抢救重症病人

南方周末特派记者 马肃平 崔慧莹 发自武汉

湖北省医疗救治组专家在同济医院中法新城院区新冠肺炎重症病区与患者交谈。　新华社　❘图

就在徐慧连觉得患者能化险为夷时，一天后交班的她却发现，这位患者的床已经换了人，“满打满算也就一天时间”。在武汉，一切都很快:突然间，眼前的患者成了死亡统计里的“1”。

有人说，“插管小分队”之说还不够悲壮，应该叫“敢死队”——插管的那一刻，麻醉师需凑近患者的口腔才能看到气管开口，尽可能将软管置入气管内，病人的呼吸道会喷涌出传播力极强的气溶胶。

国家卫健委重症巡查组的专家分成12个组，搭配武汉本地专家，每天从各家定点医院的ICU病房“捞人”：对轻症病人进行评估，筛查出重症病人，将其转至救治重症和危重症的定点医院。

杨芳的生命掌握在一根软管能否顺利插入喉咙。

推入镇静剂和肌肉松弛药，意识已模糊的67岁老人杨芳随即陷入昏睡状态，慢慢安静下来。从注射麻醉药到停止自主呼吸，留给“插管小分队”的时间窗口只有90秒——其中还包括麻醉药起效的60秒。

保护口唇，可视喉镜挑开嘴巴和咽喉。“能看见吗？”“能。”短促答复中，麻醉师迅即递上一根长约22厘米、内径8毫米的软管。此时，麻醉师的双眼正和杨芳的口鼻相对，看到气管开口，软管才能置入气管内。

软管有惊无险地从口腔置入，直抵声门，插入气管。30秒内，杨芳的气道直接开放，肺部气溶胶直冲而出，直抵麻醉师的正压防护头套——近距离呼吸道接触，这是医护人员感染风险最高的动作。

阳光透过玻璃窗洒在病床上，患者的各项机能通过监测仪器上的滴滴声有节奏地发出信号，杨芳的主治医师刘勇军稍稍松了口气。这一天，是刘勇军在武汉协和医院西院驰援的第10天，他是中山大学附属第一医院重症医学科副主任医师。

刘勇军记得，杨芳戴着鼻氧管刚转来时，血氧饱和度（血液中血氧的浓度，观察病人呼吸循环的参数）只有八十多，远低于93%的及格线。那天是2月8日傍晚7点。

戴上无创呼吸面罩后，患者病情平稳了三天。但三天后，只要摘下氧气面罩，哪怕喝口水、吃口饭，血氧饱和度就蹭蹭往下掉。重力让处于底部的肺泡被“压塌”，为了帮杨芳打开肺泡，引流和排出痰液，全副武装的护士必须给她翻身，白天翻成俯卧位，晚上再翻回来。

“谈脱离危险还为时过早。”插管后的第二天，杨芳的病情依然不见改观。肾衰、肌钙蛋白（心肌损害标志物）升高、血压往下掉……脏器衰竭的迹象依次出现。

对于刘勇军而言，这不是他第一次面对险境，也不会是最后一次。生或死，在2020年的江城，只有几分钟的时间，有时甚至取决于有没有一根输氧管。

新冠肺炎患者中，约有10%-20%会发展成重症——气促，呼吸频率每分钟大于30次；正常状态下指尖的血氧饱和度小于93%。重症中，又有少数会发展成危重症——患者需要在呼吸机的帮助下维持气道通畅，有些出现休克，还伴有其他器官功能衰竭。

事实上，自2月9日以来，大量在前期无法入院而被延误的病人转入重症救治定点医院，门诊压力减小，重症病房里的空气却越来越凝重。

8326，7355，426——这是截至2月25日分布在湖北省、武汉市和湖北之外的重症病例数。简单估算，2月初武汉的病死率是湖北之外全国总体水平的30倍。与死神赛跑，抢救重症患者，成为当下最迫切的任务。

36个危重症患者走了17个

张挪富已经送走了17人。

从医三十多年，广州医科大学附属第一医院副院长张挪富第一次被深深的无力感包围。对于降低死亡率，2月17日和钟南山院士视频连线会诊时，这位钟南山院士团队在武汉的负责人言语沮丧，“我们确实努力了，但目前似乎还没看到明显的成效”。

张挪富团队接管的武汉协和西院重症监护病房（ICU），躺着疫区武汉最脆弱的20个人。症状最轻的浑身都插满了管子——气管插管后连着呼吸机，大腿根部股静脉处的管子用来血液过滤，只能靠鼻饲营养液生存。2月3日开始接管ICU的两周内，36个危重症患者，走了17个。

每天晚上，张挪富都会向钟南山汇报当天病人的情况，视频会诊也保持在每周一次的频率，挑出两三个具有代表性的疑难病例，和广州专家讨论。疫情胶着拉锯的2月17日，视频连线中第一次提到了“拔管”——一位患者的病情明显好转，有望在三四天后拔除气管插管。

