建筑安装企业内部审计及财务的风险管理

王乃环

摘    要：对于建筑安装企业来说，内部审计及财务风险管理工作的作用愈发明显。其主要的工作内容便是对企业经营情况的菌体分析以及对企业发展中存在的问题制定改善策略。从而实现对企业风险管控的管理职能。本文以建筑安装企业内部审计及财务风险的基本内容为基础，详细叙述了建筑安装企业内部审计的具体工作方式，并且对建筑安装企业内部审计及财务的风险管理提出了可行性的改善策略，希望可以为相关行业工作者提供借鉴。

关键词：建筑安装企业;内部审计;财务风险管理

1   前言

我国经济的飞速发展带动着建筑安装企业的发展，这也使得建筑安装企业中内部审计及财务风险管理工作的要求不断提高，建筑安装企业经济效益的不断提升也加速了建筑安装行业发展高速化目标的达成。在建筑安装企业繁荣发展的大背景下，我国越来越多的建筑安装企业拔地而起，这也致使了建筑安装行业的竞争日益激烈。因为新经济体制的影响，越来越多的建筑安装企业开始重视内部财务风险管理工作，只有不断优化和完善企业的内部管理工作才能有效提高在市场中的竞争力，保持竞争优势，从而推动企业的良性发展。本文叙述了建筑安装企业内部审计的具体工作方式，并且对建筑安装企业内部审计及财务的风险管理提出了可行性的改善策略。

2  建筑安装企业内部审计财务风险管理内容

审计设立方法是建筑安装企业在运营过程中通常使用的一种审计方法，它旨在检验和评价企业内部自由的经营活动，通过审计实施对建筑安装内部实际发展状况进行监管和评价。建筑安装企业内部审计工作的展开必须严格执行相关法律法规，并以此作为工作开展的指导方针，与此同时，建筑安装企业内部的审计工作人员在工作过程中可以对企业的发展效益和成本进行综合的审计评价，保证建筑安装企业在发展中可以达到预期的发展目标。同样，建筑安装企业内部审计工作的实施也应该与国家审计和社会审计中一些效果较好的审计方法结合，企业在进行设计工作时不仅要针对企业内部经济活动，更要建立健全合理有效的监督内部评价机制。[1]这样才能保证建筑安装企业审计工作实施的多样性，以适应企业发展的需求。为了审计工作效率的进一步提高，推动企业尽快达到预期发展目标，审计制度应具备客观性和独立性这两大特点。通过内部审计制度意义以及发展水平的联结，使审计工作具有先进性。所以在审计工作实施过程中应不断优化和完善制度体系，保证审计工作的独立开展。除此之外，还应保证企业内部审计工作不会受到任何其他因素的影响，务必保证内部审计工作的客观性和准确性。这样通过审计得出的数据才能为企业的发展及战略目标的制定提供真实的参考。

3  内部审计策略

在实施建筑安装企业内部审计和财务管理工作时通常会侧重内部审计工作的独立性，为了保证审计所得出的数据的客观、真实、准确、可以为企业制定发展方针及相关策略提供合理有效的借鉴，这便要求相关审计人员在实施工作过程中保证审计工作的真实性和准确性。但是在建筑安装企业实施内部审计工作进程中，因为审计所得出的数据结果往往是对于企业发展现状的内部情况的评估，这便造成了审计结果的不全面性。它仅仅可以表明企业内部经济活动的运营状况，而不能有效的了解外部经济活动的具体情况，并且这对审计结果范围的拓展有着一定的影响，不利于通过审计来获得更多全面、有效的信息。所以，在建筑安装企业审计发展进程中应不断加强企业外部审计与内部审计之间的协作与交互。在企业内部审计建立专业的会计事务合作所来扩展内部工作所得出数据结果的涵盖范围。

