基于BIM的市政工程施工进度管理策略

孔慧

（烟台绿茵建设工程有限公司 山东烟台 264000）

伴随着城市建设规模和发展速度的提升，市政工程施工项目也越来越多，对施工进度提出了更高的要求，所以市政工程施工进度管理是尤为重要的。而想要更好地满足市政工程施工进度的要求，就需要充分地发挥BIM技术的价值和优势，制定完善且高效的施工方案，提高BIM技术在市政工程施工中的应用水平，确保市政工程项目的高质量完成。

1 BIM技术在市政工程施工进度管理中的应用价值

基于BIM的市政工程施工进度管理工作，需要结合市政工程的现状及相关要求，构建起信息模型，然后通过模型为施工人员提供更加直观和系统性的工程结构，便于施工人员及时地发现施工过程中可能会出现的问题，及时发现，及时解决，以加快施工进度。同时，基于BIM所构建起的信息模型，有利于施工管理人员准确的获取与建筑项目相关的信息，及时传输需要改正的信息，以保证基于BIM构建的信息模型与实际的施工需求相吻合。

（1）有利于提升施工团队之间的协作性。随着经济条件和施工技术水平的不断提高，对建筑工程项目施工进度管理也提出了更高的要求，其中施工团队之间的协作性是一个备受关注的话题。BIM技术在市政工程施工管理中的应用，有利于加强施工各部门、各团队之间的沟通与交流，为他们提供了一个极为便利的平台，有利于团队人员在沟通过程及时地发现问题，交流与讨论之后快速地找到解决的思路，然后结合施工项目的实际情况制定科学的解决方案，以提升团队之间的协作性，促进施工进度管理效率的提高。

（2）有利于构建更加完整的建筑信息模型。BIM技术在市政工程项目施工中的应用，能够将建筑单位、施工单位、业主等多个方面的信息结合到一起，然后从工程项目最初的设计阶段就可以加强多个方面之间的沟通与交流，更好地获取业主的需求，并与业主及时地沟通施工方与建筑方的想法，提升各个部分的协作性。保证可以为整个项目工程的实施提供技术、财力、物力、人力等方面的支持，确保工程项目可以按照规定的施工期限按时完工，提升进度管理的有效性。

（3）有利于更加准确、直观地表达施工进度。基于BIM技术的市政工程施工进度管理，可以采取VDC技术将施工过程中的一些过度性的信息通过视频影像的方式展示给施工人员，让施工人员和管理人员可以更加直观地观察到目前的施工情况及施工进度，督促施工人员可以准确地把握好施工进度问题，减少由于施工延误而造成的不必要的经济与风险损失等，确保施工进度管理工作的高效开展。

2 市政工程施工进度管理

2.1 优化管理流程

基于BIM的市政工程施工进度管理，必须要对管理流程进行优化，严格按照管理流程开展管理工作。首先，计划工程的总体施工进度。市政工程的项目负责人员需要对整个工程项目的总体施工进度进行制定，之后对与该工程项目相关的材料和数据资源等进行搜集与分析，与建筑单位和市政工程项目的负责人员进行商量，之后再决定工程的总体施工进度；其次是制定市政项目的二级施工计划。该计划主要是由项目经理与分包方的经理共同商量后制定的。在具体的制定过程中利用BIM技术设定了信息系统，加强施工活动与系统模块组件的联系，然后对具体的施工进度进行分析，并将施工进度计划出来。最后进行周计划与日计划的安排。BIM技术在市政工程施工进度管理流程优化中的应用，可以科学地分析与项目相关的数据资源，然后对施工过程及进度进行模拟操作，清晰地展示出每一阶段的施工任务，并能够在真实的施工过程中将可能出现的问题上报出来，进而提升工程项目的施工质量。

2.2 信息平台的集中管控

基于BIM的市政工程施工进度管理，可以利用BIM技术建立起信息平台，在这个平台中可以集中与施工相关的所有信息，并对这些信息内容进行管理。其中包括施工人员信息、施工材料信息、施工机械信息、施工环境信息等等。平台在对这些信息内容进行全方面地分析与整理之后，可以实现对信息资源的整合与共享。然后将市政工程施工所需要的进度、消耗的成本以及工程的施工质量等等进行展示，为施工人员和管理人员提供更加精确的指导。同时，基于BIM技术所构建起的数据模型，在人工数据输入的基础上，还可以开设接口，从其他的系统和平台中获取相关的数据信息，然后进行信息的再一轮分析与整合。所以说，信息平台集中管控的实现，能够使数据信息的准确性更高，信息内容更全面，施工进度的掌控也将更加科学。

2.3 施工进度信息的有效管理

基于BIM的市政工程施工进度管理，会利用BIM技术建立起施工进度管理平台，在这个平台当中工程项目施工所需要的工程量，进度信息以及三维模型都会被集中到一起。之后与市政工程项目相关的所有参数都会被输入到施工进度管理平台当中，然后形成三维模型，并且三维模型中的各个构件也会被设置相应的时间参数，然后形成针对于市政工程项目施工进度的BIM进度信息控制模型。在基于BIM的施工进度管理平台的具体应用过程中，可以存储很多与工程项目相关的专业知识信息，并对施工进度信息进行整合。同时，利用进度信息控制模型，也可以实现信息内容的查询、传递与共享，便于加强各个部分之间的施工协调性。而进度信息控制模型对于市政工程项目中所有信息的掌控，传输以及分享，可以实现对整个施工进度的全过程管理，高效地提升施工进度的管理效果。

2.4 加强施工现场管理力度

在市政工程施工进度管理中，加强施工现场的管理力度也是非常必要的，所以需要建筑单位与监理单位密切合作，派监理工作人员常驻施工现场，对现场活动进行严格的检查，将施工进度高效地落实下去。在具体的管理过程中，需要应用多样化的监理方法确保每一个项目都可以严格按照计划实施。比如，在施工现场要定期检查月施工进度计划表，对施工问题进行及时记录，及时发现可能引起事故或者影响施工进度的问题，充分地掌握施工现场的情况，协调好施工的各个部分，控制好施工中的矛盾，保证施工现场的生态平衡，确保施工工作可以按照进度计划顺利完成。

3 结束语

综上所述，基于BIM的市政工程施工进度管理，充分地发挥了BIM技术的优势，对传统的施工管理流程进行了优化，有效地提升了工程项目的施工质量和水管进度，也在很大程度上降低了工程项目的施工成本。而BIM技术在市政工程施工进度管理优化方面的应用，主要在四个方面：管理流程的优化、信息平台的集中管控、施工进度信息的有效管理、现场施工的严格管控等。这些对提升市政工程项目的施工进度，保证市政工程项目的按时完成意义重大。