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浅析大数据在人力资源管理中的应用

2020-02-28段艳平

经济技术协作信息 2020年31期
关键词:人力资源管理人才

◎段艳平

传统的人力资源管理模式下,主要是根据管理人员自身的经验而进行人员管理,但在数据分析与整理过程中存在一定的难度,同时招聘双方的信息也未能实现有效对接,影响了人力资源管理工作的效果。在互联网技术的高速发展下,人力资源管理中的数据量不断提升,利用大数据技术可实现信息数据的高效统计与分析,分析结果也更为精准,可为人力资源管理工作的开展提供可靠的数据支撑。因此,对大数据在人力资源管理中的应用展开探讨十分必要。

一、大数据的内涵分析

大数据随着信息时代的发展已经渗透到了各行各业中。大数据通常用来定义网络上由大量数据产生的信息,而这些数据无法在合理的时间内手动获取并分类为人们需要的信息。在大数据时代,企业迫切需要能够理解和使用大数据的高素质人才,而人力资源管理作为企业的人才引进部门,在没有应用大数据时,不可能每次都为企业引进合适的人才。从这点来看,将大数据应用到企业的人力资源管理中,可以大力促进企业人力资源管理的创新,提高企业人力资源管理的效率。

二、大数据与人力资源管理的关系分析

1.大数据对于人力资源管理工作产生的影响。

大数据的诞生与发展对各个行业的发展都起到了积极的促进用。在人力资源管理工作当中,由于受到传统管理理念的影响,管理决策的制定缺乏科学性,同时也难以实现人力资源管理质量及效率的有效提升。应用大数据之后,可在数据分析的基础上为人力资源管理工作的开展提供有力的技术支持,同时也可使人力资源管理工作的开展更加科学与高效。在详细分析与统据大数据之后,各项管理决策的制定将会更加科学与合理。在人力资源管理工作开展过程中,存在一定的交互式数据,运用大数据技术实现此类数据的高效分析与处理,可提高对人力资源管理工作流程的管控力度,层次化地开展管理工作,实现更加优质的人力资源管理。

2.人力资源管理中的大数据内容。(1)原始数据。

包括员工的基本信息,记录了员工在工作各个方面的原始能力。它能正确反映企业员工个人素质的真实情况,可为人力资源部招聘人员提供客观参考。

(2)胜任力数据。

胜任力数据是指在人力资源部岗前培训评估中发挥重要作用的能力,能够反映员工进入工作场所前的能力。培训经验、培训时间、培训评估、问题解决效率、参加比赛等。

(3)效率数据。

为了准确了解员工的工作效率,人力资源部需要了解工作完成效率、个人任务完成时间等相关数据,以便科学制定人力资源招聘和培训计划。

三、人力资源管理工作中大数据技术的实际应用

1.在人才甄选与任用方面的应用。

在人力资源管理工作当中,可应用大数据技术进行人才的甄选及任用,可实现对人才招聘各个环节的有效管控。在大数据技术的支持下,可更加详细的了解每个环节的人力资源管理状况,进而可实现对整体工作的有效部署与协调。同时,还可利用大数据技术进行人力资源相关数据的测算及分析,可使人力资源管理工作的开展更加科学化与规范化,有利于人才招聘工作的高效开展。

2.在员工职业生涯规划方面的应用。

目前,大部分企业在人力资源管理工作中都格外注重于员工的职业生涯规划,然而部分规划的制定与员工在企业发展中的实际情况并不完全一致,企业对员工与工作岗位匹配度情况了解并不充分,也难以实现对员工工作及学习情况的全面分析与监督。而应用大数据技术之后,可根据员工的工作性质合理进行培训方案的制定,可及时了解员工的工作及学习情况,也可以此为依据制定出更加科学与合理的职业生涯规划。

3.在资源配置方面的应用。

传统人力资源管理模式下,企业的管理者是人力资源的主要掌控者,同时,管理者会凭借自身的经验及主观意识而开展人力资源管理工作,因此,管理者是人力资源管理质量及管理效率能否提升的关键。引入大数据技术之后,在精准的数据支持下,人才配置相关分析更加深入与精准,同时也可进一步判断各个工作人员的智力、情商等情况,且可根据企业的用人需求合理进行人才岗位的匹配,可使人力资源管理工作的开展更加高效,人才与岗位的匹配度得以进一步提升,进而使人才的潜在价值可得到有效展现。

4.在考核评价体系中的应用。

通过在理解考核评价体系当中,利用大数据技术能够对结单位员工日常工作的具体情况进行详细的记录总结。通过对这些数据进行处理分析,然后再根据企业自身的考核标准,从而得出更加精准的考核结果。这样的方式也有效避免了传统的主观评判员工工作情况不准确的现象,能够得到更加客观合理的考核结果。

5.在员工能力提升方面的应用。

在大数据网络技术的支持下,员工在岗位上的办公时间更加自由,信息的收集方式也更加便捷,收集工作可以通过收集网页上的信息资源以及网络培训平台的信息资源来进行。同时通过大数据技术也能够实时了解员工的行为数据。对员工在工作和信息收集过程当中的兴趣点和兴奋点进行及时的记录。这样对于企业的管理人员来说,能够更深层次的了解员工在工作过程当中有哪些需求对员工进行培训。除此之外,通过这种方式还能够对员工未来的工作能力进行准确的预测。

结语:对于大数据技术来说,在提供给人力资源各种机遇和技术支持之外,也给人力资源管理工作带来了巨大的变化和挑战。对于人力资源管理工作来说,要想更好地提高管理工作的质量和效率,首先要将人力资源管理工作融入到大数据技术当中。通过大数据技术来不断地为人力资源管理工作提供更加科学、客观、准确的数据支持。这样一来,人力资源管理工作能够在客观准确科学的数据支持下得到更好的发展。

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