评价音频产品在融媒体环境下的生产改革
2020-02-22石晓茹
石晓茹
摘 要:融媒体之路是破解新时代下传媒发展困境的重要措施和有效方法,已经经过了实践的检验。从新环境的角度来说,适应融媒体的发展,要围绕画面、音频等的制作,进行创新和优化,制造适合多渠道发布的内容。现基于融媒体的环境,分析音频产品的生产改革,结合实例进行分析,提出推动音頻产品生产改革的策略,共享给相关人员参考。
关键词:音频产品 融媒体 多渠道 生产改革
中图分类号:G222 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2020)10(b)-0251-03
Abstract: The road to media integration is an important measure and an effective method to solve the dilemma of media development in the new era. It has been tested by practice. From the perspective of the new environment, to adapt to the development of integrated media, it is necessary to innovate and optimize around the production of screens, audio, etc., to produce content suitable for multi-channel publishing. Based on the fusion media environment, we now analyze the production reform of audio products, and analyze it with examples, put forward strategies to promote the production reform of audio products, and share it with relevant personnel for reference.
Key Words: Audio products; Media integration; Multi-channel; Production reform
近年来,融媒体中心被快速建设和运行,实现融合质变。融媒体环境下,实现机构与人员的“融合”、多种传播方式的“融合”、采编程序的“融合”、内部管理的“融合”、传播和互动内容的“融合”。采用信息化技术,打造多媒体传播渠道,实现话语方式和思维模式以及制作方式的转变,适应新形势的发展变化,增强自身的竞争力。
1 融媒体环境下的音频产品特征
随着互联网的发展,其深入到人们的生活,涌现出自媒体公众号、短视频以及直播等。从移动互联网的竞争要点分析,已经由注意力为核心的视觉延伸到听觉。根据用户端的反馈分析,用户在休息时间、睡觉前、通勤路上等使用音频,音频收听时间呈现“碎片化”特点。受到职业技能和投资决策以及审美习惯等的影响,音频成为受众内容消费的重要形态。传播载体方面,呈现移动互联网+音频特点,例如蜻蜓FM、喜马拉雅等,很多APP中都设置音频模块,比如网易云等,使得音频节目传播模式呈现新特点。融媒体环境下,音频产品要适应不同渠道的传播,既要做到可配合画面传播,也要达到独自传播的效果,获得更多的受众。
2 融媒体环境下音频产品生产技术的创新实践
2.1 案例概述
以“2019天猫双11狂欢夜”节目为例,由优酷、浙江卫视联合打造,通过浙江卫视、东方卫视以及优酷同步直播,与此同时利用多个平台分发转播。受众利用淘宝APP和其他APP,能够进行多屏、多端以及双向互动。此节目制作,实现4K HDR录制,音频方面实现全景声和5.1环绕声以及立体声同播,进行多项技术的创新。现围绕音频制作技术的创新,进行关键技术的分析。
2.2 现场信号源
