运用BIM5D技术控制建筑施工质量安全的策略

2020-02-20张求书孙早力

四川水泥 2020年1期

张求书孙早力

（长春大学旅游学院；长春市房多美绿色房屋股份有限公司）

质量安全管理是项目管理中的重要组成部分，受到社会包括政府的广泛重视，它不仅影响企业资金投入的价值和企业形象，也关系着民众的生命安全。建筑工程施工现场的质量安全问题的采集、反馈、处理对于施工企业而言非常重要，是工程管理工作质量的重要体现。

近年，数字化转型浪潮开始席卷建筑行业，BIM5D技术在建筑工程管理工作中的优势逐渐体现出来，工程管理过程全部关联建筑实体的数字化 BIM 模型，应用BIM软件和相应的云平台，将施工管理过程资料存储到项目数据中心，施工数据可查询、可追溯，质量安全管理流程实现闭环，在网络平台的信息采集和处理过程实现管理留痕，促进质量安全的关注程度，减少问题发生频率。

1 建筑工程质量安全管理中存在的问题

1.1 建筑工程施工质量安全控制力度低

质量安全问题数据采集难、共享难、协同整改难的问题，使得企业对质量安全的控制力度不足，主要原因是：施工企业包括施工团队的管理体系不完善，工程参与人员文化水平较低，缺乏专业的培训，管理方面的信息化水平不够；施工团队并没有完善的施工流程控制体系，各方协调性不足，问题的追溯和解决途径不畅通、解决之后缺乏质量控制意识和质量责任意识，也没有完善的质量监察以及管理体系。使得施工质量安全和施工技术的应用出现很大的问题。

1.2 质量安全例会效率低

工程项目管理中质量安全负责人希望可以便捷采集现场质量安全问题，并实时快速反馈至相关责任人，质量安全例会是重要途径。施工团队在进行质量安全例会过程中，往往掺杂了施工现场管理、施工计划、施工流程、技术应用等问题，质量安全问题需要跟踪挂接，问题处理的各方需要及时交换意见并留存记录。所以质量安全会议召开前特别需要周密的思考和计划，如果会议准备不充分，参与方对质量安全问题的关注点有争议，计划不详尽，目的不明确，会议效果就大打折扣。

1.3 施工环节设计不合理

随着近几年新材料，新设备，新技术在工程中使用越来越多。施工企业面对的不仅是技术方面问题，更重要的是工作人员本身的技术水平，技术理念没有变化。在技术流程改变之后，传达到施工环节，施工人员仍运用传统的施工流程与施工方法，导致新技术在工程实践中不能得到实际应用，新的工艺流程与管理方法与实际施工方法不匹配也导致了工程质量安全问题。

1.4 建设过程中形成的信息文件不完整

建筑工程资料包括工程准备阶段资料、施工中监理资料、施工单位资料、竣工资料等。工程进行全过程形成的信息文件和资料必须做到及时、完整、符合实际，这对工程全过程管理有重要意义。但是工程资料与实际工程脱节现象频发，往往施工结束了，参与方为了自身利益，重新整理资料，资料数据失实，施工日志不完整，缺少过程图片或影像资料，对工程质量安全追溯造成障碍。

2 应用BIM5D进行质量安全控制的策略

BIM5D通过数字化技术，能够收集与分析建筑数据，为工程项目提供可视化、可量化的协同管理平台。运用大数据、云平台打破了工程参与方的市场之间的信息隔阂，建筑参与各方很大程度上可以相互合作完成业务，项目管理人员利用移动端和云端技术随时随地了解和管控工程项目。BIM5D技术的应用不但可以升级建筑企业经营管理模式，而且通过质量安全跟踪、安全定点巡视、质量安全整改、质量安全评优、质量安全数据统计分析等多项数字技术，系统地组织和执行工程质量安全任务、提高管理水平。

2.1 通过BIM5D技术提高管理力度

建设工程管理信息是由设计、施工、建设、监理、材料设备供应商、勘探单位等各参建方的大量数据和资料汇总得到，传统的管理手段在信息交叉过程中很难提高效率。运用BIM5D 技术可以实现多方协同管理，协调项目各方的关系，科学合理的处理施工现场的各项问题，将项目参与方进行集合、分组，并且为不同的项目参与方设置相应权限。参与方利用 BIM 技术不断地有效沟通，方便问题记录、查询，明确各自的待办事务，在问题处理过程中不断地进行纠偏控制和检查，提高岗位工作效率，参建各方对工程质量安全常见问题及风险源提前做到心中有数，及时处理。

2.1.1 质量安全问题库的建立及编辑

在使用BIM平台时，发现有质量安全问题可在系统平台中创建问题，如与建筑模型位置有关，在平台中通过选择单体、楼层、专业及构件，设定显示对应模型并进行创建，在模型中直接选择需要标明问题的构件；如果质量安全问题与模型无关，可以直接在系统中创建并描述问题。BIM5D技术平台可以自动输出销项单、整改通知单等，实现一次录入，多项成果输出，减少二次劳动。

2.1.2 质量安全的统计与查询

通过云端及手机端创建质量安全问题，并输入问题描述信息，同时也可以通过云端及手机端查看质量安全问题，发送整改通知单；网络条件保证建设项目信息快速、畅通的传递和共享，系统通过问题统计及问题台帐等维度进行大数据分析，质安经理及项目经理可在云端项目看板，进入质量管理或安全管理模块，查看统计和问题台帐查看质量安全问题，在问题统计模块通过设定时间段范围，对质量安全问题进行查询，自动生成问题分布趋势图进行查看。

2.1.3 质量安全问题整改

利用BIM5D进行多视口可视化动态模拟，每日任务完成情况自动分析，全面掌握施工进展，对质量安全问题整改流程进行过程跟踪，问题处理情况可以及时反馈，及时发现偏差。对于项目中的质量安全问题，问题发起人录入问题信息，发送给责任整改人，整改完成后，验收责任人进行问题验收，验收通过后，由复核人进行核实，核实通过后方可关闭问题，代表验收通过。过程中有不符合通过要求时，可随时退回整改人重新进行问题整改。

2.2 质量安全定点巡视

建筑工程的安全管理通过BIM5D平台可以量化安全隐患点，细化和明确安全管理的覆盖区域。安全定点巡视是按照一定的巡视计划，针对施工现场重点部位及涉及到危险施工的地方进行安全巡检，发现问题并及时进行上报。通过BIM建筑信息管理平台，管理层可在云端安全管理模块设置安全巡视点及相应巡视要求和频次，描述巡视内容及部位，并指定巡视人员。现场巡检人员具有安全从业资格证件，巡视人员通过手机端接收巡视任务，在施工现场指定位置进行巡检，现场巡视完毕，根据巡视要求，添加巡视记录描述，录入巡视结果，降低巡检给各个部门增加工作量。所有数据自动分析沉淀，为后期追责及分包管理提供科学数据支撑。

2.3 质量安全评优

实现质量安全管理要靠工程参与各方和全体人员的积极参与，科学系统的管理方法，能激发工程参与者的潜力。BIM5D拥有质量安全评优模块，根据创建评优分类，管理层可以创建评优项，添加评优信息、进行内容描述、施工部位选择、所属分类、被表扬对象、通知人、审核人、发现时间及审核意见的录入。工程项目部利用BIM5D进行质量安全评优，建立科学、长效的激励机制和奖罚制度。