工程造价影响因素总结与降低工程造价对策分析

2020-02-18赵甜

建材与装饰 2020年26期

赵甜

（山西四建集团有限公司，山西太原 030000）

0 前言

在城市化不断发展的今天，建筑行业发展非常迅速。建筑工程造价管理在建筑企业经营的过程中，发挥着非常重要的作用，通常会涉及企业的核心利用。建筑工程造价管理是一项非常综合性、技术性、复杂性的工作，为了提升企业造价预算的管理水平，保证企业施工经济效益，就需要能够把握对工程造价造成影响的各种因素，然后及时采取针对性的措施，保证工程施工方的施工经济效益。这就需要我们在工程造价管理理念上不断进行创新，认真做好工程造价管理工作。

1 影响工程造价的主要因素

1.1 工程招标

工程招标标底是否制定合理，对工程造价的合理性，有着非常直接的影响。在工程单位进行招标的过程中，需要严格招标文件的具体要求，结合招标单位自身的能力。在实际竞标的过程中，竞标现象非常激烈，很多施工单位在实际投标的过程中，存在恶意降价的现象，容易在后期施工过程中，出现施工质量问题，反而会增加工程造价[1]。

1.2 施工合同

施工合同是开展施工造价管理工作的基础，施工合同是否合理对建筑工程造价的效果，有着非常直接的影响。很多施工企业在实际签订合同的过程中，施工内容的制定往往缺乏严谨性，对实际施工内容考虑较少，在制定建筑合同的过程中，往往提到钢筋的单价，并没有提及钢筋的数量，这对后期工程预算的制定，会带来较大的影响，难以保证工程预算的效果。

1.3 机械设备与材料

在建筑工程中使用的机械设备往往是专用的，技术含量也非常高，在实际购置的过程中，其价格会随着市场的变化而变化。如果对机械设备市场造价波动预测不够准确，就容易导致机械设备在实际使用的过程中，出现故障的现象，反而会增加施工造价。

1.4 工程变更

如果工程施工中出现施工变更的现象，就会对工程造价造成直接的影响。由于当前的工程都比较复杂，在建筑工程施工的过程中，各种不确定因素相对比较多，如果工程前期的勘察工作没有做到位，或者工程施工图纸审查中没有及时发现相关问题，就有可能导致工程施工变更情况的发生，对工程造价造成直接的影响[2]。

1.5 工程造价决策

在实际开展投资决策的过程中，需要对建设地点、工程规模进行合理选择，并制定严格的工程建设标准。工程投资决策对工程造价控制效果，会造成直接的影响。不同的工程建设地点，其土地费和拆迁费差异较大。在项目建设地点的选择过程中，应给根据工程项目的实际情况，合理考核市场发展的趋势，选择最合适的建设地点。工程的规模也会对工程投资水平，造成非常直接的影响，投资水平会直接决定项目建设完成后项目生产能力，这又会间接对工程造价造成影响。

1.6 政府政策

工程建设项目从立项到竣工验收，都应该接受政府部门的监督。政府需要在建筑工程建设的过程中，对施工安全文明问题进行监管，认真做好建筑项目的优化工作，通过开展工程安全监测，保证工程的施工质量。这个过程需要在政府严格的监管之下，对建筑单位投入资金设备进行及时、针对性的管理，这样才能保证工程的施工质量。政府的政策对建设单位的决策有着非常直接的影响，需要对工程造价进行合理控制。

1.7 人员因素

建筑工程中施工人员的数量非常多，通常包括工程设计人员、施工人员，还有管理人员和造价人员等。工作人员的专业素质、职业道德对工程造价管理效果，会造成非常直接的影响。在开展建筑工程决策、设计、施工的过程中，应该以更加严谨的态度投入其中。然而当前工程在实际开展的过程中，相关人员的流动性比较强，工作人员的素质差别很大，个别还存在玩忽职守的现象，这对工程造价管理工作的开展，造成非常直接的影响，难以保证工程造价的准确性。

1.8 外部环境

在工程建设过程中其施工环境主要包含社会环境与自然环境，但不管哪种环境都会给工程造价带来重大影响。从社会环境角度分析，目前社会为市场经济社会，工程建设中所使用的材料、人工和设备的价格都会在市场的变化下不断变化。从自然环境角度分析，工程建设周期长、跨越季节多，因此会产生大量不可抗力因素，不但会给工程项目进度带来影响，还会给建设方带来损失，由此增加成本投入。