和2003年的SARS相比，新冠肺炎不仅攻击肺，心脏和肾脏也会受到影响，重症患者心肌受损尤为常见。有人上了呼吸机后生命体征平稳，血氧饱和度超过了93%的及格线，但没过多久，心跳骤停。

究竟是缺氧时间过长所致，还是新型冠状病毒对心脏发起了攻击？　尽管呼吸内科专业常年雄踞全国第一，但面对这种有太多未知的疾病，张挪富也说不出答案。

协和西院ICU病房向上四层，原本的胸外科病区被中山大学附属第一医院团队接管，同样改建成了重症病区。50个患者中年龄最大的83岁，有人11月底刚安了3个心脏支架，有肾衰患者需常年透析，还有人此前被查出罹患淋巴瘤。

患者得了新冠肺炎后，肺部的氧气交换功能变差，氧不够，影响其他脏器。而其他脏器的情况恶化，又会让肺部受损，复杂的情况让治疗难度陡增。绝大多数死亡案例，都不仅仅是单一的新冠肺炎问题。

国家卫健委医政医管局副局长焦雅辉此前介绍，武汉的重症病例约占所有确诊病例和住院病例的18%，他们共同的特点是年龄比较大，合并有基础疾病，从发病到住院的时间比较长，有很多患者在入院的时候已经处于重症和危重症状态。

和SARS相比，新冠肺炎的病情进展更快，缺氧发展很明显。从斑片状磨砂玻璃影到丝丝缕缕的“全白肺”——白色一般预示着肺部被炎症所侵润，往往只需一两天。

浙江省中山医院呼吸内科副主任医师徐慧连曾参与抢救过一位六十多岁的男性患者，上了呼吸机，但生命体征平稳，看着体质不错，肝肾功能也没问题。就在徐慧连觉得他能化险为夷时，一天后来交班的她却发现，这位患者的床已经换了人。

“满打满算也就一天时间”。以前的抢救，多数会经历很久，可以找家属反复谈话。但在武汉，一切都很快:突然间，眼前的患者成了死亡统计里的那个“1”。

在普通病房插管的“敢死队”

刘勇军是2月7日晚上到达武汉的。飞机刚落地不久，领队朱庆棠和130名队员就接到“死命令”：8日下午2:30前，协和西院6楼东的隔离病区必须“开门营业”。

武汉协和医院西院起初只是武汉市第三批定点救治医院，2月3日被紧急改建成集中收治重症、危重症患者的定点医院。它和最早的金银潭、中南医院、肺科医院以及后来的同济医院中法新城院区、光谷院区等7家医院，共同筑起了救治新冠肺炎的最后一道防线。这10家医院，提供了近八千张床位。

疫情开始后，定点医院竭尽全力扩张ICU床位。金银潭医院的ICU病房从南七楼一个增加到了5个，肺科医院的ICU床位从10张增加到了20张。ICU集中了一家医院最精尖设备，治疗和护理强度也是普通病房没有的。武汉一家重症定点医院的ICU，床护比达到了1∶6，20张床配了120名护士。

此前防控不力导致的病患“堰塞湖”被疏通后，每日新增确诊人数远超新建病房的速度。协和西院新开了16个病区，普通病床从500张扩容到了800张，病人还是源源不断涌入。不到48小时，6楼东隔离病区的50张床位全部收满。光是这一个病区的救治量，已经超过当时全广州总和。

一些“重中之重”的患者，本该住进2楼ICU，但20张ICU病床早就住满。协和西院八百多名患者中至少有10%属于危重症，急需在ICU插管。2月13日，国家卫健委主任马晓伟专门来到协和西院，和专家们讨论有什么办法可以降低病死率。

“在普通病房开展有创插管，只有这个办法。”张挪富回答。

ICU的负压病房能保证空气“只进不出”——新鲜的空气可以进入病房，但病房里的空气却跑不出来，确保患者呼出的病毒不会对外界造成污染，同时病房设有专门的气体处理设施，用以处理患者呼出的含有病毒的气体。但普通病房没有这种条件，泡在高浓度病毒空气中的时间越长，感染风险越高。以往，麻醉师们从未有过这样的经历。

协和医院麻醉科医师凌楚眠和十多名同事组成了“插管小分队”，负责16个病区的隔离病房插管。有人说，“插管小分队”之说还不够悲壮，应该叫“敢死队”——插管的那一刻，病人的呼吸道会喷涌出传播力极强的气溶胶。每个“插管小分队”由两位麻醉师搭班，一人戴着头罩负责插管，一人负责用药和辅助。

进行高危操作的标配行头除了防护服、隔离衣和护目镜，还有正压防护头套。“正压”意味着头套内的压力大于头套外，外面的空气进入不了头套内。此外，头套还带有新风过滤系统。在2楼的ICU病区，最初5个正压式头套是张挪富想尽一切办法从广州寄来的。

