水利水电工程建设管理问题及解决措施

胡兴涛，赵 燕，孙 虎

（泰安博奥安全评价有限公司，山东泰安 271000）

水利水电工程的建设规模随着社会的发展以及人们生活的需求越来越大，而且工程的建设数量也在增加，这主要是因为水利水电工程发挥着巨大效益和作用。但不容忽视的是工程建设过程中会暴露出很多问题，这些问题会控制着水利水电建设的进程，所以受到瞩目的工程管理要求的严格程度也在相应提高。培养水利水电工程管理人才时，需要注重灌输水利水电工程技术性的认知，积极改善建设管理途径。

1 水利水电工程建设管理的特点

水利水电工程与其他工程建设相比存在着很多的特殊性，这些特殊性在很大程度上影响着此工程的建设优良程度。因为水利水电工程建设的位置具有特殊性，所以要对所在的位置附近做足够的实践调查，了解其地区的自然环境状况，明确在施工过程中存在的不可控因素并准备好相应的应对措施以避免遇到问题时无计可施。水利水电工程不仅位置特殊，而且其建设规模比较大、建设时间比较长，建设过程中难免会出现无法预测的情况，所以相关组织应该尽力培养管理人员的随机应变能力和加强施工人员的建设管理，避免产生人员伤亡。还需要注意的是水利水电工程设计的施工工种很多，需要的施工人员也很不同，而且施工内容比较复杂，所以建设管理过程中要合理安排好施工时间，明确不同施工人员分配的不同任务，优化施工流程确保施工流程的严格完整进行，从而提高施工的质量。

2 水利水电工程建设管理存在的问题

2.1 工程目标不明确

水利水电工程涉及的工种比较多，对于不同工种需要安排不同的管理制度和人员，人员众多的施工项目会使人员思想不一致，没有良好的配合力，导致施工的管理标准不统一，加上水利水电工程建设的因为人员的不统一导致施工目标不明确很容易引起施工过程中的混乱发生，同时伴随着此工程的施工复杂性，致使施工团队没有明确的施工方向而且使施工过程变得更加多变，严重影响着施工质量的提高。所以监管部门必须做好监督管理工作，减少施工过程中问题的出现，制定明确的工程目标，促使工程建设的良好运行。

2.2 缺少人力物力资源

水利水电工程能够有效地促进我国的经济发展、改善人们生活水平，但水利水电工程的建设实属不易，因为一般大型的水利水电工程一般都会在偏远的山区或者交通不便的河流沿岸，这种地理位置存在着很大的安全隐患而且在建造过程中很容易受到地形、地理环境的影响，建设过程所需的材料都需要从遥远的地方运送过来，这些建筑材料经过蜿蜒的路途波折达到目的地又需要耗费一部分人力从陡峭的地形搬运每个建设地点。此工程建设过程中所需要的人力物力资源是非常巨大的，因为水利水电工程的地理环境致使很少人会选择来偏远的地区工作，且水利水电工程工种复杂，需要的施工物理资源也是比较多，而如今供给水利水电工程建设的人力物力资源是非常稀缺的，完全不能满足施工需求。所以国家和企业应该从根本上保证提供给水利水电工程丰富的人力物力资源，减少局限施工问题的出现，有效地促进工程的完善进行。

2.3 工程建设中管理水平有限

如今很多企业考虑自身利益，没有对管理人才进行培养，这样不仅致使管理人员的缺失，而且会导致管理人员的管理能力达不到标准。社会大面积缺少水利水电工程管理人才的培养会严重影响工程建设的各项管理内容的落实，以致减缓施工效率。人员管理是一项工程中比较重要的部分，只有合理配置各项施工人员的管理安排才能够保证工程的良好实施，建设中的管理水平有限会使给建设过程中带来各种各样意想不到的问题，这些问题将会严重影响到施工的建设质量。所以企业应该尽最大努力完善工程建设的管理制度，保证技术管理制度的合理性，安排相应的人员负责制度的建立、改善，使管理水平保持在有效的程度上来推动工程建设的发展。

