南京苏夏设计集团力推供热“水改汽”

◎ 于宝源

每年能节约两千万吨标准煤

南京苏夏设计集团股份有限公司董事长王国兴

虽然去冬今春的供暖季已经基本结束，但毋庸置疑，每年的供暖在惠及千家万户的同时，也消耗了巨大能源和资源。漫长的供暖水管不仅投资巨大，热损耗也高，而且输水管道受地形地势影响，导致施工难度大增。如果把供暖介质从热水换成热效比更高的蒸汽，就会大幅减少投资，热损耗也会明显降低。南京苏夏设计集团股份有限公司已经开始了这样的尝试。

南京苏夏设计集团股份有限公司（下简称“南京苏夏”）创立于2008年，是一家以“热电厂大机组供热系统改造、长输蒸汽管网、低耗蒸汽管网、城市蒸汽/热水供热工程的设计、咨询、EPC（设计、购买、施工）总承包及工程管理”等为主营业务的高新技术企业。该集团现有员工近500人，年产值达6亿元，其拥有专利的长输热网技术已经在全国29个省（市、区）300多个城市的400余个项目上成功应用，每年节约近2000万吨标准煤，为我国供热事业健康发展奉献了智慧、方案、技术和力量。这种长输热网技术已经成为我国热电余热利用以及工业废热利用的关键技术支撑。

目前，随着该集团在国内多个项目的成功实施，经营取得了亮丽业绩，管理也更加科学标准，战略定位由原来的“长输热网专科医院专家门诊”跃升为“国内一流的节能与供热领域专有技术服务商”。这种重新定位意味着什么？南京苏夏未来有怎样的蓝图？《环境与生活》杂志近日专访了江苏苏夏能源集团总裁、南京苏夏设计集团股份有限公司董事长王国兴。

技术创新增强企业核心竞争力

王国兴介绍，“南京苏夏在过去十年经营发展过程中经历了几个关键节点，定格了许多难忘时刻，取得了辉煌成就。从外部环境讲，得益于国家节能减排政策的实施和引领，给我们创造了良好的发展环境；从企业内部讲，由于定位准确，满足了客户需求，抓住了商业机会，才成就了今日的南京苏夏。”

他继续解释说，南京苏夏是赢在了企业定位、战略和实干上。因为定位产生战略，战略带出实干，定位解决了企业往哪里走，战略解决了企业怎么走，实干解决了企业怎么干的问题，使得企业能够在定位上找准方向，在战略里增添力量，在实干中稳健成长。“我们先后对‘长输低能耗热网方法’专利技术进行了四次创新升级，每一次升级换代都为筑牢企业核心竞争力添砖加瓦。”据了解，南京苏夏的长输低能耗热网方法第四代技术能将供热蒸汽输送管网的半径拓展到45公里、压降值降为0.015兆帕/公里、温降值降为2摄氏度。

在2018年，位于江苏常州的苏夏产业园成为常州市武进区的重点企业和模范带头企业。南京苏夏事业发展又进入了一个新阶段，领导班子认为这是提升定位的最佳时机，果断做出了“南京苏夏是市政公用行业、石化医药行业国内一流的节能与供热领域专有技术服务商”为新定位的决定。王国兴总结说：“定位就是定天下，通过定位让苏夏声音上升成为供热行业声音，把苏夏智慧晋升成为中国供热智慧，使苏夏品牌跃升成为供热知名品牌，力争在下个5年实现年产值30亿元，当南京苏夏成立30周年之际，产值要达到100亿元甚至是300亿元、500亿元。”

