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经济结构转型发展下企业工商管理模式的探究

2020-02-28张波

经济技术协作信息 2020年12期
关键词:工商转型优化

◎张波

分析当前国家发展状况发现,企业的经营与发展空间极为广阔,相关部门必须致力于经济结构转型的分析,进而为经济结构的转型创造有利的条件,并提出优化与完善企业管理模式的有效对策。工商管理模式属于新兴的管理方式,这与时代的发展步伐相一致,同时也有利于促进企业的经济发展。

一、经济结构转型发展下企业工商管理模式的重要价值分析

目前的市场环境日趋激烈,企业为了在竞争中谋生存,势必会认识到工商企业管理的重要性,并以之作为企业稳定与持续发展的必要条件。要实现工商管理模式,必须制定科学发展的战略规划,并对内部管理制度进行建立与优化,并以企业行业发展状况为依据合理进行管理模式的调整与完善,进而制定出符合有利于企业长效发展、稳定经营的发展规划。工商管理模式的发展是否成熟,决定着企业运营效率的提高情况,也可优化其内部管理能力,进而推动企业的稳定运营,使企业的发展迈上新的台阶。在经济体制转型不断成功的当下,工商管理模式的建立与应用是现代企业有效运营的重要途径,企业必须以自身发展实际为依据,找准自身在行业内的位置,进而制定合理的发展方案,实现企业内部与外部资源的有效整合,为企业的高速发展提供保障。此外,工商管理模式的应用不仅可以为企业的发展创造契机,还可转变员工的工作态度,进而结合员工与企业的共同力量而推动企业的发展。同时,该模式的应用,还可优化企业的管理流程,使企业以最小的投入创造最大化的价值,进而实现人力、物力与资金的合理配置。此外,企业还应对自身的管理与服务能力进行提升与优化,促进服务品质的提升,进而留住有价值的人才,稳固企业发展的人才基础,为企业的长效与持久发展夯实根基。

二、经济结构转型发展下企业工商管理模式面临的问题

从目前我国的发展现状可以得出,大多数企业为了适应现代社会的发展需要,提高经济效应,都在不断加强对于工商管理模式的重视,不仅如此,在实际的管理模式上,也会受到企业自身能力以及环境问题的约束,从而导致工商管理过程中出现一系列的问题。

1.企业管理能力有待提升。

在市场经济发展过程中,经济体制不断转变,部分企业不断进行管理方案的制定与管理能力的提升,以此促进自身经济的持续增长。然而在企业经营与发展过程当中,企业间的合作意识并不强,未能结合客户需求深化工商企业管理模式的探究,致使企业间未能实现有效的合作。同时,企业的管理力度限投制了企业的发展,企业资源也未能得到高效利用。此外,工商管理能力是企业市场竞争实力的重要决定因素,企业如果固步自封,缺少与其他企业的合作,将会影响企业经济与社会效益的提升。

2.企业自身定位不准。

在全球经济化的影响下,国家与国家之间、城市与城市之间都在不断的加强合作,界限也越来越模糊,从目前现代经济发展的大背景下,国际经济形势对我国经济的影响越来越大。但是有些企业依旧在进行自我的发展,没有加强与外界的合作和交流,就导致企业发展停滞不前,最终被经济发展的大背景所淘汰。对于企业的决策人而言,需要精准的对自身企业进行定位,紧跟经济发展的步伐,加强与其他企业的合作和较量,从而不断学习国外管理的先进经验,并且还要加强和企业工商管理的合作,不断推动企业的发展。

3.对市场认识程度有待提升。

对于企业而言,要想长期的处于发展状态,需要不断提高企业的战略指导方针,从而结合实际的市场需求进行考量,得出一些较为合理的经济互动,从而减少市场拓展而带来的影响,能够紧跟经济发展的步伐。

三、经济结构转型发展下推动企业工商管理模式发展的有效途径

1.强化管理意识、促进工商管理模式的发展。

为了保证企业在市场经济中的高效发展,企业应从培养与强化管理意识入手,制定科学的战略发展方案以强化企业的管理效果,明确企业的发展趋势,将企业打造成学习型企业,在企业发展的同时积极进行管理理念的转变与更新,为企业的稳定与持续性发展奠定稳固的根基。同时,通过工商管理模式的日臻完善,企业的管理能力日益提升,管理效果也得以显著增强,可使企业遵循自身发展状况而实现制度体系的优化与完善。

2.拓展工商管理的思路。

(1)立足于市场。

对于企业的工商管理模式而言,需要尽可能的提高企业的发展利润,从而能够使企业长时间的发展下去,并且为可持续发展铺设道路。在构建企业工商管理模式上,还需要以市场为依托,对市场经济进行充分的调研和整理,从而为方案的制定提供准确的数据支持。对于现代的企业而言,市场竞争是激烈的,如果没有一个良好的管理模式,最终会被市场所淘汰。

(2)维护企业形象。

为了能够提高企业的运转模式,提高企业的形象,企业在发展的过程中不能只注重经济发展,还需要主动的承担社会责任。一个深入民心的企业形象,可以为企业的发展增添一些无形的力量,从而提高企业在消费者的形象,无形中提高了企业的社会竞争力,提高消费者对企业的认可度。

(3)提高财务管理能力。

在实际的管理过程中,需要企业不断优化工商管理的模式和内容,从而使其能够渗透到各个企业中去,对企业而言,财务状况会直接影响企业的生存发展,一个良好的财务管理可以有效地促进企业资金的流转,为企业的下一步决策提供资金帮助。

结语:在经济结构转型的当下,工商管理模式具有广阔的发展空间,企业的管理人员应加强对工商管理模式的分析与探究,从深入了解市场入手,以市场为根基,采取有利的方式提升企业的外在形象,并以企业自身的财务管理能力进行有效的提升,以此增强企业的发展能力,稳固其发展根基,整合企业的人力与资金资源,探寻出有利于推动企业经济发展的可行性管理模式,进而促进企业的经济增长。

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