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建筑工程施工技术管理水平提升之探讨

2020-02-25

福建质量管理 2020年5期
关键词:管控工程项目工程施工

(威海市环翠区张村镇农业综合服务中心 山东 威海 264203)

一、提升建筑工程施工技术管理水平的意义

在建筑工程中,提升施工技术管理水平十分重要。工程施工企业开展相关的施工技术管理工作,在市场经济快速发展的背景之下,科学合理的进行技术管理,不仅可以能够提高建筑的现场施工技术水平促使工程施工质量的全面提高,还能确保工程建设的安全性,节约工程施工的成本,并加快工程的建设速度,同时还能确保施工的安全性,使得每项工程都能顺利的实施,确保相关建筑工程的施工质量。进而提升了企业的竞争力,最终为企业获得最大的经济利益。

二、建筑工程施工技术管理过程中存在的问题

(一)建筑工程施工技术管理责任制度不规范

目前建筑施工时,大部分建筑企业都没有制定相关的工程项目施工技术管理规章制度或施工技术管理规章制度不规范。因为企业对施工技术管理方面的意识相对薄弱,导致整个施工过程中无法形成完善的技术管理体系,部分技术管理工作人员的管理能力相对较差,缺少管理责任意识,造成整个管理过程与方法相对落后,从而影响施工进程。

(二)缺乏对施工技术的重视与管理意识

在具体的工作中,未能结合当前的工程特点和规律开展各方面的技术管理活动,在一定程度上会导致施工管理工作效率降低,严重影响各方面的工作效果。在建筑工程的施工技术管理工作中,没有根据当前的技术特点、要求和规范标准合理的进行施工技术管理,严重影响各方面的工作质量。

(三)建筑施工技术人员专业水平低

近年来很多工程施工人员缺乏专业培训,缺乏相应的技术管理能力和专业能力,严重影响着各方面的工作质量。且在实际的工作中,未能形成正确的观念,没有总结出相应的技术管理经验,导致在日常工作中的技术管理水平降低。

(四)缺乏对施工材料的管控

大部分建筑企业在施工管理过程中,不能妥善管理好施工材料,导致工程项目施工时应用的材料不能满足相关施工技术要求。甚至为了节约成本引进质量较低的材料,这就导致工程的施工建设质量降低,无法满足当前的工作要求。

三、提升建筑工程施工技术管理水平的策略

(一)严格遵守施工技术管理中的规章制度

施工技术管理制度主要是为了规范工程项目施工,如果管理制度无法有效落实,那就是一纸空文,所以必须严格遵守工程项目施工技术管理规章制度。科学组织每项工程项目工作的基础保障。施工技术管理规章制度主要包括以下几方面:

(1)编制工程项目施工组织设计和施工场地总平面图。

(2)工程技术变更的联系管理制度和施工图的技术交底制度。

(3)施工图纸的熟悉及会审制度。

(4)材料质量的控制管理制度。

(5)施工机械的管理制度。

因此在技术管理期间应该制定相应的责任制度,明确各个项目中的技术管理责任。

(二)增强对施工技术的管理意识

在工程技术管理的过程中,应树立正确的观念,总结出相应的经验,增强各方面的工作效果。在技术管理的过程中,应该制定出相应的质量管控方案,在每个施工环节中均应该切实的开展技术管理活动,在具体的工作中健全相关的管理体系,记录施工期间的各类数据信息,并合理的进行归档管理。在基础工作中应总结相应的经验,形成科学化的管控体系,按照建筑工程的特点和实际情况,合理的进行指导,统一标准全面提升各方面的工作效率,加大建筑技术的管理力度,优化整体工作模式。

(三)聘任专业的建筑施工技术人员

要求在工程技术管理工作中,聘用专业的技术人员,培养技术人才,并且对施工人员进行教育培训,以此形成相应的人才培养模式。

(四)加强对施工材料的管控

在施工过程中企业应总结经验,在原材料管理的过程中,技术人员要在施工现场,对于施工材料进行严格的管理。从技术的角度入手,对于材料的质量、规格.型号进行明确,并且就是否能够满足施工设计标准,是否符合相关技术规范和指标进行确定。在材料进场之前,技术人员要进行严格且全面的检查,确保材料的质量效果和相关性能可以满足施工需求,避免由于材料方面的问题对于后期是施工活动产生影响。

四、结语

在建筑工程施工技术管理的工作中,企业应树立正确观念,总结经验,根据目前的工程质量管理特点、需求和规律,进行技术管控,建设高素质的人才队伍,并对原材料的质量进行严格管控,协调各方面工作之间的关系,总结相应的工作经验,以此提升整体管理效果,为建筑工程后续的发展夯实基础

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