路基路面施工精细化控制要点分析

龙海波王大智

（1.中国港湾工程有限责任公司，北京100027；2.中交第四航务工程局有限公司，广州510000）

1 路基路面施工中的精细化控制及管理的必要性

在路基路面的施工过程中如何做到贯穿整个施工过程的精细化控制和管理不仅是保证整体工程质量符合要求的前提，也是国家和社会对施工企业和建筑行业的基本要求。精细化的控制和管理包括对施工技术和质量的管理，对成本和进度的把控以及对施工队伍的管理和监督等方面，贯穿整个施工过程的始终，包括提案、设计、审核、施工、验收等等环节，为路面路基提供最基本的安全保障。

2 路基路面施工中的组织技术精细化管理措施

2.1 对各管理部门责任进行落实

对管理部门的权责进行落实是实现路面路基施工精细化管控的基本要求。首要先明确划分管理部门或单位的任务，权责分明，这样才能保证“行有所依、管有所据”。对上下级管理部门进行明确的任务划分，在施工过程中，管理部门可以按照相关规定行使其管理和监督权力，保障在施工过程中的顺利进行，减少出现施工异常。在管理部门内部也要进行责任划分工作，对工程施工的不同方面指定专人来负责，实现责任到人的管理体系，按照施工技术、施工方法、施工流程、施工标准、施工所用材料设备等各方面进行明确的责任划分，方便管理部门或单位进行管理和控制工作的展开，另一方面，也促进不断提高管理部门的工作效率和工作的有效落实。

2.2 完善管理制度并强化技术管理

除了对管理部门和单位进行精细化的责任划分和归属外，还要制定和完善相关的制度，为精细化管理和控制做制度保障和依据。需要针对施工的流程和各个环节制定相应的制度，如施工前的设计有专门的审计和审查制度、设计变更有专门的施工变更制度、关于具体的施工方案有专门的施工流程管理制度和施工质量管理制度，施工完成后还有专门的工程验收和检验制度等等。这些制度能够保证施工的各个环节得到有效的监督和制度依据，保障精细化施工的质量。一些先进的管理经验和技术的引进能够提高管理部门的管理和控制能力，为精细化施工提供更加完善的服务和保障。

3 路基路面施工中的施工质量精细化管理措施

3.1 路基施工管理

（1）路基土石方填筑

作为路基路面精细化管控环节之一的土石方填筑是对路基施工的重要流程之一，而土石方填筑涉及很多方面的管理。路基填料的选择便是填筑管理首先要面对的第一个管理和控制要点，填料的选择首先要能够满足使用的要求和规范，其次还要对填料进行分析和检测以保证填料的质量能够用于土石方填筑。在路基的填筑过程中要分层进行压实动作，保证每层填料的平整性和密实性，以确保路基的稳定性和压实效果。另外，在压实施工过程中还要注意排水系统的设置，包括临时排水系统和设计供以后使用的排水系统，要能保证排水系统的正常使用功能，避免出现雨水天气排水不畅导致不良的填筑效果，减少边坡遭受积水冲刷的现象。在路基土石方的填筑过程中，还要注意路基其他相关的道路配套工程相应的功能正常运行，例如在路基的填筑中要注意其边线和曲线的特点，保证坡面的平顺和稳定。

（2）砌体和排水工程

砌体作为路基路面的一项大工程，在混凝土砌石与坡脚衔接前，要注意按照图纸设计的深度要求，将坡脚与护坡嵌入基槽，然后使用坐浆和打毛的处理方式对衔接面的表层进行处理。需要使用又大又平的石块在砌体外露的部分进行砌筑，且需要使用坐浆进行处理第一层的石块，在砌石的过程中，把握自下而上的原则进行铺设，大石块一般不用于此类砌体上，铺设的石块要错落有致，最后使用砂浆或碎石等填料进行错石之间的缝隙填补，以保证砌石的牢固。

路基路面的排水系统对于路面的防护来讲意义重大，良好的排水系统能够避免排水不畅引起的路基下陷、边坡滑塌等现象，引出要做好排水系统的管理工作。管材、边沟、急流槽等是排水系统一般会选用的材料。要做好选用材料的质量管理，例如选用管材就要注意其是否存在裂缝或其他损坏等影响排水管道的铺设和排水系统的问题。在管道的铺设过程中要注意管道的平整度，以及管道之间的连接和固定等注意事项。

3.2 路面施工管理

（1）透层和封层的处置

当处理透层和封层时要注意各项管理工作的落实。在透层施工前要做好各项准备工作，防护路边缘防止出现损坏，透层工作完成后，先将多余的沥青清除干净，保证沥青的均匀浇洒和渗透，当沥青有渗透到要求的深度使，要确保表面不能有油污，使路面的质量得到有效的保障。

（2）沥青路面施工管理

在沥青路面的施工管理中，施工工程的管理到位才能保证各项指标达到标准要求，才能保证路面的压实性、厚实行和平整性等特点。对于沥青路面的平整度而言是公路所具备的最基本的要素，路面的平整不仅可以保证车辆的运行速度和运行安全，还可以减少道路颠簸，有效延长道路的使用寿命。对平整度的基本管理中，需要对使用材料进行有效地管控，包括混合材料的搭配比例、用水量以及压实设备和技巧等，在施工现场进行及时的检测和调整，当路面出现不平整，立即停工进行整改，保证路面的平整再进行下一步施工。在施工完成后，使用专业化的设备进行精细化的量测路面平整度，对于不合格的路段进行整改，使用专业的机械进行纵缝处理和横缝处理，之后进行碾压，最后再次量测路面的平整度，进行精细化的管控。

（3）路缘石的施工管理

在公路路基路缘石的施工过程中，使用挤压件能减少脱皮现象的发生，从而使路基路面外观的质量得到提升，也有利于延长道路的使用寿命。而对路缘石的施工管理中，首先面对的是材料的选择，要对材料的供货厂商进行资质的调查和审核，对其材料进行质量检验，外观、硬度、尺寸、强度等等规格，采购符合要求的原材料。在施工过程中要注意对施工材料的管理，注意材料的存放，避免出现随意的丢弃导致工业垃圾的出现，破坏当地的环境。

3.3 施工成本的管理

对于企业来讲，把控好成本的即是把控好企业的利润。而公路作为大的施工工程都需要大量的资金投入，因此为了获得更高的经济利益，需要对成本进行严格的把控和管理，精细化的管控就包含对于成本的有效管理。施工成本的管理包括对用工人员的报酬、材料的费用和机械设备的花费等成本，对这些进行有效的管理能够达成施工企业对于成本的管控。在施工材料和设备的采购过程中秉承公开竞争、质量为纲的原则，保证质量的前提下以最优惠的价格进行招标。另外，在施工的过程中对施工物资进行严格的管制，整理、分发、接收、点检等程序进行规范化的管理，更好地进行内部成本的管控，为路基路面施工质量提供了保障。

3.4 施工进度的管理

在工程项目施工的过程中，需要有专门的施工管理人员来整体把控项目的整体施工进度，有计划的进行施工过程的各个环节，避免出现施工中的漏洞。除此之外，还要加强施工中的检查和监督力度，确保施工工程的各个环节的质量。对于工程项目管理工作，需要管理人员进行定期的总结检讨和分析，对施工计划和现状进行对比，把控好施工项目的整体进度，减小偏差，及时调整施工进度和施工计划，确保如期完成工期验收工作。对于不可预测的因素影响，如恶劣天气等，做好施工工程的应急预案，避免因遇到特殊情况导致的工程施工混乱，最终影响路基工程的整体质量。