1.9 工程管理

当前我国众多工程项目施工管理模式上都存在一定缺陷与不足，部分管理者只想着如何缩减成本，却没有思考过应该要如何维护成本，尚未编制出完善的制度内容去规范各项施工行为。特别是在价格冲突日渐激烈之下，管理者越来越重视表面文章，没有深入分析价格变动背后的因素，进而导致工程管理质量受到一定影响，引发一系列经济损失。

2 加强工程造价控制的几点建议

2.1 工程设计阶段

在工程设计阶段，对工程造价进行管理，可以采取以下的几个措施：①认真做好工程造价阶段的管理工作，保证造价方案的科学性和合理性。为了保证设计方案的合理，可以多做几套设计方案，并对各种设计方案的合理性进行评估，选择设计最为合理的方案。在设计方案初步确定之后，应该及时组织专家对施工图纸进行会审，通过专家会审，及时发现这些施工方案的问题，并及时进行改正，避免由于施工图纸问题导致后期返工情况的发生。此外，还应该认真做好招标过程的监督工作，避免围标、串标情况的发生；②工程设计人员应该认真考虑造成施工变更的各种因素，并及时采取应对措施，最大限度避免施工变更情况的发生。在设计人员开展设计的过程中，应该认真做好图纸审查工作，并深入到施工现场来掌握施工现场的实际情况[3]。

2.2 材料费用控制

建筑工程施工材料费用是工程造价成本的重要组成部分，在拟定控制造价的过程中，应该真正做到货比三家，在保证施工材料质量的同时，选择生产价格比较低的厂家。在这个过程中，应该认真做好采购方案的优化工作，从源头来控制材料的成本。此外，对材料的运输，也应该认真做好规划工作，保证材料运输的安全性和经济性。材料的购入价格应该根据实际的市场行情确定。在实际采购之前，应该认真做好市场价格的估计工作，避免出现随意采购的现象，这样可以有效降低材料价格成本和运输费用成本。

2.3 工程招投标阶段

在开展工程招标的过程中，应该认真做好相关的监督与管理工作，保证施工单位的准入门槛，尽量选择市场信誉比较好的企业进行合作，避免没有施工资质的企业进入到招标流程当中。此外，还应该认真做好工程合同的制定工作，严格按照行业规范要求进行招标合同的制定，将违约事故的处理也应该列入合同的范围之内。在正式签订合同之前，还应该针对合同的相关事宜进行洽谈，让双方能够对合同内容达成一致，并深入交换意见，为合同的顺利实施打下良好的基础。

2.4 施工阶段

在施工的过程中，经费控制是难点也是重点。这主要是因为，在工程施工的过程中，往往需要有大量的经费支出，费用控制的难度相对比较大。因此，在开展造价控制的过程中，应该尽量配备专业的投资计划人员，并合理对人员的工作任务进行分工，保证工程施工计划制定的合理性，并对工程投资目标不断进行细化，对工程施工中可能出现的风险进行预测，并提出有效的应对方法和策略，避免风险情况的出现。

2.5 竣工结算阶段

竣工结算是工程造价控制的最后一环，其对保证工程造价控制效果，具有非常重要的作用。在实际开展竣工结算的过程中，应该按照合同、竣工图、设计变更、签证，对施工方提供资料的完整程度、真实性进行审查，特别加大对工程变更的审核。如果条件允许，还可以邀请专门的公司开展工程审查，最大限度保证工程结算的准确性。

2.6 进行全面管理

通过开展全过程管理，有效控制性项目实施当中各道工序的完成质量。①明确具体的成本标准。工程成本包含多项内容，且单价、定额、取费标准和结算方式都是影响成本支出的关键因素。因此要想提升作业方案编制的科学性，使复杂的成本编制能够更为规范，造价人员就应该要综合工程情况、施工预算和企业情况等因素去制定成本标准，使成本标准界限更加清晰，构成更为科学，最终将其作为依据对工程建设方案进行调整；②把成本控制纳入考核评价体系里，在绩效考评等方式下加强大众对成本控制的认识，强化工作人员对成本控制的意愿，提升成本控制积极性；③比较施工方案的技术经济。通常合理的施工方案能够提升积极效益、保证工程质量，因此从技术和经济上进行比对，在定量和定性分析下，重点比较工期、质量和造价，从而有效分析人力、财力和物力资源，取得良好的经济效益。