重新定位有五层含义

针对“南京苏夏是市政公用行业、石化医药行业国内一流的节能与供热领域专有技术服务商”的新定位，王国兴解释说，这样的战略定位有五层含义：

第一层，划定了“市政公用行业和石化医药行业”为服务边界，确立了市场拓展范围，做到有舍有得，集中力量办大事，在“取舍”之间方显苏夏商业智慧；

南京苏夏在广西钦州电厂的供热管线

南京苏夏在山东荣成的输热管网工程，管道随山势起伏。

第二层，整合全部资源，使专有技术和现场服务均达到“国内一流水平”；

第三层，通过专有技术大力推动市政公用行业和石化医药行业的“余热利用和节能工作”；

第四层，“专有技术”为南京苏夏掌握的核心专利技术，不但独家拥有，还要不断进行创新；

第五层，“服务商”表明南京苏夏既是设计公司，又是集成商，还是工程公司，从项目设计到产品供应再到施工建设，能为客户提供一整套解决方案。

王国兴介绍，苏夏常州产业园由南京苏夏投资建设，占地面积约800亩，工程总投资约32亿元，计划在10年内全部建成。产业园分三期建设，一期为整个产业园的起步区，占地面积118亩，投资2.5亿元。该产业园专业从事热电企业蒸汽远距离输送管网的新技术、新设备、新材料的研发和生产。他说：“苏夏常州产业园是我们企业经营发展的重要组成部分，也是南京苏夏成为名副其实‘国内一流节能与供热领域专有技术服务商’的有力依托和产品支撑。”

专有技术才是核心竞争力

据了解，南京苏夏以设计起家，拥有一批顶尖设计人才，在400余名员工中，技术人员占85%以上，包括高级职称65人，中级职称95人，特种设备设计资格持证人员25人，各类注册人员32人，还借助信息化手段，高标准建设了数据中心，引入先进的ERP（企业、资源和计划的英文缩写）管理系统和私有云办公系统，进一步提升了工作效率和水平。

南京苏夏拥有住房和城乡建设部颁发的市政行业（热力工程）专业甲级设计资质证书、化工石化医药行业(化工工程)专业乙级设计资质证书，在大机组供热改造、长输热网设计上所持有的专利技术是苏夏核心竞争力。坚持“设计+N”的发展理念，如设计+勘察、设计+咨询、设计+市政公用工程、设计+安装、设计+EPC总承包、设计+研发体系、设计+材料、设计+投资经营等，全面实施上下游一体化经营战略，充分凸显了竞争优势。

南京苏夏在江阴城区热电企业热网整合项目

南京苏夏负责设计施工的陕西宝鸡凤翔县21公里热网管线黑沟贝雷桥段

南京苏夏在山东临清的供热管网项目

南京苏夏在福建漳平的输热管道

王国兴说：“南京苏夏发展至今已成为以专有技术为基础，以节约工程投资为目标，以高标准设计服务为特点的专业性设计及总承包公司，并且在总承包工程管理以及研发生产方面积累了丰富的项目经验，已经成为全国长输热网行业领军企业。但我们清楚知道，距离行业要求和客户需求以及与具有‘买不来、偷不走、学不到、拆不开’特质的核心竞争力还有一定差距，为此，苏夏同时启动了全面实施人才发展战略、全面实施创新驱动战略和全面实施以‘六个全员’为基础的延增绩效战略。目的就是提高营业收入、培养优秀人才、增加科研投入，不断巩固我们南京苏夏的核心竞争力。”

他透露，长输低能耗热网方法第五代技术正在研发中，将达到“3个1目标”，即压降值降为0.01/公里，温降值降为1摄氏度，质量损耗为1%。“这3个数字会更加凸显我们南京苏夏专有技术的核心竞争力。”

就“六个全员”战略，王国兴继续解释说，南京苏夏一直把人才作为第一生产力，把人才发展作为长期任务来抓。在企业创建之初就培养了一支技术精湛、德艺双全的技术人才队伍。近年来又着重造就了一支管理能力强，政治素质高的经营管理队伍。当前结合企业实际，还要重点培养选拔一支既懂专业技术又懂经营，还懂项目管理的复合型项目管理队伍。通过实施“六个全员”即“全员回款”、“全员经营”、“全员服务”、“全员创新”、“全员质量”、“全员成本”，保障和提升企业经济效益，使企业持续高效运转。

供热如果用蒸汽作为介质，受地形的影响就会减小很多，图为南京苏夏在北京通州的供热项目。

专有技术有望改写民用采暖传统

王国兴说：“南京苏夏的长输热网技术在工业用汽领域一直处于领跑位置，已经占有了绝对的市场份额，相信在今后一个时期内我们还将继续领跑。”

