建筑工程中绿色工程管理的价值观及其创新对策研究
2020-02-18杨晓铭
杨晓铭
(保利新联爆破工程集团有限公司,贵州贵阳 550000)
0 前言
建筑工程的建设和发展过程中,其中涉及的环节和内容繁多复杂。在绿色环保理念逐渐深入的大形势背景下,为了提高建筑工程的建设质量和效率、真正实现绿色化的建筑工程创新建设,相关人员应对绿色工程管理的重要意义形成正确的认识,结合实际的建筑工程建设情况和需求,制定切实可行的绿色工程管理创新措施,提高绿色工程管理的有效性,推动建筑行业的可持续发展。
1 建筑工程中绿色工程管理的内容
绿色工程管理是由20世纪70年代的“绿色运动”“绿色产业”发展而来的,为了提高建筑工程的绿色环保性能,在现代工程管理理论中纳入绿色管理的理念,保证良好的建筑工程质量和效果基础上,提高各项资源的利用率,实现建筑工程企业的绿色、环保、可持续发展。绿色工程管理中融入了生态理念,加强对自然资源充分、综合利用,辅助建筑工程企业的各项决策和控制活动。绿色工程管理中坚持绿色环保的理念,针对建筑企业施工建设过程中可能造成的各种污染和浪费问题,制定切实可行的绿色环保管理措施,实现全过程的工程管理和控制。将绿色管理的理念贯穿到事前、事中、事后的规划管控中,以降低施工资源消耗为目的,增强施工环保的意识,体现现代化的建筑工程社会价值。绿色工程管理对于现代化的建筑工程建设来说具有重要的作用,实现了建筑工程的全过程控制,具有生态指导、促进人与自然和谐发展的作用[1]。
2 建筑工程中绿色工程管理的价值观
建筑工程的建设施工过程较复杂,工程管理工作作为保证建筑工程质量和效率的关键,通过合理配置建筑工程中的各类资源,全面监督和控制建筑工程建设的过程。绿色工程管理的价值观导向是生态目标,这是新时代背景下绿色工程管理和传统工程管理明显的不同之处,以自然和生态环境为基础的绿色工程管理,不仅要保证不破坏自然生态,更要在建筑工程的各个环节活动中避免对自然环境生态带来不良的影响,改善建筑环境和自然生态环境,推动绿色工程未来的更进一步发展。绿色工程管理在绿色环保理念不断深入的时代背景下,立足于绿色管理的价值观,其中重视的是在建筑工程管理中渗透以人为本的观念和生态理念,减少和消除建筑工程建设中对自然生态环境可能造成的污染,构建社会与自然之间的良好和谐关系。绿色工程管理的价值观内涵体现在多个方面,包括生态目标、环境目标、社会目标、全过程管理等。另外,绿色工程管理的价值观以社会、环境、经济并重理念为核心,通过对建筑工程综合的考虑和分析,制定建筑工程实际的经济目标、社会目标和环境目标,实现三者的共同发展。绿色工程的项目较为复杂,绿色工程管理需要管理其中的各类资源,从工程项目的确立、施工到完工,结合工程的周期实现全过程的绿色工程管理。和传统的工程管理观念不同,绿色工程管理观念除了关注建筑工程的质量、进度、成本投入和施工安全之外,对于环境保护和能源节约具有高度的重视,将绿色工程管理融入建筑工程管理的各个环节,实施全面的绿色工程管理,提高绿色工程建设的质量和效率。
3 建筑工程中绿色工程管理的重要作用
绿色工程管理是现代化建筑工程管理中的必备措施,利用绿色工程管理的节能施工理念开展各项建筑工程的施工作业,加强了对生态环境的保护,对于产业结构实现了完善和优化,有助于提高建筑企业的市场竞争力和自身综合实力,对于社会的可持续发展起着不可忽视的作用。针对建筑工程中材料、能源等资源消耗量大的特点,绿色工程管理打破了传统的粗放式管理的方式,推动了集约型、高效率的管理模式转型,促进建筑工程未来的可持续发展。绿色工程管理立足于环境保护的视角,对于施工过程中的污染排放加强了管控力度,对施工能源消耗和材料利用不断的协调和整合,提高建筑工程的节能环保性,保证建筑企业良好的经济收益和综合效益。目前绿色工程管理已经融入很多优秀的建筑企业中,有效降低了建筑企业的建设成本投入,通过对施工人员绿色工程意识的培养,在潜移默化中将绿色工程的理念融入到建筑工程建设的各个环节中。绿色工程管理方式下,对于建筑工程要素的分配环节实现了创新和优化,提高资源配置的合理性,满足建筑工程施工进度要求的同时、最大限度减少资源的损耗。建筑企业的经济效益、环境效益、社会效益并重发展,满足现代化建筑企业的发展要求,维护社会和环境之间的稳定关系[2]。
