试析建筑设计管理中存在的问题及解决措施

2020-02-15黄炜元

江西建材 2020年12期

黄炜元

厦门东投建设有限公司，福建厦门 361000

0 引言

建筑设计是确保建筑工程项目建设顺利进行的根本依据，同时也是保证建筑工程施工质量的重要基础。这也意味着建筑设计管理的水平和效果直接影响了建筑工程项目的质量和所能够获取的经济效益。因此，必须要做到建筑设计管理工建筑设计管理工高度重视，不断提高建筑设计管理水平和管理效率。

1 建筑设计的基本原则分析

我国经济的快速发展使得城市化建设进程不断加快，人们的生活水平不断提高推动下，对居住环境和建筑工程的质量也提出了更高的要求。建筑设计管理是建筑工程项目的重要组成部分，其管理的效果和管理的水平直接影响着建筑工程的质量和居住安全［1］。建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地并不断提高其核心竞争力，就必须持续提升建筑工程项目的质量。仔细勘察实际施工场地的地质条件和地理条件，做到因地制宜，并结合用户的实际需求创造出独具风格和特性的建筑设计方案，充分利用土地资源和城市空间资源的同时，还要体现出现代的建筑风格。另外，设计师在进行建筑设计时也必须要重视环境的设计，要做到以人为本，重视各部分功能区的合理划分，从空间的围合和空间的序列构成等多个角度进行建筑设计的完善［2］。

2 建筑设计管理中存在的问题分析

2.1 建筑设计管理意识和思想不统一

当前有一部分建筑单位管理工作的重心仍然倾向于施工环节的监督管理，而忽略了对设计部分的严格管理，例如，没有重视建筑设计管理对于建筑工程项目成本控制的重要价值，导致很多建筑设计师在进行设计时，往往会忽略掉对设计成果的优化，导致成本的增加，损害了建筑单位的经济效益［4］。

2.2 建筑设计管理机制不健全的问题

目前很多建筑单位的设计管理工作主要是由设计单位与当地政府相关部门共同完成。但目前我国对于建筑设计管理并没有形成较为完善的体系，尤其缺乏内部与外部管理的相协调，在政策方面也仍然需要做出进一步的完善，尤其一些偏远地区，出于当地经济市场自我保护意识，固步自封，外部环境的先进设计管理经验，无法走入当地的建筑设计市场，使得当地的建筑设计管理水平停滞不前［5］。

3 建筑设计管理中的解决措施

3.1 更新和统一管理的思想

建筑设计管理当中必须要能够体现出全程性的基本特征。要能够确保将这些基本特征融入到整个建筑的建造流程当中。从建筑设计的管理来讲，必须要能够致力于提高建筑设计整体效益，保证建筑工程质量，密切关注设计质量。

首先要不断加强对设计师的培训，尤其要不断更新其观念和提升其理论知识，强化设计师对建筑设计管理的优化思想，发挥出建筑设计的重要价值。其次，要不断进行建筑设计管理工作的分析，借鉴先进的管理经验和管理思想，树立正确的系统观念，并实现建筑设计总体效益的提升，掌握更加高超的设计技术。

3.2 明确管理的分工和责任

从管理学角度来讲，管理需要做到分工和责任的明确，要能够清楚的了解自己所担负的职责。尤其对建筑工程项目设计来说，建筑工程项目的施工质量控制、成本管理、施工进度、施工流程以及相关资源的筹备，而这一切管理工作的根源是依据设计出来的方案［6］。由此可见，建筑工程项目设计管理极为重要，设计师在进行建筑工程设计之前，必须要明确自身的责任，做好各个环节的分工，尤其要注意前期对建筑工程项目实际施工环境，地点的勘察，获取精准的数据，清楚的了解建筑工程项目用户的需求和相关标准，以国家相关法律法规为依据进行工程项目的设计，担负起自身的职责。

3.3 建立健全技术管理体系

第一，要建立且不断健全和改进建筑设计技术管理体系。不断提高包括设计招投标在内的规范化管理，建立健全的设计经理设计、招投标管理制度。同时，设计师也必须要能够不断的仔细分析建筑设计当中所存在的问题与不足，逐渐形成完善的设计理论，并付诸于设计实践，还要能够掌握先进的设计技术，要最大程度上降低发生设计变更的情况。

第二，要构建科学健全的建筑设计评价体系。在进行评价体系的构建与完善过程中，要能够站在业主的角度去考虑用户的建设需求，结合经济性与设计质量进行多方面的评价落实，切实提高设计管理的水平，保证建筑设计的质量。