市政项目人员智慧管控技术

陈峰军

上海建工集团股份有限公司 上海 200080

市政项目一般具有沿线较长、出入口多、工人更替频繁、管理人员投入大、难以封闭式生产等特点，导致此类项目的人员管控既有一般建筑项目面临的人员人工信息统计烦琐、难以查询、人员管控随机化等问题，又具有出勤状态获取难、安全行为管控难以工地全覆盖、信息更替滞后等有一定特征性的管控难点。如何合理利用新技术解决上述人员难题，把施工现场人员的信息、出勤、行为以及特殊阶段的智慧管控落到实处，真正做到人员的精细化管理，是目前行业内面临的一个重要问题。

1 市政项目人员管控的难、特点

1）人员更替快，信息管理复杂。项目人员信息流动性强，依靠日常的报监审核流程，很多会造成信息漏报、后报、更替不及时等状况，无法完全记录人员信息。

2）半封闭施工，出入口多，人员进出管控难度大。人员进出、考勤管理难度大、出入口多，项目难以完全封闭，每个区域的工人可选出入口较多，工人出勤管理难度极大；保安无法辨识工地工人和外来人员，外来人员易混进工地现场，易造成管理混乱。

3）沿线长，人工安全管控难以全覆盖。市政工地多属于狭长型工地，往往出现两类问题：一是正常的管理人员进行安全管理的范围路径较长，经常出现无法兼顾两头的现象；二是为满足管控需求，需要加大安全巡查管控人员的人数，增加人员和成本投入。

4）防疫阶段人员难以统一管理。这是特殊节点对市政项目人员管控提出的新问题。疫情阶段工地复工人员返沪资格如何评判，如何有序安排工人返沪；复工后需要加强工人日常管理，人员的体温监测缺少记录，且难以查询和追溯；市政项目的特殊性，宿舍区距离工地上班地点较远，工人工地与宿舍分离管理，管理上存在着宿舍区、工地区管理尚可，但缺失上班途中管理的问题。

2 人员智慧管控关键技术

根据上述的市政项目难点和特点，通过调研和实践研究，项目组主要通过智能信息平台、二维码、定位、人脸识别、视频智能分析等关键技术的联合应用，解决人员管理中信息化水平低、人员出入管理难、安全管控压力大、缺失疫情阶段管控等问题，从而智慧化解决市政项目人员管控问题[1]。

2.1 关键技术简介

2.1.1 智能信息平台

建立人员信息数据库，登记并储存相关人员的一系列信息，可以实现多个数据并行分析、快速查询、及时更替等功能，可以作为智慧管理的底层数据，为后期智慧管控奠定基础。

2.1.2 二维码技术

二维码技术就是将数据转换为二进制的黑白小方块，形成具有一定编码、译码规则的组合图案，作为一个唯一特征码对工地现场某些需要管控的人、机、料、法及环境进行标记，使得这些要素具备了高辨识性，从而便于简化各种管控过程，并易于保存、查询、分享[2]。

2.1.3 RFID技术

RFID技术即射频识别技术，通过无线传输的方式对工地现场需要识别的人或物进行信息识别、访问和存储，通过基站可以设置搜寻信号距离，从而控制基站控制范围，实现区域性定位控制。

2.1.4 人脸识别技术

人脸识别技术是指通过预先储存人脸信息（照片），通过设备采集人员即时的人脸特征，跟预先储存的人脸信息进行匹配，从而可直接无感识别出该人员是否是已知的被录入人员，根据结果进行施工现场权限和功能的控制。

2.1.5 UWP技术

UWP技术即超宽带技术，它利用纳秒级的非正弦波窄脉冲传输数据，采用功率谱低密度的发射信号，具有信号衰减有限，定位精度高等优点，对于一定范围内的施工现场，可以精确定位芯片位置，精确度可以达到30 cm。

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2.1.6 视频智能分析

视频智能分析能够针对视频文件或实时拍摄的视频，对视频拍摄区域内的多个不同运动目标进行自动识别、标记、分析和记录，判别其行为是否属于正常，从而更加有效地协助安全人员处理突发事件。

2.2 关键技术在市政项目人员智慧管控中的应用

2.2.1 精确记录人员信息，具备快速简单查询追溯功能

联合采用智能信息平台及二维码技术，从后台和移动端共同解决市政项目人员信息量大、信息更替快、难以记录查询的问题。其中智能信息平台记录有项目人员的姓名、身份证号码、工种、标段、特殊工种上岗证、三级交底记录、年龄等基本信息，根据项目管控需求，结合出勤信息、行为信息、健康信息、位置信息等附件信息，可以实现项目人员基本信息查询、在场离场状态变更、年龄不合规人员筛选、交底工作管控等日常工作的智慧管理；而二维码技术可以将工人信息平台中的信息记录于其专有的二维码中，建立工人电子信息唯一码，便于工地实际管控中的移动式查询、信息检查抽查、状态记录等即时性互动关联[3]。