融媒体环境下,品质是获得受众和口碑的“法宝”。此次直播表演环节复杂,参与嘉宾数量多,整个现场的音频系统规模很大,控制难度大。整场晚会表演嘉宾与主持人,共计配置54个通道的无线手持与腰包。主要为Shure AD2手持与AD1腰包,使用少量Sennheiser 9000手持。现场乐队方面,共计配置56个通道的完整乐队拾音设备。整个现场的音源,经过有源音分后,成为三份,分别接入不同的调音台接口箱,包括:DiGiCo SD Rack扩声和返送、DiGiCo SD Rack音乐混音以及LawoDALLTS播出调音。除此之外,现场观众席配置2支SchepsMSTC6 ORTF制式话筒以及6支Sennheiser MKH416点话筒,在现场舞台的周围配置4支支Sennheiser MKH416点话筒,负责拾取14个通道的现场环境声,声源经过LAWO DALLIS接口箱,实现和音频播出制作系统的接入,进入播出信号制作环节。
2.3 扩声与返送系统
基于品质保障的目的,现场扩声系统配置DiGiCoSD5调音台,配置2张,发挥调音台配置的实时镜像热备,保障整场直播的安全;同时配置DiGiCoSD9调音台,配置1张;配置Ymmaha PM10调音台,保障现场音效与AR音频输入。从返送系统的配置分析,共计2台DiGiCoSD5调音台,分别提供给艺人自带监听调音师操作、现场调音师操作。扩声与返送系统的构建,在工作区配置DiGiCoSD10调音台,共计2张,形成独立光环网,由国外艺人自带调音师操作,不会给现场彩排造成影响,系统调试后,可以将音频信号发送到扩声和返送系统,以此进入演出模式。
2.4 音频播出系统
此次直播节目的制作,外聘团队主要负责现场扩声返听与音乐混音;由浙江广电集团技术团队,承担音频播出信号制作。适应融媒体环境,音频播出系统采用的是一版制作、多版输出方案,为电视播出、网络播出,提供所需的立体声、5.1环绕声以及全景声信号。利用三位声音频车以及4K传播车音频系统,协同完成音频播出信号的制作。整个现场音源,经过配置的4个Lawo DALLIS接口箱,同音频车主备中央交换机进行连接,运用AoIP方式提供信号,保证音频车、调音台以及转播车调音台正常运行。基于保障播出效果的目的,在独立空间内设置音乐混音机房,按照需求配置DiGiCoSD7 Quantum调音台,负责音乐混音,按照不同播出与扩声要求,为满足对信号增益的要求,使用了单独的舞台接口箱,打造独立的光环网,支持音乐混音。
配置的音频车,使用LawoMC2 66调音台,创造5.1.4监听环境,主要负责网络版全景声以及电视高清版5.1环绕声以及标清版立体声的终混。系统运行期间,利用调音台进行全景声版本的初期制作,传送到杜比DP590,完成下变换渲染,利用杜比DP591负责生成EAC3编码的全景声信号;由Junger MAP生成杜比E编码5.1环绕声信号,整个制作期间,使用Merging Anubis Pro,实现对不同版本声音的快捷监听。配置的LAWO MC2 56调音台,其所在区域创建5.1.2监听环境,主要负责现场语音混音,并且终混备份。现场的语音混音制作,借助TC6000综合效果器和其他装置,实现对声音的优化处理。配置的调音台输出,经过二选一切换之后,为4K转播车提供播出信号。现场配置的4K转播车音频区,创造5.1.2监听环境,主要负责EV5播放和蓝光放像以及第二现场的音频控制,同时将立体声终混信号送主备HD加嵌器。
2.5 播出效果
此次直播获得不错的收视份额,受众通过视频软件观看直播,并且进行互动。基于融媒体直播,协同制作转播平台,为合体节目制作提供支持和保障,使用32讯道4K/IP转播车以及三维声音频车,经过创新设计,极大程度上发挥音频装置的价值与作用,为融媒体环境下的音频产品生产,积累了宝贵经验。
3 融媒体环境下音频产品的生产策略
3.1 提高技术水平
