APP下载

多力跨界求发展

2020-02-17钱瑜张君花

食品界 2020年1期
关键词:鲁花金龙鱼梯队

钱瑜 张君花

跨界调味品大军又添一员。近日,葵花籽油领导品牌——多力宣布,将在2020年上半年推出调味品,对于产品详细内容,多力并未透露。目前,多力以葵花籽油为主,产品相对单一,多产品组合有利于增加企业收入。事实上,食用油企业跨界调味品已屡见不鲜。位于食用油第一梯队的益海嘉里、中粮、山东鲁花等均已入局调味品市场,且均推出同品牌酱油;与多力同在第二梯队的长寿花也在2017年推出了酱油产品。

进军调味品市场

近日,记者了解到,多力将于2020年上半年进军调味品市场。多力母公司佳格集团执行长、佳格中国总经理曹博睿表示,多力将推出“厨房”系列调味品,新产品计划在2020年上半年上市,并在电商渠道发力。不过,至于推出哪一品类调味品,佳格集团并没有透露。

曹博睿表示,多力目前主要以葵花籽油为主,产品相对单一,进军调味品市场有利于产品多元化发展,而多产品组合也有利于增加企业收入。

对于多力产品单一问题,战略定位专家、九德定位咨询公司创始人徐雄俊在接受媒体采访时也表示赞同,并进一步指出,随着食用油市场的逐渐饱和,布局多品牌、多品类、多渠道、多场景、多消费人群的大战略符合企业整体发展方向。此外,调味品市场潜藏着巨大发展空间,很多企业在近几年都入局了这一市场,企图分羹,多力此时入局也有这方面的因素。

数据显示,2001-2010年十年间,调味品行业的销售额从277.23亿元猛增至1516.22亿元,2011-2018年又翻了一倍,市场规模已达3300亿元。资料表明,全世界调味品年营业额能占到食品工业销售额的10%左右。调味品近十年一直保持双位数增长,整个产业链保持量价齐升。

据了解,佳格为台湾四大食品公司之一,创立于1986年。1992年,佳格在内地投资设立了上海佳格食品有限公司,通过旗下产品多力葵花籽油打开市场,并陆续推出花生油、玉米油、橄榄油等品类。

瞄准第一梯队

“在国内整体的食用油市场中,多力目前的地位不上不下,比较尴尬。虽然跻身第二梯队,但无论是在市场占有率还是多元化布局上,多力都略显乏力。因此,多力亟须开辟一个新的利润来源,以实现自身的进阶发展之路。”经济学家宋清辉表示。

数据显示,2011-2017年,我国食用油行业的产量增长率分别为11.58%、16.48%、4.58%、5.18%、0.7%、3.41%、9.17%。2013年以来,整个食用油行业的增速明显放缓呈现波动下降趋势。根据国家统计局数据,2018年,全国精制食用植物油产量累计达5066万吨,同比上年下滑16.57%;同期,精制食用植物油销量累计达4857.5万吨,同比上年下滑17%。至此,全国精制食用植物油累计产销量连续三年下滑。

按品牌划分,欧睿国际数据显示,2018年,位于国内食用油第一梯队的金龙鱼、福临门、鲁花、西王食品占据了食用油销量的63.8%,位于第二梯队的多力仅占2.5%。

记者走访北京多家超市发现,超市中食用油的品牌包括金龙鱼、福临门、鲁花、多力、长寿花、西王、胡姬花等。其中金龙鱼、福临门、鲁花品牌的食用油占据了一半以上的货架位置。

超市导购员表示,购买食用油的主要还是一些家庭主妇和老人们,年轻人较少,而这群人比较认牌子,选择金龙鱼和鲁花的比较多一点,像多力这样的品牌购买者比较少。

“相对于其他同类食品消费行业,调味品行业集中度提升空间依然较大。”业内人士指出。数据显示,近十年调味品行业复合增速达到9.6%。

中国食品产业分析师朱丹蓬表示,食用油市场日趋饱和且竞争激烈,而调味品市场近几年的复合增长率不断提升,潜藏着巨大商机。

发展方向未定

值得一提的是,位于食用油第一梯队的益海嘉里、中粮、山东鲁花等品牌均已入局调味品市场,并推出同品牌酱油产品;与多力同处第二梯队的长寿花也在2017年推出了酱油产品。

业内人士分析称,多力入局调味品,不排除其推出酱油产品的可能。酱油产品是调味品界最大品类,渗透率高达99%,因此,很多企业都想去分享该领域红利。尤其是随着餐饮行业的高速发展,酱油大单品这一行业的红利将不断扩大,进而推动了整个酱油市场进入高速发展期。

数据显示,在调味品行业中,酱油和醋的增速显著高于行业整体增速,近十年复合增速为16.8%。

“酱油市场作为调味品界最大的品类,众多企业入局想要分一杯羹,在餐饮行业高速发展的红利下,调味品领域成为了各企业寻求的新的业绩增长点。但对于多力而言,无论是在市场渠道布局上,还是产品品牌的认知度上以及生产技术等方面,其发展劣势大于优势。想要在调味品领域成功打造‘多力这一品牌,并不容易。”朱丹蓬指出。

在调味品市场,盘踞着发展多年的海天味业、李锦记、中炬高新等企业。公开数据显示,2018年中国调味品行业规模以上企业数量有1239家。截至目前,沪深A股和港股上市的调味品企业接近30家。以素有“酱油界茅台”之称的海天為例,近年来其销售点像网格式一样推进,在填补一二线城市盲点的同时,在全国各地下沉铺开。截至2019年上半年,海天在全国一级经销商达到5369个。

“除了调味品巨头的垄断发展,多力还面临着跨界之后的鲁花、金龙鱼等同行业巨头的挑战,同时,区域性品牌以及新入局者也在不断增加。”宋清辉在接受媒体采访时表示,但无论是在渠道上还是品牌方面,多力都有着一定的不足。此外,多力布局调味品市场还面临着人才短板等问题。

猜你喜欢

鲁花金龙鱼梯队
山东鲁花:科技赋能品牌之路
国庆70周年阅兵式空中梯队解读
如何增加金龙鱼的金质
金龙鱼上市与监管的缺失
当前国企深化改革形势如何构筑人才梯队
基于李代数sl(m+1,R)的多分量扰动AKNS孤子梯队
转基因背景下“金龙鱼”食用油市场战略的调整
直升机梯队接受检阅
鲁花再打亲情牌
鲁花败绩思考