同时可以结合建筑行业管控法规办法、工地各类管控规定，获取工地人员的各类安全结果，进行安全预警及实时报警，并实现安全事件可查询、可追溯的功能。

2.2.2 精准控制工地人员进出，杜绝工地无关人员进入

1）基于RFID技术的人员出勤管控。利用RFID基站及人员标签的设计及布置，建立智能门禁，管控工地人员每日进出。工地人员上班或下班时，人员携带的电子标签被门口基站获取，后台获取该人员的相关信息，判断该人员是否属于本标段的工作人员，从而自动判断是否启动门禁，达到人员进出无需门卫看管的实时出勤关联。

2）基于人脸识别技术的人员出勤管控。将人脸识别设备安装于工地人员进出闸机上，实现在人脸识别设备输入工地人员的信息（包括清晰人脸照片），并于工地人员信息平台通过网络进行连接和信息关联；工地人员进出工地时，人脸识别设备识别出该人员的人脸特征，后台信息平台自动判断该人员是否属于工地人员，从而进行开启或关闭门禁。

2.3 实现人员安全行为无感智能发现，提前自动预警

2.3.1 基于视频智能分析的人员行为管控

根据市政工地要求，利用机器事先学习，建立对不佩戴安全帽、闯入危险区域、离岗、打架等违规现象进行智能无感辨识和后台学习分析的数据库，通过现场布设的摄像头，将该拍摄区域的人员行为的视频上传至后台服务器，通过事先学习的算法进行计算，判断该时间段内是否有违规行为，并结合连接的报警设备进行现场蜂鸣提醒、后台短信报警的警示动作，从而减少现场此类行为。

2.3.2 基于UWP技术的场内人员管控

该技术无需现场布置众多的摄像头，主要采用搭建UWP基站、工地人员佩戴相应芯片的方式，可以高精度地记录各类人员在场地内的运行轨迹。当工人擅入危险区域时，后台会发出预警信号，从而进行场内声光报警和后台短信报警。另外对工人异常聚集、非岗位人员错岗、擅自离岗、消极怠工等现象也有很好的发现和管控作用。

2.4 精准施策、施工连续、过程可控的防疫阶段人员管控

新冠疫情给工地复工造成较大困扰，基于依法防控、科学防控、联防联控的管控原则，力争做好建设工程复工各项疫情防控工作，有序复工、确保安全。

主要联合智能信息平台和二维码技术，防疫阶段智慧人员管控实质是工地人员管控的升级，实现一人一码，通过工人二维码管理，分时期（预报期、场外观察期、场内观察期、日常期）建立四色名单，不同阶段人员通过不同颜色二维码，具有不同的作用和功能，易于他人区分和判断，从准备返回起开始跟踪，直至到工地后14 d的观察，到后期每日监控监测，全过程动态跟踪。

疫情阶段可以通过系统追溯异常人员过往的温度记录，防疫专员亦可以通过二维码登记和保存工人体温信息，出现异常时，一键触发短信报警，通知项目经理及时到达现场处理该事件，增强项目的应急响应能力。

3 某市政项目人员智慧管控技术应用

3.1 工程概况

项目属于上海市浦东新区一高架桥梁项目，沿线约有13 km，狭长的项目特征导致了人员管理的诸多需求，工程阶段也是经历2020年新冠肺炎疫情的影响，对人员管控提出了更高要求。

3.2 人员智慧管控技术应用技术和效果

项目开发了智慧工地系统，人员管控作为其中的一个主要部分。根据项目特点和管控要求，项目采用了智能信息平台技术进行人员信息登记，结合人脸识别、视频智能分析、二维码等技术，实现了对项目人员进出场、出勤、安全交底、佩戴安全帽识别、超龄人员筛选、日常考勤、关键岗考勤以及防疫管控等多个功能，并且疫情阶段通过二维码技术进行复工人员的返沪预报、审批、健康监测、记录以及查询的全过程管理，极大地提高了项目疫情管控水平和力度，智慧管控成果获得了业主以及社会较大的认可。

4 结语

本文从市政工程人员管控的难、特点出发，介绍智慧管控的各项关键技术应用，将施工现场人员的信息、出勤、行为以及特殊阶段的智慧管控落到实处，做到人员的精细化管理。

后期项目组将继续深入研究，解决施工关键工序人员智慧管控流程、大数据下施工单位及人员的评价体系等问题，逐步完善市政项目人员智慧管控的功能。