缺氧气、缺设备

战斗力满格的医护队伍到了武汉，起初连八成功力都发挥不出。“平时在医院里看到的所有环节，在这里都要分为两步，人力翻倍。”中山一院东院副院长陈振光说。

在这里，大到医嘱执行，小到呼吸机上需要更换一个小钢圈，所有的声音都汇在对讲机，一如作战室。传染病房内的所有纸张都可能携带病毒，医生把患者的状况和治疗意见先用纸写下来，通过专用对讲机和手机发送给清洁区医生，后者经过审核处理后，再把治疗方案发送到污染区，由医生执行。

危重症病人面临的首要问题是呼吸衰竭，给危重症患者供氧，保证病人体内的氧饱和度达到一定数值，减轻肺部的负担，帮助病人熬过最艰难的时刻，是重症危重症救治的基本路径。

不过，氧气供应在武汉一度成为大问题。呼吸机需要氧气驱动，氧气不够，医院就不能投入更多的呼吸机救治危重病人。以高流量吸氧为例，吸氧浓度需要达到每分钟50升，这是平时的10倍。每当病房里有4个人同时吸氧，刘勇军就明显感到氧气压力跟不上呼吸机的要求。

武汉大学人民医院东院就曾为此困扰。病房内2名近80岁的重症患者病情较重，但当时供氧不足，无法通高流量吸氧或上无创呼吸机，最后抢救无效去世。

武汉市第三医院光谷院区则从武钢临时调了200个氧气钢瓶，医护人员穿着防护服一个个把这些钢瓶搬上楼，这种简单粗暴的方法救活了不少人。

为了保障医用氧气的供应，武汉主要医用氧供应商开始不停工生产。一名供应商称，现在的生产量是之前的4到5倍，但还是不够用。据他估计，仅氧气钢瓶，武汉的缺口就有四五千个。

氧疗救治一般可分为四种方法：经鼻高流量供氧，无创呼吸机供氧和有创插管，对于濒临死亡的病人，可以采用人工肺（ECMO）抢救，根据患者实际情况、循序渐进地处理。

ECMO可以辅助呼吸与血液循环，因此也被称为生命支持技术，并被视作重症监护病房里的“终极武器”。不过，目前国内仅有约400台ECMO，搭配使用的一次性耗材原材料供给有限。

对多数医院来说，ECMO是亏本买卖。以广东省为例，ECMO开机费用大约5万元，使用时每小时收费130元，一周下来收费近10万。此外，其成本也相对高昂——使用ECMO的病人需要多个医护人员密切监测，医院需要支出一笔不菲的人工费，一台ECMO价格是一百多万，折旧费也颇高。

目前，根据湖北省提出的需求，中央指导组物资保障组在全球紧急寻找货源，初步落实五十余台EC-MO，陆续运抵武汉，已经分配给了同济医院、协和医院等重症定点医院。

每个病人都要个性化治疗

5天不起床，对武汉大学人民医院呼吸内科医生余昌平是从没有过的事。胸闷憋气、呼吸越来越急促的那天，他第一次在重症病房开始思考：我会不会死？

余昌平是医院新冠肺炎防治专家组成员，从12月底就开始和病人打交道，对病情自有判断——没有特效药，也难有百分百管用的治疗手段，自己必须“熬”过最危险的两周。重症病房从根本上说是在避免患者缺氧而死，为他们争取时间，让防御系统能够恢复，进而清除病毒。

像很多呼吸科医生一样，余昌平拒绝了有创插管。插管后，上呼吸道“门户大开”，原有的屏障过滤功能消失，可能面临细菌、真菌感染，意识丧失会让自己失去对病情的决策权，面临更多的风险。

有创插管在医生中面临着很大的争议。2月13日，马晓伟到同济医院中法新城院区调研时，也发现了这个问题。这家医院当时的重症患者病死率高达5%，有患者在转入ICU前无创或高流量通气时间过长，没有及时插管；各医疗队对插管的最佳时机，还没有完全形成一致意见。按照诊疗方案，无论是高流量吸氧还是无创通气，如果1-2小时内病情没有明显改善，就应该插管。

想到自己体质好、心态乐观，余昌平决定赌一把：继续用高流量吸氧。勉强坚持了下来，三周后的2月13日下午，余昌平撤下了氧气。

免疫系统和病毒抗争的过程中，会产生炎症因子。炎症在不同人的身上轻重程度不同，在有的情况下就会形成“炎症风暴”——如同瀑布，一开始水流很小，等到它演变成瀑布，就只能通过血液透析、血浆置换等手段把炎症因子从体内透析出来。有些人，最终扛不过这一关。

年轻人也未必都能“死里逃生”。目前，三十多岁、四十多岁死亡的患者数量并不少，他们没有基础疾病，也会出现全身器官衰竭。2月7日，武汉市中心医院眼科医生李文亮去世时，年仅34岁；两周后先后去世的武汉医生彭银华和夏思思，也都只有29岁。

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