4 建筑工程中绿色工程管理的创新对策分析
4.1 增强人员的绿色工程管理意识
针对现阶段的绿色工程管理工作,应从人员的绿色工程管理理念着手,培养建筑工程管理人员良好的绿色工程管理意识,树立起绿色工程管理的观念,提高绿色工程管理的效果。在部分的建筑工程管理中,管理人员对于绿色工程管理的认识有限,对于绿色工程管理的知识缺少全面的掌握,因此积极引进绿色工程管理的理念是非常有必要的。在实际的绿色工程管理中,根据建筑工程的实际建设情况,制定有针对性的绿色工程管理方案,提高绿色工程管理规划的合理性。通过开展竞赛、评优活动等,引导绿色工程管理人员积极参与进来,渗透绿色工程管理的理念和意识。组织和开展针对绿色工程管理人员的培训和教育,强化管理人员的绿色工程管理理念和意识,引导其打破传统的建筑工程管理模式,创新绿色工程管理的方式。
4.2 提高资源利用的合理性
绿色工程管理工作应对自然条件进行充分、综合的考虑,实现全方位的节能降耗管理。首先,结合建筑工程周边的自然特征及其地域性特点,对生产、办公、生活等空间进行合理的安排,充分利用通风、采光等自然资源,降低对照明、冷暖气的能源消耗需求。针对建筑工程施工计划的细则进行详细的计划,以材料运输为例,应对材料与预制构件进入场地的实践实现合理的安排,避免发生二次搬运等问题,减少运输中的能源消耗。对相关设备设施加强维护保养的力度,增加设备的使用时间,延长寿命,降低成本资源投入。加强对土地资源的充分利用,对地基环境和施工场地等进行合理的安排,在施工现场选用环境适应力较强的植物。针对永久水土保持的需求强化相关措施,结合建筑工程地域的环境和土质情况,优化永久水土保持设计。选用建筑施工材料时关注材料的节能性,通过对比和综合分析,选用污染小、性价比高的环保型、可再生材料,对建筑拆迁垃圾再次利用,提高绿色工程管理的效果[3]。
4.3 应用先进的施工技术和工艺
现代化的建筑工程管理中,为了增强绿色工程管理的效果,应注重引进和运用先进的新型施工技术和工艺,强调绿色工程的绿色节能效果。落实到实际的绿色工程管理中,应结合实际的建筑工程建设需求,积极引进现代化的技术手段,对货物的配送方式、施工工艺进行不断优化,推动绿色工程向着专业化的方向发展,覆盖加工和生产等各个环节。针对建筑工程的水资源污染问题,设置循环利用系统和沉淀地,有效处理施工过程中产生的各种污水后再将其排出,禁止使用有毒有害的物质作为回填土,消除可能对地下水造成的污染问题。分类处理施工过程中的建筑垃圾,有效控制各种形式的污染。以建筑工程施工现场的扬尘污染为例,现场施工中可设计完善的洒水系统,清洗进出运输车辆的车轮,在建筑工程施工现场的入口处设置洗车槽,避免施工现场运输尘土过量,消除物料散落造成粉尘的情况,采取密封的形式进行运输。尽量避免夜间施工,提高施工时间安排的合理性,对于重点的噪音区实施隔离措施,加强对机械设备管控,选用低噪音、低污染的机械。
4.4 加强科学、绿色的管理规划和控制
立足于企业的长足发展目标,在实际的建筑工程施工应结合绿色理念,由绿色工程管理人员制定科学、合理规划,实现绿色化的规划和控制,提高绿色工程管理的成效。由于建筑工程会受到多种因素的影响,成本投入较多、施工难度大,企业的绿色工程管理人员应保证计划和管理之间的协调性,用长远的目光看待建筑工程的建设发展,不局限于眼前的利益。保证施工进度和施工质量的基础上,对施工要素加强利用,充分发挥出环保节能理念的重要作用,推动施工各个环节的绿色创新。学习先进的绿色工程管理技术和经验,提高绿色工程管理人员自身的技术水平和管理能力[4]。
5 结论
综上所述,现代化背景下的建筑工程管理工作,正在向着绿色化的工程管理方向不断创新和发展,相关人员对于绿色工程管理的重要作用和价值愈发重视。在实际的建筑工程管理中,充分发挥绿色工程管理的效用,加强对绿色工程管理的重视和应用,真正将环保理念融入到建筑工程建设的各个环节中。通过有针对性的绿色工程管理措施,降低建筑工程中的成本投入,保护自然环境的同时提高建筑企业的经济效益和综合竞争力。