南京苏夏提供的资料显示，自2011年开始，该公司就将长输热网技术应用在民用采暖项目上，先后参与了国电宝鸡第二电厂至凤翔供热工程、沈阳华顺供热工程和大唐集团新疆呼图壁供热工程等项目。其中以《国电宝鸡第二发电4×300MW机组供热改造项目》为典型代表的长输热网工程，管线自国电宝鸡第二发电有限公司接出，途经西凤酒厂，末端接凤翔县供热首站，全程地势高差200多米。供热管网工程全程23公里，是迄今为止西北地区最长的一条蒸汽供热管线。当前在负荷40蒸吨的情况下，压降0.017兆帕/公里，温降每公里不到5摄氏度，实现了长距离低能耗热网技术在西北地区居民采暖上的成功运用。

南京苏夏实施的望亭电厂至无锡集中供热项目

因宝鸡第二电厂距凤翔县有23公里，沿途地势高低起伏，换热首站如果建设在电厂内相比于建在凤翔县，项目投资要增加8000万元，加之热水循环管道需地埋敷设，山区施工难度大，且输送距离较远，中途还要设置增压泵站，因循环水量大，泵功率较大，后期运行费用也高，综合考虑最终将换热首站建设在凤翔县。通过运用南京苏夏的长距离低能耗蒸汽输送技术，将蒸汽从宝鸡第二电厂输送至凤翔县换热首站，实现汽水换热为凤翔县供暖。

经综合测算，换热首站设置在电厂内和设置在热用户附近相比，初期投资前者约为后者的1.6倍，运行耗电量来看，前者是后者的8至10倍。

在大多数从业人员的观念里，蒸汽输送距离只有5至8公里，而且热损耗远远大于热水管网的输送损失，因此，北方民用采暖主要以热水为介质。然而，南京苏夏实施的宝鸡第二电厂至凤翔的蒸汽供暖管道就达到了23公里，随着技术水平的升级，蒸汽输送的距离还会进一步增加。

供暖“水改汽” 投资少热效高

王国兴强调说，如果蒸汽长输热网运用南京苏夏的专有技术，不仅可以把蒸汽输送距离延长到50公里，其热损失比热水输送要小得多。因为从专业角度来看，蒸汽与热水的介质性质不同，相同质量流量的蒸汽所携带的热量是热水的5倍，所以说蒸汽作为长距离热量输送介质更为合适。对长输热水管网来说存在这样两个问题：一是水的输送要通过水泵驱动，可水泵是耗电大户，供热运行成本中的电费主要来自水泵，但蒸汽输送不需要水泵，从而把这部分成本省了下来；二是长输热水管网还存在一个致命问题，就是当地域高差超过200米时，就要通过建设隔压站等措施解决，不仅大幅增加投资，在原有基础上还要增加运行成本，使得系统更加复杂，运行安全隐患也就随之增加。众所周知，高度变化对气体输送的影响微乎其微，长输蒸汽热网就能很好地解决高差问题。

南京苏夏在大连的供热项目

“当前，我们正在利用专有技术解决一个大高差长输项目的难题。这个项目从热源到用户高差为350米，输送距离超过50公里，通过我们的技术可以将蒸汽平稳地输送到几十公里以外的平坦地带，彻底解决热水输送由于高差过大带来的负面影响。”针对热源距离用户15至20公里以上的项目，采用前段蒸汽供热，通过汽水换热再供采暖用户的运行方式可节省大量投资，特别适合热源与城市距离很远的北方地域。王国兴说，“今后我们将在北方的供暖市场大胆地尝试此项技术，并结合北方采暖的特点，不断优化我们的输送形式，体现出我们蒸汽长输供暖的优势，相信我们能改写民用采暖以热水为介质的传统。”

王国兴强调，南京苏夏的愿景和蓝图是做一家能让国家、社会、行业、用户和员工等几方都受益的“百年企业”，一如既往地发扬传承“实业富国、产业报国”的精神，致力于将其打造成为一个誉满全国的“江苏名牌”，还要成为一个具有国际竞争力的“国家品牌”。

与供热水管相比，蒸汽供热管道更能适应高差变化。