基于融媒体环境,打造适应多渠道播出的音频产品,要注重提高生产技术水平。实践中结合日常节目、现场直播等的特点,打造融媒体制作平台,配置相应的音频制作设备,构建完善的音频系统,支持各类节目的制作以及融合播出。必要时可采取协同制作的方式,依托自身的制作资源和优势,引入外部的制作力量,打造高品质的音频产品,满足不同的播出要求,吸引更多的受众,增强产品的竞争力。融媒体下的市场竞争,更加注重内容的品质[1]。加大融媒体平台的建设投入力度,完成基础设施,为高品质音频产品的生产提供强有力的支持。从市场竞争的角度来说,现场直播类的节目,若能够吸引到大量受众,可获得的效益很高,属于“爆款”,要注重打造直播节目,通过技术的创新和设计,把关产品的品质,获得更多的效益。
3.2 找准方向
近年来,移动音频处于快速发展的状态,受到互联网用户的喜爱。目前来说,内容创作呈现爆发增长趋势,用户兴趣类内容可以得到很好满足,不过高价值内容的制作难度很大。从新媒体发展的趋势分析,优质内容为产业竞争的核心力。电视节目中的爆款包括《朗读者》《见字如面》《身临其境》等,顺应时代潮流的变化。受到泛娱乐化内容的影响,受众逐渐分化,富有实质性内容和人文关怀的节目,更能够吸引受众。在制作音频产品时,要精准定位,必须区别于以往的短音频节目。以往的节目,通过重新剪辑包装以及碎片化处理,制作为短音频内容,虽然也能够获得“流量”,但终归无法促进融媒体持续化发展,要面向融媒体,将新媒体基因注入到音频产品制作全过程,精准定位节目,打造微信、微博以及抖音等媒体为核心的立体化宣传平台,选择节目片段,以音频+图文等形式,进行产品的宣传,获得受众的关注,形成传播效应,获得更多的受众,提高产品的视听率。未来互联网将会更加地垂直细化,打造垂直类产品,面向细分群体,为其提供垂直集中的产品[2]。
3.3 放大优点,突出产品特色
目前来说,传播平台很多,一款节目适应多传播平台,获得不同平台的受众群体,进而创造播出效应。整个节目的运营,关键在于生产何种产品,打造何类音频内容,来获得受众。以《朗读者》为例,其口碑如此之高,究竟为何?从产品的内容选择来说,通过将嘉宾的人物特点和朗读物结合,用嘉宾的个人经历或者声线或者价值观等,突出朗读内容的,传递正能量。节目的特色之处?董卿作为央视主持的“元老级”人物,有着较强的主持功底,其“朗读者”的气质,与整个节目融为一体,光是音频足够令人沉醉,爱朗读且能够通过朗读感染人,打造了硬核的产品,为节目的播出打下坚实的基础。从音频节目的生产角度来说,要突出优势,可以是主持人的声音优势、嘉宾的优势以及音频制作的优势,满足受众的视听追求,进而在融媒体环境下获得竞争力。
3.4 组建孵化团队
从音频产品的生产改革角度来说,要注重组建专业的生产团队。融媒体环境下,参与音频生产的人员规模不断扩大,市场竞争力极大。打造品牌音频,使得项目长远发展,必须要搭建体系化生产能力较强的生产队伍。具体如下:(1)优质且丰富的内容资源。音频生产重点在于找对方向,明确产品的定位,保障产品有丰富的“原材料”,用优质且丰富的内容资源,支持产品走的更远,获得更多的竞争力,创造更多的市场效益。这需要充分挖掘内容资源,为产品制作提供支持与保障[3]。(2)打造高素质的队伍,保持可持续生产能力。音频产品的制作,具有较强的专业性,体现在制作设备和人员方面。在搭建“生产线”时,要注重多方位入手,提供完善的基础设施和人力资源支持。面向融媒体下的播出和市场竞争特点,进行生产人才的培养,组建高素质水平的生产队伍。音频产品市场的竞争在于“声音”,如何给受众带来视听享受为关键。这需要打造专业用户生产内容,即PUGC生态,利用内容精品化,来增强用户的黏性,同时促使内容品质不断提升,来吸引更多的受众,达到增强产品竞争力的效果。产品的制作时,要注重挖掘“引爆点”,能够吸引到受众,引起受众的情感共鸣,留住受众。用内容的品质,打造音频产品的核心竞争力[4]。
4 结语
综上所述,融媒体环境下,音频产品的生产,要面向新形势,做好创新和优化。实践中采取以下措施:提高技术水平;放大优点,突出产品特色;组建孵化团队等。通过采取系列措施,打造高品质音频产品,创造市场价值。
参考文献
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