基于大数据视角的企业财务风险防范研究

2020-02-25

福建质量管理 2020年13期

(安徽新华学院安徽合肥 230000)

一、引言

在市场经济体制不断完善发展的情况下，资源可以实现自由流动，促使各个行业都拥有大量的竞争者，进而造成各个行业都充斥着较为激烈的市场竞争，给企业的生产经营活动带来较大的压力，同时，也造成企业面临着较大的发展危机，加剧了企业的财务风险。在这种环境下，企业为了在市场竞争中能够获得生存发展，需要加强对财务的管理，提升财务管理能力，预防潜在的财务风险。尤其是进入大数据时代以后，积极利用大数据技术加强对财务活动的管理，提升财务管理水平，便于企业能够在增强财务管理能力的基础上，进一步提高企业整体的发展水平。

二、财务风险管理理论

财务风险管理是指对企业可能存在的潜在风险进行识别，并深入分析财务风险对企业生产经营活动带来的不利影响，进而采取相应措施管控财务风险，提高企业财务风险管控能力。财务风险管理具有系统性、开放性、持续性等特性。其中，财务风险管理的系统性是指对于可能存在的财务风险，应当通过构建财务风险预警机制、反馈机制以及防控机制等机制来对财务风险进行防范。财务风险管理的开放性是指受企业内外部环境的影响较大，不仅受自身因素影响，还受外部环境的影响。财务风险管理的持续性是指企业财务风险从企业成立之初就已经存在，因而需要企业财务风险运行机制正常即可，做好相应的财务管理工作。

三、企业财务风险管理应用大数据技术面临的困境

(一)财务风险管理应用大数据的难度较大。在大数据时代，企业的财务数据变得更加准确，为企业提高财务管理效率起到了巨大的促进作用。但大数据具有多元化特点，给大数据技术在企业财务风险管理中的应用带来较大的难度。一方面，进入大数据时代以后，企业的财务数据不仅来源于企业自身，还来源于外面的世界，即可能需要不同行业、不同地区、不同国家的财务数据，因而使得财务数据来源具有多元化，数据的表现方式变得更加复杂多样，数据结构将会显得更加复杂。另一方面，大数据时代的财务信息数据更新速度较快，但精确度不高，需要对财务数据进行有效分析，提升财务数据管理的有效性。

(二)财务决策信息边界化较为突出。在企业中，尤其是在规模较大的集团性企业中，集团性企业拥有的分公司、子公司数量相对较多，并且企业内部各个部门的数量也较多，使得很多分公司或者子公司、部门都处于独立运行状态，核算都是独立进行的，由于长期不进行交流、沟通，造成企业间出现了信息孤岛现象。由于集团企业内部的分公司、子公司以及各个部门都是独立运行的，造成他们彼此之间难以共享信息，给各个分公司、子公司以及企业各个部门之间加强信息沟通、交流带来较大的障碍。同时，集团内部的各个分公司、子公司、各个部门要想共享、查看彼此的数据，需要通过一系列的申请、审核等流程，才能够看到获得相关数据，尤其是在数据更新较快的大数据时代，企业间的数据无法实现共享，将会给数据挖掘带来较大的难度。

(三)对财务风险管理理念的认知不到位。在学术界，很多学者对财务风险管理理念的认知仅限于通过对贝塔值对价格的波动进行度量而计算得到的，尽管这种说法较为准确，但做法在实际上却是错误的，因而造成很多学者对财务风险的理念存在着认知性错误。但在企业实际的生产经营管理活动中，企业的财务风险管理水平很难通过贝塔值进行度量，因而在管理财务的过程中，更喜欢使用数理统计方法进行分析，并对财务风险进行度量。因此，很多企业的工作人员对财务风险管理理念的认知存在着不到位及失误的问题。

四、企业财务风险管理应用大数据技术的对策

(一)增强财务风险管理应用大数据的意识。针对企业财务风险管理应用大数据的难度较大的问题，应当增强财务风险管理应用大数据的意识。一方面，进入大数据时代以后，财务数据信息较多，在对企业财务数据进行管理的过程中，应当根据企业的财务数据信息进行有针对性的管理。在大数据时代对财务活动进行管理，需要对大数据的优势加以充分利用，不断推动财务管理制度的标准化、集中化的发展。另一方面，加大对大数据在企业财务风险管理应用过程中的宣传力度，对企业财务管理制度进行变革创新，让更多的工作人员、财务人员能够对大数据进行了解，便于扩大大数据的宣传推广力度，使其能够更好适应大数据时代对财务管理的要求。从外，根据大数据大时代对财务风险管理的要求，不断对财务风险管理制度的体系、流程加以完善，以更好地提升财务风险管理能力。

(二)完善财务数据信息共享制度。针对企业财务决策信息边界化较为突出的问题，应当完善财务数据信息共享制度。由于进入大数据时代之后，要求对企业财务数据信息利用水平的要求也越来越高，要求不断提高企业财务数据的利用效率以及利用的准确性水平，以便能够更精准地预防可能存在的财务风险。一方面，在集团性企业内部，应当建立财务数据信息共享制度，要求各个分公司、子公司以及企业内部各个部门之间定期加强沟通、交流，以便通过这种机制能够促进各个分公司、子公司以及各个部门间的财务数据信息共享，便于获得全面、可靠、精确的财务数据信息，充分利用大数据技术对集团性公司的财务数据信息进行挖掘、分析，以便能够精准集团性企业内部的财务状况，以便能够识别可能潜在的财务风险，进而提前做好财务风险预防准备，从而增强企业财务风险管理能力。另一方面，在大数据时代，企业内部应当构建财务信息共享平台，对于各个分公司、子公司以及各个部门间的财务数据存储于财务信息共享平台中，并对具有一定权限的工作人员进行开放，以便提升企业利用大数据技术分析企业财务数据的能力

(三)提升对财务风险管理理念的认知能力。针对企业财务决策信息边界化较为突出的问题，应当提升对财务风险管理理念的认知能力。一方面，加大对企业财务风险管理理念的宣传力度，并通过定期培训或者开展财务风险管理座谈会活动，让更多的工作人员尤其是财务管理人员能够对企业财务风险管理有着更准确、更深刻、更全面的认识，进而在企业财务风险管理活动过程中增强对企业财务风险的管理。另一方面，构建财务风险评估及预警机制，企业财务工作人员应当利用大数据技术对企业的财务数据进行分析、管理，通过数据分析来评估、识别企业的财务风险管理状况，进而采取相应措施提升企业财务风险管理能力。