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建筑工程施工技术及现场施工管理要点

2020-02-15夏志勇

设备管理与维修 2020年16期
关键词:施工人员工程项目工程施工

夏志勇

(渤海石油航务建筑工程有限责任公司,天津 300452)

0 引言

与其他工程项目不同,建筑工程是一项集设计、决策、施工以及验收等多方面功能为一体的复杂化工程项目,每个施工环节环环相扣、相互制约、相互管理。建筑工程的施工技术高低与否都在一定程度上保障和影响着施工质量及完成进度,是建筑工程项目获得工程经济效益的关键,因此建筑工程施工技术和现场施工管理必不可少。但是,受个别因素影响,部分建筑工程施工技术及现场施工管理上存在一些问题亟待解决。这些问题不仅在一定程度上影响施工进度和施工质量,同时也严重影响着建筑工程事业的经济收益和长远发展。解决这些问题,提高建筑工程施工质量及施工效率,促进建筑工程事业高效发展,是文章重点研究的内容。

1 建筑工程中的施工技术

1.1 软土地基处理技术

我国地域广阔,南北存在差异,不同地区存在着不同类型的土地。例如南方一些地区因常年降雨,导致土地抗压性差、承载能力差以及过于潮湿,北方地区由于气候比较干燥,导致土地稳定性差,且具有一定的特殊性。这些问题虽然对于当地生活及生产没有什么影响,但对建筑工程的开展有着一定阻碍。如果相关建筑行业在施工过程中不重视软土地基的问题,不采取有效手段应对这些土地的差异性,就难以保证在施工过程中所选择的地基是否具有稳固性和实用性。建筑工程中的软土地基处理技术是因建筑行业技术水平的持续提升和相关建筑管理人员对软土地基工作的重视,经过相关技术人员,通过化学加固法、置换法等技术而创建出来的,然后将其运用到相应工作中,以期获得显著效果。

1.2 建筑防水施工技术

建筑防水施工技术作为建筑工程中较为重要的一项施工技术,在建设工程施工过程中具有不可缺失的重要意义。主要因为水作为人们生活的必需品,无论是在人们日常生活,还是建筑工程中都会需要用到水资源。如果将过多的水融入到建筑工程中,就会影响到建筑质量,从而出现渗水、漏水等各方面建筑问题。这些问题不仅会影响建筑在完工之后的正常使用,导致建筑出现质量问题,还会严重威胁人们生命财产安全。因此,为有效避免这些问题,确保建筑不会出现渗水,影响人们正常使用,相关工作人员进行建筑工程项目时,就必须要将建筑防水施工技术运用到相应工作中。并且选取一些防水能力较强的建筑材料,着重防护建筑中容易漏水、渗水等处,如建筑房屋内拐角处,应着重采取建筑防水施工技术。

1.3 电气接地施工技术

近年来,随着我国城市化进程的快速推进,居民对生活质量的需求越来越高,对居住建筑的质量以及环境等需求也在不断增多。在这种发展形势下,建筑工程行业作为为人们提供主要居住建筑的行业,为了向居民提供良好的生产生活场所,确保这些建筑内部能够拥有一定的电气通路,相关建筑工程施工技术研究人员便研制出电气接地施工技术。但是,电气接地施工技术在实施过程中,一定要注意所有电气都要进行接地处理,尤其是楼层相对较高的建筑,一定要保证每层楼层应有空间,以及每个结构之间都能够相互连接。只有这样,才可以有效避免电气接地施工技术在实施过程中出现问题,确保电气功能能够充分发挥出其自身的作用价值。

2 建筑工程施工技术及现场施工管理存在的问题

2.1 技术问题

施工技术作为建筑工程项目开展的主要实施手段,在实际施工现场中尚有一些问题需要解决,其施工技术问题主要体现在3 方面。

(1)建筑工程施工项目内的图纸技术相对较差,主要是相关管理人员不重视图纸审核,图纸审核工作并未落实到位。一些图纸设计工作人员在设计图纸时,受自身设计水平及理念影响,导致图纸设计缺少一定的全面性和科学性,与施工环节存在较大误差,导致施工质量无法得到实质性保障。

(2)相关施工管理人员在开展一个施工项目时,未做好施工预算,也没有正确运用相关技术进行准确预算,导致施工预算与实际施工出入较大,对相关建筑施工企业带来不小的经济损失。