4  建筑安装企业财务管理问题及措施

充足的现金流是建筑施工企业良性发展的前提和保障，也是建筑企业提高核心竞争力的基础。但是我国诸多建筑施工企业特别是中小民营建筑企业因为招标采购及建筑材料控制不佳，致使企业大量资金沉淀在存货步骤中，对企业的资产周转率及资金使用率造成了严重影响，更甚者无法偿还债务。如果现金流无法得到有效控制那么便会进一步加剧财务风险。所以应实现项目计划利润表与现金流的有机结合，进一步优化审计工作。企业在制定现金流量表附表时，要在现金流量表净利润的基础上，通过对各项目进行调整，得到企业经营活动产生的现金流。只有实现了对资金流的有效掌控，才能真正实现对财务风险的管控。

建筑安装企业财务管理旨在降低企业发展过程中遇到的风险。在建筑安装企业财务管理中亟须解决的问题便是财务风险问题和经营风险问题。其中财务风险问题指的便是建筑安装企业在整体运营总投资方案中投资以及在利润科学分配步骤中因为一些无法确定的因素或市场因素致使的具体财务收支和企业在财務管理中做出的不符合预算的情况的发生，这种情况的出现会为建筑安装企业带来极大的经济损失，并严重阻碍了建筑安装企业的良性发展。建筑安装企业财务管理风险主要包括以下几方面：安装建筑项目风险、合同风险、负债风险、工程款项结算拖欠等。这些风险的滋生一定程度上阻碍了建筑安装企业的发展并且还带来了巨大的经济损失，所以当风险出现时需要企业制定相关解决措施，使这些问题能够有效解决。

建筑安装企业制定合理有效的解决策略可以防止风险的滋生，解决问题，进而提高企业的发展能力。对于建筑安装企业所具有的隐患风险，在开展财务管理工作时首先应该提高企业资金的利用率，在企业资金运转环节应该通过风险防范机制对投资过程中出现的风险进行有效预防，为资金安全可靠的运转提供强有力的保障，进一步降低财务风险。与此同时，为了能够进一步规避建筑安装企业可能出现的财务隐患，减弱财务风险对建筑安装企业所造成的不利影响，应该建立健全完善的财务管理预警体系来消除财务管理中可能会出现的一切隐患因素，在财务管理预警体系中应该实现内部资料与外部资料的有机统一，在企业内部控制策略的有效引导下，渐渐的完成一个科学合理的风险预警机制的建立。保证财务管理工作中有关数据信息的真实性、客观性。为企业制定重大发展方针及发展策略提供可行性参考。

在提高建筑安装企业财务风险管理能力也应该从内部审计工作着手，通过不断优化和完善内部审计工作来提高建筑安装企业财务风险管理能力，从而实现对建筑安装企业内部审计工作独立性需求的满足。为了进一步强化建筑安装企业内部审计工作的质量和水平，应加快完成财务收支审计向内部管控审计的转变。比如说在建筑安装企业财务风险管理工作中，可以将内部审计工作的主要步骤进行整合，针对企业可能出现的财务风险及风险表现形式，加快审计工作内容的转变，并加强会计部门进行财务核算工作的合理性和规范性。

5  结语

我国的建筑行业的飞速发展也致使了市场竞争态势的不断加强，建筑安装行业正面临着巨大的挑战。在建筑安装企业发展进程中，应该优化和完善内部审计工作与财务风险管理工作，充分利用资金发展能力，逐步达到企业的战略性目标。同时企业也应该充分认识到财务风险问题，通过制定行之有效的防范措施减低风险出现的几率。并且要强化企业内部经济活动的监管工作，真正做到有效预防风险。同时提高工作人员的能力素养也十分重要，工作中做到职责分明，提高企业内部审计工作及财务管理工作的效率，推动企业的良性发展。

参考文献：

[1] 何培业.论建筑安装企业内部审计与财务风险管理[J].知识经济，2017（19）：86+88.

[2] 潘丽娟.建筑安装工程企业内部控制审计体系构建研究[J].商，2014（14）：58.