德国隐形冠军的成长逻辑

在德国近400万家企业中，有超过1400家是隐形冠军，占世界的将近一半。德国之所以能够诞生如此之多的隐形冠军，是有其内在逻辑的。第一，自身体量有限，但与大型企业建立稳定的联系，从而保证了企业平稳的经营业绩；第二，提供高性能、高质量的产品，以保证长期的竞争优势；第三，产品不面向普通消费者市场。

成长为隐形冠军企业需要较长的时间。德国隐形冠军企业的存续期都比较长，平均超过60年，很多企业甚至超过了100年。对本领域的长期投入、恰当的人才培养和持续的研发投入都是其成长中的重要因素。首先，树立明确而远大的企业发展目标；其次，有效的专业人才培养；最后，大力创新以提升竞争力。

除了这些企业自身的成长特征外，德国之所以能够诞生如此之多的隐形冠军，跟发展环境也有巨大的联系。最为关键的，德国人严谨的传统在隐形冠军的成长中发挥重要作用。相对于“物美价廉”，德国人更信奉“慢工细活”。这样的大氛围下，更多的企业才能够长期关注于某个细分领域，而不是追逐更容易带来短期利润的产品或行业。“标准、完美、精准、实用”的文化特征深深地根植于德国企业家和产业工人内心深处。

（摘自：《中国工业和信息化》2019年11月）