(3)一些基础施工技术人员自身技术水平不高,在处理道路污水、积水等问题时,未做出有效举措,导致施工道路存在一定质量问题。

2.2 管理问题

一些建筑工程施工管理人员策划施工项目时,与施工现场的安全管理相比,更重视对施工项目的质量管理,缺乏较强的安全意识,导致一些施工现场不具备必要的安全措施。使得一些施工人员进行项目施工时,即使佩戴安全帽等防护用具也会出现损伤等。还有一些建筑施工人员从事施工行业年头较长,接触过不同施工等级的建筑工程,进行一个新的建筑工程项目,会不服从建筑企业施工管理者及工作人员下达的命令,不具备良好的团队意识。在这种情况下,开展建筑工程施工项目,不仅难以提高施工效率及施工质量,还为建筑工程的施工埋下诸多安全隐患。

3 建筑工程施工技术及现场施工管理的优化措施

3.1 加强和完善建筑工程现场施工管理制度

首先,在进行建筑工程现场施工管理时,相关工作人员应先完善现场施工的管理制度和规划。然后再根据施工项目需求以及施工项目类型,制定符合实际且具有针对性的施工计划和方案。制定好施工方案和现场施工管理制度后,相关建筑工程施工管理人员应及时将方案和管理制度下发到施工人员内部,确保每位施工人员都能够完全了解并掌握。合理安排施工过程中需要用到的各种设备以及材料等基本设施,促进建筑工程施工项目有序开展。建筑工程施工管理人员还应建立完善的施工监督机制,积极构建有效的施工管理体系,加强现场施工监督工作,确保现场施工能够管理到位,避免在施工过程中发生重大安全事故,保证施工建筑质量,消除施工现场安全隐患。

3.2 提高建筑工程施工人员技术水平

建筑工程施工人员作为建筑工程项目开展的主要实施者,其自身工作能力及技术水平将在一定程度上决定着施工项目的质量以及施工效率。因此面对施工人员综合素质差的情况,相关建筑工程施工管理人员一定要加以重视,采取有效措施改进。首先,相关建筑工程企业应提高施工人员技术水平等各方面综合素质。通过定期开展培训活动,提高施工人员技术水平,创新施工人员技术理念。在培训过程中,相关培训人员可通过播放与工程施工安全问题相关的影视资料或纪录片等形式。向施工人员明确告知不遵守安全规定或者违反管理会造成经济损失和人身财产安全损失,让施工人员了解到不遵守规定的危害,增强施工人员对现场施工管理工作的认同和理解,并给予配合。其次,相关建筑工程企业还可聘请大量具有较强安全意识以及服从管理的优秀施工人员,丰富施工人员队伍,为施工队伍引进一批新鲜血液。

3.3 加强完善和构建奖罚机制与责任落实机制

首先,相关建筑工程企业可通过构建完善的奖罚机制,明确表明企业奖罚机制内容,对在各个施工环节表现优秀的施工人员给予物质奖励,适当提拔拥有创造能力、创新思维的施工人员,调动施工人员工作积极性,激活施工人员工作动力。对于企业内部不服从指挥、不听从管理,并出现违规行为的施工人员,相关管理人员则应根据施工人员违规对企业内部造成损失的程度,给予不同等级的惩罚,轻则批评教育,重则罚款降职,加强施工人员对违反规定造成危害的认识。除此之外,建筑工程管理人员还应制定明确的责任落实机制,明确规定不同管理层面的施工人员所涉及到的施工责任,加强施工人员对施工管理的重视,确保所有参与建筑工程项目的施工人员都能参与到现场施工管理工作中。

4 结语

在建筑工程项目中,施工技术的高低是保障施工质量和施工效率的关键,现场施工管理策略则决定建筑工程施工能否有效开展,以及能否确保施工现场的安全性与准确性。由于受部分因素影响,我国一些建筑工程施工技术及现场施工管理尚存在一些问题需要解决,只有解决这些问题,才可进一步推进建筑工程施工项目有序开展,获得较高经济收益。因此,为解决这些问题,相关工作人员应加强和完善建筑工程现场施工管理制度,重视对建筑工程现场施工计划的策划,提高相关工作人员技术水平,进一步完善和构建建筑工程内部奖罚机制与责任落实机制。只有这样,才能在不断提高建筑工程施工质量的同时,保障建筑行业能够有效发展和进步。

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