经济结构转型发展下企业工商管理模式的探究

◎张波

分析当前国家发展状况发现，企业的经营与发展空间极为广阔，相关部门必须致力于经济结构转型的分析，进而为经济结构的转型创造有利的条件，并提出优化与完善企业管理模式的有效对策。工商管理模式属于新兴的管理方式，这与时代的发展步伐相一致，同时也有利于促进企业的经济发展。

一、经济结构转型发展下企业工商管理模式的重要价值分析

目前的市场环境日趋激烈，企业为了在竞争中谋生存，势必会认识到工商企业管理的重要性，并以之作为企业稳定与持续发展的必要条件。要实现工商管理模式，必须制定科学发展的战略规划，并对内部管理制度进行建立与优化，并以企业行业发展状况为依据合理进行管理模式的调整与完善，进而制定出符合有利于企业长效发展、稳定经营的发展规划。工商管理模式的发展是否成熟，决定着企业运营效率的提高情况，也可优化其内部管理能力，进而推动企业的稳定运营，使企业的发展迈上新的台阶。在经济体制转型不断成功的当下，工商管理模式的建立与应用是现代企业有效运营的重要途径，企业必须以自身发展实际为依据，找准自身在行业内的位置，进而制定合理的发展方案，实现企业内部与外部资源的有效整合，为企业的高速发展提供保障。此外，工商管理模式的应用不仅可以为企业的发展创造契机，还可转变员工的工作态度，进而结合员工与企业的共同力量而推动企业的发展。同时，该模式的应用，还可优化企业的管理流程，使企业以最小的投入创造最大化的价值，进而实现人力、物力与资金的合理配置。此外，企业还应对自身的管理与服务能力进行提升与优化，促进服务品质的提升，进而留住有价值的人才，稳固企业发展的人才基础，为企业的长效与持久发展夯实根基。

二、经济结构转型发展下企业工商管理模式面临的问题

从目前我国的发展现状可以得出，大多数企业为了适应现代社会的发展需要，提高经济效应，都在不断加强对于工商管理模式的重视，不仅如此，在实际的管理模式上，也会受到企业自身能力以及环境问题的约束，从而导致工商管理过程中出现一系列的问题。

1.企业管理能力有待提升。

在市场经济发展过程中，经济体制不断转变，部分企业不断进行管理方案的制定与管理能力的提升，以此促进自身经济的持续增长。然而在企业经营与发展过程当中，企业间的合作意识并不强，未能结合客户需求深化工商企业管理模式的探究，致使企业间未能实现有效的合作。同时，企业的管理力度限投制了企业的发展，企业资源也未能得到高效利用。此外，工商管理能力是企业市场竞争实力的重要决定因素，企业如果固步自封，缺少与其他企业的合作，将会影响企业经济与社会效益的提升。

2.企业自身定位不准。

在全球经济化的影响下，国家与国家之间、城市与城市之间都在不断的加强合作，界限也越来越模糊，从目前现代经济发展的大背景下，国际经济形势对我国经济的影响越来越大。但是有些企业依旧在进行自我的发展，没有加强与外界的合作和交流，就导致企业发展停滞不前，最终被经济发展的大背景所淘汰。对于企业的决策人而言，需要精准的对自身企业进行定位，紧跟经济发展的步伐，加强与其他企业的合作和较量，从而不断学习国外管理的先进经验，并且还要加强和企业工商管理的合作，不断推动企业的发展。

3.对市场认识程度有待提升。

对于企业而言，要想长期的处于发展状态，需要不断提高企业的战略指导方针，从而结合实际的市场需求进行考量，得出一些较为合理的经济互动，从而减少市场拓展而带来的影响，能够紧跟经济发展的步伐。

三、经济结构转型发展下推动企业工商管理模式发展的有效途径

1.强化管理意识、促进工商管理模式的发展。

为了保证企业在市场经济中的高效发展，企业应从培养与强化管理意识入手，制定科学的战略发展方案以强化企业的管理效果，明确企业的发展趋势，将企业打造成学习型企业，在企业发展的同时积极进行管理理念的转变与更新，为企业的稳定与持续性发展奠定稳固的根基。同时，通过工商管理模式的日臻完善，企业的管理能力日益提升，管理效果也得以显著增强，可使企业遵循自身发展状况而实现制度体系的优化与完善。

2.拓展工商管理的思路。

（1）立足于市场。

对于企业的工商管理模式而言，需要尽可能的提高企业的发展利润，从而能够使企业长时间的发展下去，并且为可持续发展铺设道路。在构建企业工商管理模式上，还需要以市场为依托，对市场经济进行充分的调研和整理，从而为方案的制定提供准确的数据支持。对于现代的企业而言，市场竞争是激烈的，如果没有一个良好的管理模式，最终会被市场所淘汰。

（2）维护企业形象。

为了能够提高企业的运转模式，提高企业的形象，企业在发展的过程中不能只注重经济发展，还需要主动的承担社会责任。一个深入民心的企业形象，可以为企业的发展增添一些无形的力量，从而提高企业在消费者的形象，无形中提高了企业的社会竞争力，提高消费者对企业的认可度。

（3）提高财务管理能力。

在实际的管理过程中，需要企业不断优化工商管理的模式和内容，从而使其能够渗透到各个企业中去，对企业而言，财务状况会直接影响企业的生存发展，一个良好的财务管理可以有效地促进企业资金的流转，为企业的下一步决策提供资金帮助。

结语：在经济结构转型的当下，工商管理模式具有广阔的发展空间，企业的管理人员应加强对工商管理模式的分析与探究，从深入了解市场入手，以市场为根基，采取有利的方式提升企业的外在形象，并以企业自身的财务管理能力进行有效的提升，以此增强企业的发展能力，稳固其发展根基，整合企业的人力与资金资源，探寻出有利于推动企业经济发展的可行性管理模式，进而促进企业的经济增长。