核的实施能够将考核结果与员工的工资挂钩,保证每一位员工劳有所得,按照工作的质量和效率来下发工资,这样才能保证工作的合理性,提高员工的积极性在工作中将自己的最大能力发挥出来。只有充分调动员工的积极性才能促进单位与员工的共同发展,使其能够以单位发展目标为自身目标,做到共同成长。

4.保证人员之间合理竞争。

职工之间的良性竞争在推动单位的健康发展方面起到了重要作用,能够提升人力资源管理工作的有效性。为了给员工提供公平竞争环境可以通过建立完善的绩效考核制度来达到这一目标。根据单位的实际发展情况来建立绩效考核体系对人聘用、人才培养等有着重要作用,可以将人才的价值和优势体现出来从而选拔出高素质、高水平的专业人才。

二、如何做好事业单位绩效考核工作

1.加大对绩效考核的重视程度。

要想将绩效考核工作的作用体现出来,首先要对这项工作有一个正确的认知,明确其在人力资源管理工作中的重要作用,能够将这项工作落到实处。单位领导者要加大宣传力度,让单位全体工作人员对绩效考核有一个清晰的认知,在开展这项工作时能够给予充分的支持与配合,保证绩效考核结果的真实性和有效性。绩效考核需要完善的制度的标准,要严格按照制度标准进行操作,能够做到全面考察并将考核内容整合在一起,以此促进考核工作的有序开展。

2.健全绩效考核体系。

只有建立全面的绩效考核体系才能为绩效考核工作的开展效果提供保障。要根据单位各项工作的开展情况和人力资源管理工作的实际需要,针对不同的工作岗位制定不同的考核标准和体系。有层次的进行考核内容划分,做到量化分明,以此提高绩效考核工作的可行性。在开展中这项工作的过程中需要从员工的角度进行考虑,保证考核内容的全面性,确定考核范围和考核时间,将这一阶段的考核结果整合在一起进行综合分析,在考核工作人员业务能力的同时也需要重视对工作人员道德素养的考核,能够将定性分析和定量分析结果相结合,针对不同的考核内容设置不同的考核指标,完善考核体系以此提高绩效考核工作的有效性。

3.确定绩效考核目标。

实际开展绩效考核工作之前要了解单位的发展方向和当前市场的发展形势,在此基础上明确具体的考核目标,这样才能将绩效考核的作用充分体现出来。在这一过程中需要了解单位的工作性质,从单位长远发展的角度进行考虑,保证目标的合理性。同时也需要采纳各岗位工作人员的意见和建议,保证考核内容更加容易得到工作人员的认同并做到公平、公正的开展。

4.注重绩考核结果反馈。

绩效考核不光要对工作人员的工作情况进行分析与评价,还需要将考核结果告知给所有的工作人员,让被考核者能够通过根据考核结果了解自身工作中存在的问题,可以在后续工作中对存在的不足进行改进和完善。同时也可以让工作人员认清自己,了解自己的长处并在工作中找准自己的定位,有利于提高员工的工作积极性。人力资源管理部门工作人员还需要对绩效考核结果进行分析,掌握每个员工的能力实现工作内容的合理分配。另外,还需要利用奖惩机制对考核结果良好的员工进行奖励,主要起到激励员工和督促员工的作用,对事业单位的健康发展有着促进作用。

结语:绩效考核在事业单位人力资源管理中具有重要作用,各事业单位要重视绩效考核工作,明确绩效考核的目标,健全完善绩效考核管理体系,科学应用考核结果,不断促进员工能力素质提高和工作的积极性,从而全面提升事业单位工作效率和服务水平。

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