2.4 忽略工程建设安全管理

一项工程顺利完整的进行前提就是要做好安全管理工作，而目前的水利水电工程建设很容易忽视安全管理意识的建立，缺少安全管理会导致施工人员安全意识浅薄，可能会发生不必要的意外伤害。工程建设过程中缺少安全隐患的排除、施工土地材料的质量安全检验等会影响着施工的进程，逐渐降低施工效率。只有对水利水电工程建设的安全管理问题深入思考以及高度重视，落实到每个工作人员心中，才能保证施工过程的安全性，以便健全水利水电工程的建设方向。

3 水利水电工程建设管理的解决措施

3.1 明确工程建设的主要任务

水利水电工程建设中首先要明确工程建设的主要任务，即完成这项工程主要是实现什么样的施工任务以及这项工程的建设方向目标，然后依据这个建设任务构建庞大的工程框架，设立每项施工过程的先后顺序，认真考虑以怎样的建设状态能够达到最大的施工效率，才能做出合理的判断。将工程建设的主要任务深化到员工身上，时常提醒员工建设途中要始终秉持工程的主要任务，延续这项任务发展工程建设方针，在进行工程建设之前需要根据此项工程的实际情况和工程发展趋势设定具有依据性的主要任务，然后才能统一所有人员的思想和行动到建设工程上，齐心协力地促进工程建设完善。

3.2 提高工程建设中人力物力资源质量

水利水电工程建设中需要依靠各种人才、设备、技术以及建设材料的资源支持，而且水利水电工程需要消耗的人力物力资源往往是大于其他的工程建设，所以此工程需要广泛的人力物力资源投入。施工企业应该在施工之前为工程拉拢巨大的投资资源，可以提前与投资企业进行商谈，尽量增加利益的条件下为工程安排足够的人力物力资源。且让人们认识到水利水电工程建设的优势，使人们对这样工程的认识不仅仅局限于地理环境复杂不适宜工作，是人们积极投身于水利水电工程的建设中去，才能有效地保证这项工程的人才资源提高。拥有足够的资源条件也不能滥用，要加强施工过程的管理，合理规划资源的利用，且营造一个良好的管理环境，使各类人员能够完美的融合到工程队伍中，打造出高效率的建设工程。

3.3 完善水利水电工程管理体系

想要保证水利水电工程建设工作的规范性，就必须创造出良好的管理体系，企业以及管理人员应该尽最大能力范围的自身优势，积极地开展工程管理内容的研究和商讨，投入大量的精力和时间花费在强化管理系统上是一件利于工程建设的重要事情。企业也可以聘请专业管理人士来为工程相关管理人员传授管理经验，也可以请质量管理检测专业来检测工程施工过程中存在的问题，然后工程管理人员可以根据这些重要依据总结适合这项工程的专业管理体系。制定合理的管理制度，使这项管理体系是环环相扣的，前面的促进后面的进行，后面的进行保证前面的完善，而且各个管理制度都要有一定的建设依据，明确相关人员的具体任务都是工程管理体系中所需的，管理人员不能将管理制度局限，而是要通过每部分的施工效果探究出更加适用的管理体系。

3.4 加大工程建设安全管理力度

为了减少施工过程中意外的发生以及工程建造完成后的有效利用，必须加大工程建设的安全管理力度。工程建设中要明确安全施工的重要性，建立一定的安全管理系统，要求工程中相关人员严格遵循安全管理，同时管理人员需要将安全意识落实到每个施工人员身上，及时对遵守和违背安全管理制度的员工进行一定的奖惩计划，能够有效的促使安全制度在员工心中的深化。经常做一些安全隐患排查工作，以避免为工程带来更大的损失，要及时排除施工过程遇到的安全问题，采取必要的措施解决这些问题。且需要保证这些安全制度是合理的，不要过多的复杂也不要有省略的部分，才能确保安全管理力度的适当性，确保安全管理深入人心，保证施工的安全顺利进行。

4 结束语

综上所述，水利水电工程建设在我国整体经济和社会发展中扮演着重要的角色，但是在其建设管理过程中仍然存在着一定的问题，例如安全性管理不够、人力物力资源缺乏、工程目标不突出以及管理水平有限等都是水利水电工程建设面临的挑战，所以相关管理人员必须从实际出发，创建贴切的管理模式，努力实现管理体系的健全，充分改善工程建设中的局限性，保证水利水电工程建设的高效发展。